增长代表了企业的活力,决定了企业的价值。 在过去10年移动互联网界面层的争夺中,跃迁式增长成为压倒性的增长方式。如今,渐进式增长回归。未来的增长范式将是两者融合式的增长。
当现实每天都在变化时,敏捷应对是第一位的,速度胜过完美。然而,我们的大脑天生并不敏捷。作者指出,在漫长的进化过程中,人类形成了三种特质:容易分心、很强的同理心、以自我为中心,它们都是敏捷性的挑战。如何破解?听听作者的解读。
5月21日,阿里巴巴CEO张勇对湖畔大学第三期学员进行了领导力的授课。面对台下的企业家学员,张勇提出,商业设计和组织设计,是作为企业一号位不可推卸的两大责任。他提到企业的核心商业设计必须围绕客户展开,也提到纵横、分合为什么对组织非常关键,以及领导者要如何具备同情心和同理心。品玩有机会获得此次讲课实录,并在此把它分享给大家。
创始人在董事会讨论公司的现状和前景时,会有两种极端的风险。 一种风险是创始人过于悲观,总是夸大公司遇到的问题,另一种是过于乐观,报喜不报忧,或忽略一些公司遇到危机的信号,从而错过补救机会。
我从2006年开始加入深创投,2007年投资网宿科技,2008年投资乐视网等等,已经上市了13家企业,我投的项目有50多个。我管理的北京华北区,这些投资有成功,也有失败。但是我始终觉得我们要在这些企业的迷雾中间发现、投资好的项目。