对于一个产品团队来说,从几个产品经理到10个或更多的过程是一个决定成败的时刻。
本文以下将通过5个纬度来阐述转型产品经理方法论:目标分析/能力复盘/自我定位/转型执行/差异补齐。
本着服务创业者的理念,精选了创企在招聘优秀产品经理时必须做到的6件事。
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