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周鸿祎:我对自己的评价是不装不端,有点二
京东发财报,AI电商新战场已经拉开序幕
来源:寻找中国创客  2017-11-22
作者:发芽

[ 导读 ] 这个我真不明白,睡醒一觉,就成了网红,我对自己的评价是“不装不端,有点二”,可能大家也对这样的我比较感兴趣。

股融易注:周鸿祎是互联网的传奇人物,一向出头在媒体面前大胆放话挑衅互联网大佬的恐怕也只有他敢。 

今年开始,很多人都说周鸿祎变了,没有以前那么咄咄逼人了,开始真正地成为一个“合格”的公司老总。互联网上有一篇文章叫《人民想念周鸿祎》,周鸿祎后来大大方方地回应了,他说大家想念的不是他,而是互联网中的炮火声。

炮火已经离周鸿祎越来越远。在寻找中国创客的一场活动中,他奉劝现在的创业者们,要绕着巨头走。他在采访中解释,“360当初的一些对抗,很多也是被市场推着走的。”

周鸿祎在采访中回顾了36012年的发展之路,他强调“安全”仍然是360的立身之本。今年,他提出了一个“大安全”的概念,他试图给360下一个新的定义,“深入国家安全、企业安全、社会安全各个方方面面”。

看见风口就去追,和猴子掰玉米没什么区别

寻找中国创客:36012年中,你做过最正确的决定是什么?

周鸿祎:如果从现在来看,最正确的决定无疑就是做免费安全了。

寻找中国创客:当时为什么执意要做免费安全?

周鸿祎:未来互联网安全会成为每个人都会面临的问题,那么它一定会成为一种基础服务。我当时对免费的认识比较基础,觉得人人都需要的,就应该是免费的。

还有另一个原因是市场竞争。我也没有想到今天这样的结果的。但是能感觉到,免费具有一定破坏性、颠覆性,面对已经在安全领域做了很多年的对手,我们需要一个不同寻常的方式。

寻找中国创客:这个决定带来了什么影响?

周鸿祎:带来的影响大家也能看到,不仅仅是说安全软件的普及率提升了,而且真正改变了中国的网络安全环境。

当然,对于我们360来说,也在这个过程中逐渐摸索出自己的一套商业模式,取得了一定的成功。

寻找中国创客:你做过什么错误的决定?

周鸿祎:之前有段时间,我曾经到处鼓吹硬件免费,行业里甚至有些人可能因为我的鼓吹走上了不正确的路。后来我也及时改变了想法,硬件和软件的区别还是非常大的。硬件免费当时确实没有想清楚,硬件还是应该要赚钱的。

寻找中国创客:对比BAT等公司在发展过程中将触角伸到各行各业,360似乎错过了很多风口,你怎么看?

周鸿祎:我觉得还是应该有所坚守,如果看见什么风口就去追,和猴子掰玉米没什么区别。我们也能看到有些企业在O2O,或者送外卖、卖电影票领域里投入很大精力,但结果大家也能看到。

没有绝对的安全

寻找中国创客:今年你提出了一个新的概念:“大安全”,契机是什么?

周鸿祎:几个原因,一是我们现在能清楚地看到,整个社会都是运行在互联网上的,各行各业都基于互联网在运行。今年5月份的勒索病毒事件中,从大学、医院、银行、电力、通信到各类政府企事业单位,都是受害者。

第二,由于各行各业都运行在互联网上,所以网络攻击会实实在在对真实世界带来威胁。比如5月份的勒索病毒造成英国很多医院停摆,一定会有人因为这种网络攻击病情恶化甚至失去生命,这一切都是因为虚拟网络世界与真实物理世界的界限被打通了。

第三,没有攻不破的网络,没有绝对的安全。当网络成为社会基础设施,万物皆可编程的时候,编程一定是有bug有漏洞的,所以,一定存在网络安全风险。

寻找中国创客:在“大安全”的时代,企业应该如何保障自己的安全?

周鸿祎:针对企业和各种基础设施,网络系统不是靠隔离就能安全的,也不是采购一大堆防火墙、软硬件设备就能高枕无忧的。需要有一支安全团队,包括企业内部的安全力量,和360这样的外部顾问公司。只有把软件、硬件、自己的安全服务队伍和外部的安全专家服务队伍结合在一起,才有可能在未来的网络战中变成幸存者。

寻找中国创客:你认为现在的360公司应该是一家什么公司?

周鸿祎:在大安全的前提下,360这几年来一直坚定的以安全为核心,从原来单纯的只是做免费杀毒,只是帮大家手机上拦截诈骗电话,只做个人安全的企业,变成了深入国家安全、企业安全、社会安全各个方方面面,提供核心技术和解决方案的公司。

目前,360已经成为网络安全的国家队。360不仅保障个人网络安全,在企业安全,国家安全方面也有很多合作,为很多国家重要单位的网络提供保护。

93阅兵、G20、“一带一路”、金砖会议、十九大等国家重大事件活动的网上安保都有360的参与。360和军队在网络安全防护方面也有非常多深入合作。

“不装不端,有点二”

寻找中国创客:你新出的自传取名《颠覆者》,为什么要取这个名字?

周鸿祎:我不认同“阶层固化”的观点,我就是一个普通家庭出身的“熊孩子”,也走到了今天。在商业领域有个理论叫做颠覆式创新,指的是小公司出其不意打败大公司。普通人也适用颠覆式创新的理论,就是个人通过自我超越,突破阶层固化,实现屌丝逆袭。

我的经历就是一个打破玻璃天花板的例子,将自传命名为《颠覆者》,也是向拥有颠覆精神的人致敬。

寻找中国创客:从今年开始,你在互联网上的发声越来越少了,甚至趋于沉默,这是公关团队的要求吗?

周鸿祎:这几年我更多地聚焦产品,聚焦人工智能和万物互联的趋势,思考的更多,学习的更多,可能只言片语少了,成完整理论的东西更多。比如我在提出的“大安全”理论,就是对全球安全形势深入分析思考的结果。

另外就是我们现在回归国内,可以说是网络安全国家队。作为中国最大的网络安全公司,肩膀上的责任更大了,更要聚焦在产品上。

寻找中国创客:你当时对00CEO的新闻很生气,为什么?

周鸿祎:我当时有些惋惜。00后的CEO并没有做出创新的产品,但是媒体和大众一片赞誉声,而不知道点醒他。这其实就是一种捧杀,推波助澜让孩子真以为自己很牛,就会心态膨胀,对孩子毫无帮助,也害了孩子。

寻找中国创客:无论是之前和雷军在互联网大会上的照片,还是评论王思聪的朋友圈,你总是在不经意间就上了热搜,你是怎么看待这类事情的?

周鸿祎:这个我真不明白,睡醒一觉,就成了网红,我对自己的评价是“不装不端,有点二”,可能大家也对这样的我比较感兴趣。

寻找中国创客:你似乎总是乐于为自家产品去站台,无论是360手机的自拍,还是花椒直播,作为“网红”的感觉有什么不同?你如何看待企业家与网红两者之间的关系?

周鸿祎:我并没有真正要成为网红,主要是在体验自家的产品。不用自己的产品,怎么让用户使用?不用自己的产品,怎么发现用户在使用过程中体验好不好?会出现哪些问题?

360当初的一些对抗,很多也是被市场推着走的

寻找中国创客:在寻找中国创客的一场活动上,你告诫创业者,要绕着巨头走,但是360几乎和所有互联网巨头都直接对抗过。

周鸿祎:不同时期创业者面临的市场环境是不一样的,360当初的一些对抗,很多也是被市场推着走的。当你发展到一定规模,自然而然就会被巨头注意到,是躲不过的。

无论在什么大环境下,创业初期,最重要的是做好自己的产品,一点点积累用户。如果吸引了巨头的注意力,尤其是当前,他们有钱有流量,很容易就能把创业者扼杀在摇篮里。

寻找中国创客:对“流量决定一切” “羊毛出在猪身上”这类说法,你怎么看?

周鸿祎:我认为这两句话都说明,用户才是最重要的。有用户才能有流量。只有汇聚了海量用户,才能找到自己的盈利模式,实现羊毛出在猪身上。

寻找中国创客:人工智能是今年的热词,你认为现在人工智能的发展处于什么地步?

周鸿祎:我认为几年十几年以后下一个风口可能就会是人工智能,但绝对不是现在。

寻找中国创客:为什么这么说?

周鸿祎:人工智能未来至少还需要五年到十年的发展,算法提升并不代表着真正的人工智能。

今天我们所说的人工智能,其实是神经网络这种古老算法的新生。主要还是利用计算机的算法模型和大数据的深度学习、建立的一种概率判断网络。主要得益于强大的云计算能力和海量的大数据。所有的这些都源于互联网的出现。没有互联网,没有大数据,人工智能就如同没有汽油的发动机,根本无法发动。

同题问答

寻找中国创客:2017年事业上有何遗憾,有何收获?

周鸿祎:2017360在漏洞挖掘方面拿了一个全球第一,是全球获得微软漏洞致谢次数最多的安全厂商。这是以360为代表的国内网络安全厂商在安全能力上获得显著提升的标志之一。

寻找中国创客:一句话寄语2018

周鸿祎:不忘初心

11月30日,新京报·寻找中国创客年度特刊《赋能未来》将与你见面。我们专访了著名企业家柳传志、俞敏洪、曹国伟、周鸿祎、张近东、郭为,著名投资人李开复、戴自更、徐小平、熊晓鸽、阎焱、汪潮涌、毛大庆共13位中国创客导师。

这份特刊里,你会看到他们的投资逻辑、投资理念,和他们对2017年的经验与总结,对2018年的预见与展望。此外,特刊还包括2017年度中国创客45强及2017年度新锐投资机构30强名单。

12月4日,乌镇创客之夜——寻找中国创客第三季收官之战将隆重举行。届时中国创客导师和80位优秀创投项目创始人,及业内其他著名投资人、企业家参与。由中国创客导师投票评选出的2017年度创客、2017年度新锐机构将在当晚揭晓。

 

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