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智能时代,消费产业变革的新机遇

[ 导读 ] 随着AI、物联网、可穿戴设备、智能家居、虚拟现实等技术大面积应用,一定程度上也激发了消费市场的新热点。此次会议中,来自深创投集团执行总经理艾兴、艾拉比智能副总裁万学靖、钛马车联网联合创始人、首席战略官吴斌、特斯联科技副总裁谢超、iPIN创始人兼CEO杨洋,针对智能时代为消费变革带来的机遇进行了热烈讨论。

随着移动互联网红利的逐渐消失,5G、人工智能、AR/VR、物联网等新技术的快速发展,新经济崛起,传统消费形态正在经历一场剧烈的迭代进化。新场景应用、新产业入侵正在对传统消费的商业模式产生颠覆性影响。2019年,我们该如何看待新形势下的新消费?如何乘着智能科技时代的东风,挖掘消费领域新的投资机会?


4月25日,由《融资中国》杂志主办、融中集团协办的“2019大消费行业投资峰会”在上海静安四季酒店盛大开幕。此次会议以“新经济·新消费”为核心,围绕资本、产业、行业等多维度,对消费行业进行了全产业链观点分析和探讨。


随着AI、物联网、可穿戴设备、智能家居、虚拟现实等技术大面积应用,一定程度上也激发了消费市场的新热点。此次会议中,来自深创投集团执行总经理艾兴、艾拉比智能副总裁万学靖、钛马车联网联合创始人、首席战略官吴斌、特斯联科技副总裁谢超、iPIN创始人兼CEO杨洋,针对智能时代为消费变革带来的机遇进行了热烈讨论。


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以下是【AI商业化应用】论坛速记,整理自融资中国:


艾兴:非常高兴探讨AI的专题,我刚才进来听了AI在教育行业的应用。在座各位有谁看过《生命3.0》这本书吗?这是美国一位AI专家写的,讲述的未来社会的生活,不单单有人,还有机器人跟我们在一起。所以,这是未来场景。而AI在消费领域也有非常大的应用前景。今天,我们请到四位企业家,他们虽然来自自不同领域,却都把AI技术落地,做出各种各样的解决方案。首先,请各位自我介绍一下。


万学靖:我是来自上海艾拉比智能的万学靖。艾拉比公司比较新,刚成立一年多时间,但是进入汽车和物联网领域比较久了。我们主要做OTA技术,是纯技术B2B服务。OTA是远程升级技术,很多人可能没听过,但是都用过,你们每个人用的手机不管是iphone还是安卓,都会收到新的升级包优化手机体验,这种持续优化就是通过OTA实现的,所以OTA是智能设备的通用标配能力。


我们把OTA技术用在汽车和物联网上,对于智能网联汽车,我们服务了十家左右的车厂,比如上汽、江淮、长城的整车厂,帮助他们实现随时随地远程升级。另外,物联网领域,从芯片到模块、连接平台、SaaS,产业链很长,我们利用优势和经验选择了OTA去与各产业链合作伙伴合作。而且我们也是国内唯一在OTA领域拿到汽车产业基金投资的第一家公司。这是蛮值得自豪的。


物联网方面,我们现在做两个核心布局:一是广泛连接,二是广泛覆盖。我们大概做了五六十个行业、几十种品类,平台上大概超过5000万个智能设备全部使用我们的OTA服务。目前,艾拉比规模150多人,覆盖上海、合肥、重庆、深圳等地,谢谢。


吴斌:各位好,我来自钛马信息,我们也是服务汽车厂的企业。我们平台母公司在做平台应用和软件开发。我们是做什么的呢?大家是否知道,飞机里有一个黑盒子,汽车里也有,但钛马不做这个黑盒子,而是做黑盒子与汽车总线之间的协议、云端数据平台、建立数据仓库,实现汽车联网的应用。直观感受就是——可以在夏天自动启动你汽车里的空调,然后把温度调凉再上车;或者,但我们上车的时候都会很本能的去调整座位、后视镜或者倒车镜,未来,你第一次上车之后,所有的身体数据都已经上传后台,下次再乘坐不同的车,它就会自动调整。这是汽车领域的一个应用场景。


另一个场景化的应用,叫优化。这需要利用AI技术。以教育为例,像美国学校,小朋友每天下午三点会有各式各样的活动。要把小朋友送回不同家庭的时候,路径需要重新规划,因为它的起点跟家庭住址之间需要重新规划路线,而这里所有的路径规划都是要通过AI做计算的,不可能人做计算。包括现在的滴滴。利用AI算法,当接收到一个订单的时候,如何推送到起始点以内范围的车?这是人与车的位置在做匹配,这里的推送方法完全是AI跟汽车联网的状态。但是滴滴连的是司机,我们直接联的车。钛马就是这样一家企业。我们是国内第一批做汽车联网的企业,已经是22家一钱车企的TO1供应商,接入车型超过80个。谢谢。


谢超:有一本书叫《人类简史》,里面有一个非常有意思的问题,七万年前人类跟哺乳动物产生最大的差别是因为我们有抽象的思维。走到现在这个时代,启动第二个认知革命,这就是通过物联网手段,拓展我们的神经网络以及认知和接触。另外,通过AI手段和技术来增强信息处理以及对信息世界的判断,这是人类发展的新起点。


但我们不知道未来几十年如何发展。现在人工智能和物联网处在非常强烈的融合节点上。过去一段时间,我们讲AI都是孤立的,我们会讲非常多算法。现在AI是早期阶段。物联网对大部分人来说也只是穿戴设备,但它恰恰是场景式的组合。


从2017年,我们特斯联开始做智能物联网,把AI和IoT概念结合在一起,围绕智能物联网在城市级平台打造,选择了三个核心环节投入和研发,一是人口管理,二是消防安全,三是智慧城市。现在,我们做的事是在不同的场景下的城市数据化,比如在车联网、教育以及安防等领域切入城市数据化,我们希望未来可以与更多人共建未来城市。这也是我们努力的方向,谢谢。


杨洋:大家好!我是iPIN创始人杨洋,我们做的事很简单,用机器学了上亿人的发展轨迹,包括上亿人在学啥、如何做选择等。如果拆分,我们把教育市场拆成学前教育、小学升初中、初中升高中、高中升大学。每个阶段人生选择和规划都是不一样的。


比如,八岁前儿童,我们关注的是很多家长把小孩送学钢琴还是小提琴,这个时候学什么并不是说未来要从事这个职业。小学升初中是典型的K12。一个人学习成绩不好,我们这边专门做诊断,诊断一个人看他哪个方向不足,主要是从12个维度以及学习毅力、学习动力、学习能力三大板块。学习动力和学习毅力不存在太大问题才是有效的,否则没用。再到高中升大学,教育非常广,一共有一百多条路径。


这些堪称为“AI+泛教育”。我们人生这么多节点,如何选择?这是我们公司在做的借助AI技术实现三大规划,包括学习规划、升学规划以及职业发展规划。谢谢大家。


艾兴:我自己也介绍一下,深创投很多人都有了解,现在管理基金有三千多亿,有政府引导基金和商业化基金,还有国际化中美、中以等。集团之外,我们团队管理五支基金,今年还要做两支基金,其中一支基金是智能网联汽车基金,这与我们今天主题比较吻合。我们觉得,人工智能也好、大数据也好,最能落地的一个行业其实就是汽车行业。


刚才几位老总分别讲了各自企业。我在想,消费就是衣食住行。中国是做消费最容易成功的国家,现在二级市场上市值最大的股票叫茅台。反过来想,为什么中国消费市场最大呢?中国有13亿人口,我们做AI消费是很有前景的。


我们今天的主题围绕大消费的AI落地,我们也准备几个问题。第一个探讨由我们吴总说一说AI大消费落地的情况。


吴斌:我们是做汽车数据应用服务的。从汽车消费的角度来看数据价值和AI价值,我来举两个例子。比如,像自动泊车,大家都听过但不一定用过,首先是提升C端的用户体验。但有更大的社会价值可以做,在座开过车的人一定有这样的感受,停车难。今天,我们怎样把每个停车场停在总体面积不改变的时候提升13.7%的停车能力?一个停车位,为什么那么宽?因为要预留两边开门的距离。自动开车的技术下,车联网已经识别到车已经停下,而人已经从车里出来。把车门关上,车子自动进去车位。如果不预留所有开车门的距离,经过我们测算,五台车位的面积其实可以停六台车,测算下来可以平均节省13.7%的空间。


这样一来,我们首先要把停车场位置数据化。第二,车辆在线。第三,车联网实现无人驾驶,把车的控制权交给机器操作。实际上,像百度阿波罗也好、车企机器人也罢,拍摄技术本身OK,但是与业务端数据还没有完全打通。也就是说,独立技术是成熟的,只是没有把数据与技术平台连贯在一起,包括停车数据。所以,有非常多企业和政府部门来与我们沟通, 在移动出行时代,我们可以做些什么事?政府可以组织怎么样的资源?怎么样做试点?


从整体社会资源角度上,解决C端用户体验是具有价值的,只是目前数据都在不同的企业端。所以,我们的产品是网联汽车商业生态科技平台,另外,我们也做分时租赁。分时租赁企业都是亏损的,因为需要很大的成本,第一个是挪车成本,第二是停车成本。


艾兴:分时租赁、网约车、顺风车竞争还是蛮激烈的,最重要是看谁能做好户体验。   


吴斌:自动驾驶还没有到L4、L5的水平,没能直接实现完全自动驾驶,但可以应用于挪车服务,车辆之间的追随是V2X技术,头车由人开,后面的跟随行驶,整体挪车成本可以下降,平摊下来可降低十倍,我们一直追求的技术要为人所用;其次,科技要实现商业目标,任何科技要帮助产业上每个节点企业实现“降本增效”,否则科技就没有太大意义。


艾兴:刚才讲到AI如何赋能传统商业。第二个问题,AI技术如何创造新的消费模式,怎么样判断现在的趋势?用AI技术如何创新传统消费模式?


杨洋:AI时代,消费模式发生了很大变化,也就是越来越个性化。早期是要搞咨询的。九十年代,我们喜欢足球就买足球报,后来到了互联网时代,有各种各样的APP出现。AI的出现,从人找资源变成现在通过算法自动向人的需求聚合。有了今日头条,我们感兴趣的内容会自动汇集,有了美团,我们喜欢吃的美食会自动汇集。


教育领域人们也有一样的需求。比如,小孩成绩不好怎么办?我要升学,怎么办?各种各样的人成长都会迷盲,我们也是用算法尝试将个人成长所需要的各种碎片信息聚拢。通过AI算法更高效将各种资源、更快的我实现个性化聚合,极大地提升信息获取的效率,同时也将让庞大而碎片化的教育市场能够很好的聚合在一起,个性化服务每个人。


其实在各个细分领域,只要是2C方向的都存在很多选择,很多种方案。如何得到自己的方案,我们通过AI计算出各种各样的需求,就会进行商业模式升级。


艾兴:第三个问题,5G时代来了,智能化物联网要如何加速融合?


谢超:我们认为,最终技术手段一定要投入市场应用,这里应用市场不是创立一个新的行业,而是帮助传统行业提升。过去中国GDP规模已经超过80万亿,但是我们对所有传统行业用10%效率的提升可能都是将近十万亿的市场,所以,我们如何帮助传统企业以及消费类企业,运用AI提升他们的效率,这是所有科技企业最终的目标。


回到消费,企业如何再结合智能物联网、5G技术,这个事情非常简单,可以分为两个话题:一是目标,一是数据。目标很清楚,肯定是要定下一个方向,希望通过技术手段,通过人工智能、物联网改进运营指标或者消费能力,这个目标不能模糊。一定要非常清楚地说明具体想解决什么样的问题,这需要企业自身解答。


第二,数据,这是真正关键的话题,也是老生常谈的话题。30年前,很多企业已经开始关注企业内部信息化建设,构建CRM、ERP系统等,归根到底,企业非常重视数据应用。大家应该听过,黑暗森林理论。数据领域其实也有一个“黑暗森林理论”。什么意思呢?在现有99%的系统和数据化过程中,大家相当于在森林里开辟一条道路,这条森林是黑暗的,我们要从一端穿越一端。我们冲过去的过程中,遇到所有的树和树叶都摘下来和记录下来,把所有数据形成一条通路。当我们走到森林另一端的时候,整个路径遇到的树叶都积累了,这就是我们所有信息化过程的核心方式,有目标、有通道。但是这个森林有多大?有多少湖泊和高山以及多少树木和动物,企业根本不清楚。


但是,现在不能通过黑暗森林的方式构建系统和数据模式,我们现在是场景式的搭建,首先要知道它是森林,知道它的范围有多大,有多少个要素构成。反过来,这既可以是消费型企业,也可以是一个城市,数据化的过程中要用场景式思考。消费型企业更多的要思考怎么样重新构建企业的税收化体系,把整个完整场景真正构建起来,不像现在基于流程和目标。这是最大的挑战,也是必然的趋势。


吴斌:数仓建设和算法应用应该“以用为建”,那么这个用的场景如何来呢,有时候需要直觉。今天现场有很多女生。在IT时代,是男人的世界,DT时代,就是女人的世界。为什么?数据时代,要天马行空,而大多数这种天马行空的想法来自“特别不着调”的女生,所以说,DT时代女生会比较厉害。


万学靖:聊到5G。不管是AI也好、IoT也好,到现阶段很多落地程度不够,而且作为服务设备厂商、设备生产企业的老兵,看到的是这些实体企业很多已经到了瓶颈,而且很多制造业不赚钱,因为他们的毛利很低。很多人说IoT是技术,我一直认为IoT是各种技术的融合创新应用,是面向应用而生的。


IoT的玩家都希望采集数据,但是在传统行业IoT+的过程中,大家其实要考虑下,究竟是为了数据做应用还是为了应用的问题而采集数据?我们做过很多工业物联网以及设备智能家居、零售、共享行业的应用案例。有人讲数据的故事,有人讲的是卖产品的故事,完全不在一个维度上。


艾兴:接下来请我们杨洋总谈一下,5G时代体验消费如何实现落地?


杨洋:AI落地分为2B和2C两种,2B就是提升生产效率为核心。我们专门解决招生问题,比如用招生机器人可以缓解招生压力,包括与新东方合作,可以显著提升线下获客率。2C我称之为OCA(Online Consultant Agency)模式,“我到底要什么?需求是什么?”需求越模糊,做成的可能性越低。好比教育领域,每个家长就是望子成龙,但是小孩要什么?千人千面,上万种职业选择,几千个大学选择,一千二百个专业选择,要先问要什么然后再出方案。AI时代,在消费品上更注重用户需求,提供个性化方案,然后再结合B端资源。


艾兴:接下来请万总讲一讲智能化时代,新的消费模式有哪些?


万学靖:消费场景太多了,我只根据个人经验以及我们的客户列举一些场景化的东西讲一讲。第一个,现在做智能家居的比较多,大家在京东和淘宝上看到很多家电,比如说天猫精灵,可能希望做成一个音响的形态进而整合到家里的相关设备,这一方面天猫做得比较好,会逐步形成smart home的完整场景化智能体验。


但这种场景化的整合,是阿里需要有很多合作的家电厂商,要做的第一是卖货来解决设备销售的问题,第二是连云解决数据收集进而实现家居场景的智能化。卖货其实就是打通厂商的关键环节,是促使IoT在家电落地的关键。但是作为消费者,买一个智能音箱回去,AI和连接完全整合了,却会出现大量安全和隐私保护的要求,设备厂商未来可能必须告诉消费者,设备收集哪些数据,是不是做过过滤了,如何保护个人隐私等,毕竟这种设备是直接连到云端的,所以未来智能设备发送数据之前可能本身就要经过二次处理。AIOT的智能化过程中,消费者是逐渐被教育的,很快消费者会走到需求前端。


围绕车也一样。最近特斯拉的两个故事大家可能都听说了。一个是自燃,一个是自动驾驶撞车的视频。很多场景化的需求会产生不同的购买欲望,包括现在L3、L4级别的自动驾驶,这是需要所有产业链上的企业一起攻克的。未来,不管是车也好、物也好,一定是标配连接、安全、升级的基础能力,同时强调消费者的数据安全和隐私保护。


艾兴:作为一个投资人如何看待AI与消费结合的机会?如何投资?中国的消费市场这么大,传统手段能做出茅台,现在我们结合AI,前景是非常巨大的。

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