在房地产行业发展的黄金期已过的情况下，大型房地产企业难免会寻求转型。万达集团向着文化产业、旅游业等领域转型，恒大集团则寄希望于进军快消领域。万达的转型成功与否还难以预料，但是恒大的这个转型已经被自己亲手掐灭。9月28日，中国恒大宣布，出售集团在粮油、乳制品及矿泉水业务中的全部权益，总代价约为人民币27亿元。

公告显示，恒大集团将以6亿元吧恒大粮油集团有限公司、恒大人参有限公司及恒大销售集团有限公司及他们的附属公司（粮油集团公司）的全部权益售予深圳涞涞涞实业有限公司；以18亿元出售矿泉水集团公司全部权益给深圳市三维都灵汽车销售服务有限公司及Lipu (Hong Kong) Limited；以3亿元向深圳市明晟都灵商贸有限公司及Sunlight Property Management Limited出售恒大乳业有限公司及Challenger Global Investments Limited及附属全部权益。如果加上这些公司合共33亿元的负债，恒大集团这次将能有57亿元收益。

恒大集团自2013年年底推出高端矿泉水“恒大冰泉”从而进入快消领域，2014年下半年，恒大又相继宣布进入粮油和婴幼儿奶粉行业。对于这些快消产品，许家印寄予厚望：“我们对恒大冰泉极其充满信心，我要求恒大矿泉水集团今年销售要过百亿，明年销售要增加100亿，3年要达到300亿。相信有一天恒大矿泉水的销售额也会超过千亿。”

愿望是美好的，但是恒大的跨界却是失败的。根据最近一次恒大公开的数据显示，恒大矿泉2013年、2014年和2015年1月至5月分别营收3480.22万元、9.68亿元和2.84亿元，净利润分别为-5.52亿元、-28.39亿元和-5.55亿元。总结一下，从2013年恒大冰泉进入市场至2015年5月，恒大冰泉亏损近40亿元。为此恒大不得不下调恒大冰泉的价格，放弃高端路线。从地产领域跨界而来的恒大显然没有找到快消领域的成功窍门。本次出售也表示恒大彻底放弃了这次跨界。

恒大表示将“更加专注于房地产及其他相关业务。”此举可能是在暗示对万科的势在必得。当前是恒大增持万科的关键节点，对于恒大的现金流要求很高，快消领域整个现金流并未得到改善。对于恒大地产来说，此时万科是重中之重，增持万科，无论是对恒大的社会地位、房地产地位还是利润贡献都非常重要。一直亏损，看不到希望的快消产品最终就被许家印放弃了。通过出售得到的27亿元都会转变为万科的股权。

在商标使用方面，中国恒大同意粮油集团公司、乳业集团公司、矿泉水集团公司在维护恒大品牌、不扩大使用范围，不得转授权他方使用及造成负面影响之前提下，于交割日后的5年内可继续使用商标及在公司名称中使用"恒大"字样。对于这些购买方来说，在5年内也可以享受到"恒大"这个商标的部分使用权。