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重塑常识:创业到底是要迎合受众还是教育用户?

[ 导读 ] 在这个漫长的旅程中,请谨记常识。

特朗普成功当选总统,掀起一场美国社会「精英层失利」的大讨论——像我们上篇所说:大多数人在这个出乎意料的结果中得以「重塑常识」。


如果商界非要与常识挂钩,上周微信团队内部会议的两番演讲也可以纳入其中:一边是张小龙仍在率领团队寻找永葆微信生命力的产品逻辑,内省KPI取舍之道;另一边是腾讯联合创始人张志东直言已拥有6亿用户的微信作为数字社会的基础设施,在卓越的产品精神之外,应当以更高的责任感直面社会化挑战。

一场产品精神和社会化视角的碰撞,催生了一家企业从「大」到「伟大」的思辨——大,是满足用户一切需求;伟大,是让用户适应我,「真正伟大的人会让每个人觉得自己也可以变得伟大」。

你要不计一切代价地展示聪明,还是选择善良?这篇可能对大选也适用。

PM的自我修养

产品人经常试图站在上帝身边建造规则,这个工种一方面需要洞察人性,一方面自己也在无时无刻面临考验。当利用人性的弱点做投机已成为被验证的运营之道,很多时候是非对错难以褒贬:

1.“让他们满足和爽,是最好的奴役方式。他们要,就给他们。”

Allen Zhang早期的饭否有一条这样写——“即使产品是个悲剧,我们也要做得有滋有味。即使用户都是傻逼,我们也要帮他们装得有声有色。”一副对世界的荒诞大彻大悟后又入世随俗的样子,让人感慨怎能做不成。

在他曝光的2359条饭否日记里,还有很多类似的表述——可奉为铁律的还有:

互联网产品的用户是群体,不是个体;

不用用对待个体的方式来对待群体;

将用户分为高中低端是不道德的,不在产品中掺杂自己的道德感。

这很难说不是当下几个大热产品的成功之道。市场大浪和商业规律下,迎合受众即可赚得盆满钵满的应用从来都不少见,大众需求下的用户导向显然更容易造大声势,养成黏性,达成商业模式的完美闭环,然后似乎只需在旁边看热闹就好了。

2.“当用户表现得像小孩一样,你就能像抢走糖果一样容易地抢走他们手中的钱”

这点指那些笨拙的商人。

不少科技公司把用户当婴幼儿看待,产品的文案很幼稚,产品设计会加入很多小孩可能喜欢的有趣元素,但众所周知,将通用产品做得低龄化是不专业的体验;也有产品经理完全出于理性,却发现这样下去永远追不上用户的需求。

事实上,很多公司对市场的迎合和追捧都无比生硬,像一个缺乏天分却非要参与合唱的歌手,咿咿呀呀五音不全,想要浑水摸一把鱼,不成反而会让人在旁边替他捏汗。

3.“有的公司把人想的太坏,有的公司把人想的太好”

人性的欲望与软弱是需要正视的话题。懒惰和便利就像一个硬币的两面,认识到产品和人性的微妙关系但决不滥用,是很多好产品的底线。

「远离道德,因为那太上流。还是要有一点道德,否则太下流。」

好产品的常识

1.好的产品是让用户用完即走

去年公开课,张小龙说了一个观点:

“一个好的产品就是一个好的工具,好的工具就不应该黏住人,是应该帮助用户非常高效率完成他的任务,而不是说用完了还要拿到手里玩一会儿、多用一会儿,那不是一个很高效的表现。”

2.好的产品应该是谦逊的

产品理应用最好的技术满足人内心的追求,追求按人群、层面区分往往千差万别,无论是基础的快感,还是净化般的仪式感,高密度的创造力外,必须配合对诸多诱惑的抗拒能力,才能精准专注。

迪特·拉姆斯(Dieter Rams)作为工业设计史上绕不开的名字,曾这样形容自己理想的产品:“就像放在古人家里的天鹅绒,很难一眼就看到。”

注重人本,不过度设计,用是否为功能服务为原则来衡量每一个细节。如果没有化繁为简的能力,就克制自己做多的欲望。

3.好的产品不是偏颇的

技术满足需求,人文构造体验。人文的感知决定你产品的深度和感染力,而科技的领先把不可能变成可能,两者不能太失衡。

如果希望赋予产品气质,也请一定保证是整体和谐而不精神分裂的,就像人一样,产品要有统一、鲜明的性格。

4.好的产品是通感的

产品经理往往是一批喜欢寻找规律、构建思维框架、建造规则的生物。但随着时间的推移,如果一直陷在已得到认可并构建完善的框架中,然后最终永远困在里面不会出来了。

苹果有这样一句话:

在生活中,会有有很多阻力迫使人们每天按部就班循规蹈矩,让人们忘记了自己是独一无二的,忘记了我们有独一无二的感觉和视角。现在整个计算机产业忘记了人文方面,只在意技术方面,很多人认为频率越高内存越大越好。但是我们觉得还有完全不同的另外一面,就是你用这些产品来干什么,除了表格和处理器之外,我们还能不能用这些产品做些其他的事情?能不能通过音乐,视频,照片等更加丰富的方式来帮助人们更好地表达自己的感情?

5.好的产品是面向未来的

好的产品是作品,而作品会打败任何功利、短视的产品。

“我们这样做并不是因为我们是控制狂,我们之所以这样做,是因为我们想制造出伟大的产品,因为我们关心用户,因为我们愿意为整个体验过程承担责任,而不是让我们的产品成为像别人制造的产品那样的垃圾。”——乔布斯

AI和未来

最后再说说未来。

最近大热的《黑镜》和《西部世界》,制造了高科技产品之下人类未来可怕的幻景——机器和人的分野无限缩小,人开始向机器进化,学会了多任务多角色,被通知所驱动,偏向于事物处理而非思考,将人视为部件来进行接口而非理解,行为模式趋于统一,甚至进程出错就要被逐出正常社会。

反观当下,虚拟现实来袭,虽然距真正开启游戏潘多拉之盒还有很长一段距离,但如果技术的终极意义是做为内容的载体力求与人浑然一体,这样的未来无疑面临巨大的风险,也是对人性的最终考验。

在这个漫长的旅程中,请谨记常识。

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