蒋亚萌

阿尔法公社 创始合伙人

我之前所在的基金规模大、名气大、薪水高，创立阿尔法公社之前也有几家顶级VC和优秀创业公司邀请我加入。抛开这一切，选择创立新基金，是因为真切地看到很多优秀创始人因无法识别天使投资方的不合理条款而埋下定时炸弹，自毁前程；看到团队技术好产品好，却不善于借助外部资源快速增长，从而丧失市场良机。 天使阶段，创业公司从0到1，所需要的东西和从1到100有巨大差异。因此天使阶段增长和融资的需求不同于后续的A轮B轮。这听上去像大白话，但是绝大多数创业者，都忽视了从0到1的需求特殊性，融资时不是根据自己的需求选择天使阶段最优秀的机构，而是简单根据名气，根据估值融资。一方面，创业者不懂，另一方面，有些投资机构利用创业者不懂而获利。创业者能看到的绝大多数早期基金既投天使也参与后续轮次，这种不专注首先会导致投资方和早期团队的结构性利益冲突，其次也造成投资方无法，也没有动力，提供早期增长的创业服务。 专注于从0到1的增长，正是阿尔法公社存在的意义。提供优秀创业者在天使阶段最值得拿的钱和创业服务，是我们的执念。阿尔法公社不是一家me-too的天使基金，而是天使阶段创业者的首选 —— THE Angel Fund。也正是因为这样，Richard和我不用“xx天使、xx资本”，而是用一个醒目的名字，告诉创业者阿尔法公社是独一无二的。从阿尔法的办公室装修细节，到搭建业内独特的基金团队，到选择有特定产业背景的基金投资人，再到阿尔法的运营模式和创业服务，方方面面都是为了从0到1的创业公司而专门设计。（关注“阿尔法公社”微信公众号，可以了解更多） 阿尔法公社的专注和创新，赢得了优秀创业者的认可。美洽、白山云、薪人薪事、在行/分答、坚果宠物、PMCAFF产品经理社区......这些优秀的团队在4到6个月的时间内都实现了快速增长，成为各自领域的市场第一。这也意味着，获得阿尔法公社投资的团队，会加入一个极为优秀的创始人社群。公社创始人之间有密切的业务合作，共同的经历带来紧密和持久的关系。同时，公社也为富有远见的基金投资人带来市场中前20%的满意回报。

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• 行业细分说明：
  移动互联网、企业服务、教育
• 意向运营时间：
  1年内, 1-3年
• 意向运营阶段：
  项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期
• 偏好投资轮次：
  天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, C轮
• 偏好投资金额：
  100-500万

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许四清

阿尔法公社 创始合伙人CEO

我在四家中国高科技上市公司工作过，有幸作为首席运营官(COO)带领其中一家ChinaCache在NASDAQ上市。 我自己创业过三次，失败两次，转了几个弯后，第三次和ChinaCache一批优秀的人一起成功，这中间一共用了整整10年！如果这个过程中有高手指点，失败可能还是不可避免，但肯定用不了10年。 我在VC里做投资，看了太多团队，我觉得有很多人像当年的我一样，激情四射，疯狂地创业。要创业就会有牺牲，失败的事经常发生，但是如果有创业经验的人指点，有些失败真的很容易避免。 ChinaCache上市后，我在奇虎360工作了将近两年，担任CMO，重点是战略合作，亲历了中国互联网战场上厮杀的惨烈。创业团队在中国互联网里，真的像丛林里的小动物，处在食物链的最下游，首要原则是生存下来，其次是瞄准大鳄的空隙野蛮成长。很多创业者的失败，源于对这个生态环境了解不足，沉浸在对自己产品或技术的幻想中，结果惨败。 如果有高手指点，很多失败是可以避免的，或者在成功的路上少走弯路。可现实是，没有几个创业者能够得到高手。 我的想法很简单，就是找一个特别有效的机制，把创业者和高手联系起来。Paul Graham的Y Combinator是一个创举，它的本质就是个平台，把精选出来的优秀创业者和高手集中在一起。Y Combinator正在颠覆传统的天使投资方式，并且证明了一件事，就是高价值的天使投资可以批量产生优质创业项目。 因为过往的经历，我碰巧认识很多高手，也认识很多跃跃欲试想出来干一番的互联网人。我找了10多位带领公司在美国上市的成功创业者，跟他们说我要建立这个平台，结果反响强烈，很多人当场就决定投资。阿尔法公社就这么产生了。 我们找了一批大牛，做创业者的指路人；我们聚集一批最优团队，大家手挽手，在大牛的帮助下，一起奔向风口。

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• 行业细分说明：
  移动互联网、企业服务、教育
• 意向运营时间：
  1年内, 1-3年
• 意向运营阶段：
  项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期
• 偏好投资轮次：
  天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, C轮
• 偏好投资金额：
  100-500万

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