在解决温饱和相对舒适之间找到平衡。
在我看来,创业项目是什么不重要,重要的是这个人是否靠谱。
创始人如果希望能持续地对公司决策保持影响力,在融资的时候就一定要谨慎,千万不可为了短期利益而轻易出让控股权。
很多投资人都讲究“投资就是投人”,那么对于创始人,阿什顿•库彻有哪些自己的见解,哪类的创始人是他所避之不及的?以下是阿什顿•库彻的投资心得。
“所以我觉得创始人真的不是人干的,而是特殊材料构成的。创业其实就是一个修炼自己的过程,你每天都要让自己不停地得到提升。”
企业家自身的修为、训练、观念很重要,他首先能把自己搞定,然后才能带领企业往前走。
想要演讲现场流畅自然,最根本的方法仍是练习、练习、再练习!
在危机时刻,如果创始人能够很快重整河山,说明这个公司的创始人精神还是足够的。
不屈的创业精神以及坦诚的自省,所有的结束都是为了更好地开始。
企业的发展要平衡好三大块儿——权力、利益和人情。
如果发现创始人及团队在价值观方面亮起了红灯,往往就是一种风险的预警,需要提前应对。
让股权融资更简单