作为九合创投的创始人，王啸也曾是“百度七剑客”中的一员。在百度的11年里，王啸搭建了第一代搜索引擎底层系统，担任过数个百度明星项目负责人，从一名单纯的程序员逐渐转型为一名职业经理人。

2011年，王啸创立九合创投，顺利主导了36氪、下厨房、91金融、ZEPP、青云QingCloud、日食记等项目的投资。

关于是否大公司出身的创业者更加受到青睐，王啸认为，虽然大公司看上去很光线的，但是每个人在公司的作用有多大却是不一定的。

王啸表示，他喜欢年轻的创业者，因为年轻人喜欢冒险，对于新细分领域的敏感度和创业方向容错性会更强，连续创业的成功概率也会更高。

1、是否对大公司出身的创业者更加青睐?

大公司的人都有个问题，由于部门划分太垂直精细，每个人职责都是细分的，职能单一化，综合素质较差。虽然公司看上去很光鲜亮丽，但是这个人在公司里面的作用到底有多大，能不能成事其实不一定。小公司看上去很小，但是什么都管，任何风雨都经历过，能力不一定比大公司差，甚至还会比大公司强。

大公司CEO太强，下边人都不太行，如果上边人比较弱，下边中层出来就会比较厉害，比如网易的中层出来就比较厉害。而百度反之，李彦宏太强了，下边没几个太强的。但是因为百度体量大，所以还会出来一些，只是按比例来讲还是挺小的。比如我在百度里面负责整条业务线，所以我已经完全被锻炼到了，可能就不一样。

总之从某种程度上讲，公司别太小，两人的团队肯定不太靠谱，如果公司上百人规模，确实做到一定体量，那么证明这个人在中高层能力锻炼还是比较全面的，可以做投资考虑。

2、现在百度系、阿里系都比较容易拿到投资，怎么看?

光环效应，拿到投资并不代表成功，离成功还远。还有一点就是去百度的人，能做到一定中高层的人，其实素质、模型、学习能力还是可以的。这些人肯定是经过选拔机制一点一点上去的，所以如果能在这些公司做到一定级别，整体素质能力、模型还是可以的。但是不一定全面，除非说管一个单独业务线还可以。

3、项目和人更倾向于哪一点?

最重要还是看人，因为项目会变。但是别选一个特别没风口的地方，这样人再强也没用，一点风都没有，想跑起来真的挺困难的。没有人是特别强悍的，项目还是要选一个在上升期的方向上，但是人一定是最重要的，否则这个方向是对的，但是人被别人竞争下来了，其实也没有意义。

4、喜欢什么样的创业者?

喜欢偏产品型的创业者：专注，有韧劲的，想法纯粹，学习能力强，能耐住寂寞慢慢做事的。细数九合投资的公司创始人，不少都是这种类型：青云的创始人黄允松，下厨房的创始人王旭升，以及新片场的尹兴良。

5、对90后的年轻创业者有什么建议?

我觉得创业不一定一开始自己单独干，一定是跟着别人干更靠谱，学习好了再单独干。其实年轻人是最应该冒险的群体，因为年轻人对于新细分领域的敏感度和创业方向容错性会更强，连续创业的成功概率也会更高，他们所付出的代价无非就是吃、住的费用，在北京一个月开销3000元人民币足矣。所以，我个人更喜欢投资年轻的创业者。之前投资的36氪创始人刘成城，是1988年生人，当年投资这个项目时，刘成城不到25周岁。

2015年下半年开始的资本寒冬，对九合的投资节奏并没有太大影响。王啸认为，机会是一波一波出现的，跟融资环境的好坏其实没有太大关系。目前国内的天使投资仍然处在一个蓝海期，市场远没有饱和。与美国的投资环境相比，国内天使投资机构并不充足。从长久来讲，投资机构逐渐做大也是一个做品牌的过程。在这个过程当中，投资者与创业者之间依然充满无限的可能，只要创业者坚持初心，投资者就有机会助你完成从0到1的蜕变。

6、如何发现优秀的项目?

我们核心是两条路径，被动发现和主动发现。刚开始项目主要来自周边朋友的推荐，现在每天微信上就有不少朋友推荐项目的，一般推荐的比主动上门的还是要靠谱很多。另外一种就是主动发现。公司后期发展壮大之后投资团队会研究细分领域去找项目。九合投了两家垂直领域的新媒体：36氪和懒熊体育，这也成为一个重要的项目来源。

7、目前关注哪些领域?

对于现在处在风口的VR，我投了三四个。但我觉得VR市场投资目前稍微有点过热。目前创业公司做To C市场的其实很少，市场还早，但我们可以先布局天使，以后会逐渐有一些效果出来。另外很多年轻人喜欢二次元漫画这些东西，二次元市场还很大，我们也会考虑布局。