从我自己做事情的过程来看,一个人或者一个企业家成长的过程,就是不断否定自己的过去,承认自己的现在,追求自己的未来的过程。
创业公司的政策不应该用到一家已经有1万人以上规模的公司身上,这是不会管理公司的表现
做大事需要手段,混日子才需要能力。
无论现实情况多么糟糕,优秀的企业家总会知道如何利用现有条件做到最好。
如果我具备这个能力的话,我会选择接班,如果不具备,那我会选择做自己的事情。
创业并非一帆风顺,在这个过程中,尤其考验创始人的能力。而一个优秀的创始人,应该具备七项能力。
优秀的创始人几乎是创业成功的必要条件:足够优秀未必成功,但若不够优秀,好项目也会折戟沉沙。那么优秀的创始人具有哪些特质呢?从创业早期来看,以下7个方面的能力必不可少。
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