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姓名

李立新

北极光创投 董事总经理

专注领域:先进技术 李立新先生于2009年加入北极光,他为北极光带来了超过20年的企业运营、创业及投资经验。李立新多次领导大型公司并购,对中国本土企业的管理、资本运营及价值判断有较深刻的理解。李立新曾在深圳创立从事图像处理及影像记录的公司,他将公司出售后加盟北大青鸟集团。2002年起,李立新曾任国内一家上市公司的CEO及数家国内及香港上市公司的董事。 李立新获得了清华大学电子工程学士学位,并在留校后于清华大学经管学院工业经济专业研读在职研究生。 李立新先生在北极光投资及负责投后管理的项目包括:集盛星泰,龙焱科技,捷视飞通,无锡盛力达,皮皮鲁,湖南恒信,友宝等。

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  • 投资行业偏好:
    医疗健康, 生物科技, 新材料, 互联网, 移动互联网, 电商, 信息技术, O2O, 硬件, 金融支付, 高新科技, 文体娱乐, 传统制造, 媒体营销, 跨界服务, 其他行业
  • 行业细分说明:
    专注三大行业板块:TMT、先进技术、医疗健康
  • 意向运营时间:
    1-3年, 3-5年, 5年以上
  • 意向运营阶段:
    项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利, 快速扩张, 模式转型, 准备上市
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, Pre-IPO
  • 偏好投资金额:
    100-500万, 500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
  • 详细需求说明:
    TMT:互联网娱乐、企业互联网、交易平台、互联网+垂直领域、智能系统。 先进技术:能源技术、新材料、环保节能、高端设备、元器件和子系统、智能+。 医疗健康:医疗器械、体外诊断、生物医药、医疗服务、E-Health。 70%投资A轮项目,20%投资B轮及以后项目,10%投资种子期项目
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柯严

北极光创投 投资合伙人

专注领域:TMT 柯严先生于2005年与邓锋先生一起创立了北极光,他在网络编程、多处理器通信领域有近20年的技术和管理经验。柯严于1997年与邓锋共同创立了网屏技术公司(Netscreen),并担任副总裁、首席构架师。在公司被瞻博网络(Juniper Networks)收购后,柯严任职瞻博网络公司副总裁,帮助瞻博网络在中国建立了北京研发中心。柯严还曾就职于思科公司和休斯局域网系统公司,分别任高级软件工程师。 柯严获得了清华大学电子工程学士学位,以及美国约翰霍普金斯大学计算机科学专业的硕士和博士学位。

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  • 投资行业偏好:
    医疗健康, 生物科技, 新材料, 互联网, 移动互联网, 电商, 信息技术, O2O, 硬件, 金融支付, 高新科技, 文体娱乐, 传统制造, 媒体营销, 跨界服务, 其他行业
  • 行业细分说明:
    专注三大行业板块:TMT、先进技术、医疗健康
  • 意向运营时间:
    1-3年, 3-5年, 5年以上
  • 意向运营阶段:
    项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利, 快速扩张, 模式转型, 准备上市
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, Pre-IPO
  • 偏好投资金额:
    100-500万, 500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
  • 详细需求说明:
    TMT:互联网娱乐、企业互联网、交易平台、互联网+垂直领域、智能系统。 先进技术:能源技术、新材料、环保节能、高端设备、元器件和子系统、智能+。 医疗健康:医疗器械、体外诊断、生物医药、医疗服务、E-Health。 70%投资A轮项目,20%投资B轮及以后项目,10%投资种子期项目
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黄河

北极光创投 合伙人

黄河博士于2010年加入北极光,主要投资领域包括:工业自动化及智能系统、机器人、新能源汽车和新材料等。 他拥有10余年能源、环保相关领域研究及从业经验。在加入北极光之前,黄河曾任汉能投资副总裁,负责能源、环保相关行业投融资工作。在汉能之前,黄河先后在美国能源部下属阿贡国家实验室,清华大学核研院等单位任职,主要致力于化石能源清洁利用、替代能源等方面研究。 黄河先后获得清华大学热能工程和环境工程双学士学位,热能动力专业硕士及博士学位。 黄河博士在北极光投资及负责投后管理的项目包括:中持水务、捷视飞通、帧观科技、禾川股份、吉成新材、傲视智绘、天仪卫星等。

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  • 投资行业偏好:
    医疗健康, 生物科技, 新材料, 互联网, 移动互联网, 电商, 信息技术, O2O, 硬件, 金融支付, 高新科技, 文体娱乐, 传统制造, 媒体营销, 跨界服务, 其他行业
  • 行业细分说明:
    专注三大行业板块:TMT、先进技术、医疗健康
  • 意向运营时间:
    1-3年, 3-5年, 5年以上
  • 意向运营阶段:
    项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利, 快速扩张, 模式转型, 准备上市
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, Pre-IPO
  • 偏好投资金额:
    100-500万, 500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
  • 详细需求说明:
    TMT:互联网娱乐、企业互联网、交易平台、互联网+垂直领域、智能系统。 先进技术:能源技术、新材料、环保节能、高端设备、元器件和子系统、智能+。 医疗健康:医疗器械、体外诊断、生物医药、医疗服务、E-Health。 70%投资A轮项目,20%投资B轮及以后项目,10%投资种子期项目
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刘林茹

中大创投 副总裁

中大创投副总裁,广州创业谷联合创始人,云珠沙龙联合创始人,庖丁技术董事,海鳖众筹监事。 资深会计师、经济师,十余年金融行业经验,分管公司行政、人事、财务,协助总裁处理公司相关事务。曾任职于农村信用社、佳杰科技上市公司。

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  • 投资行业偏好:
    医疗健康, 生物科技, 新材料, 信息技术, 高新科技, 教育培训, 文体娱乐, 汽车服务, 交通能源, 农牧渔林, 公共事业, 跨界服务, 其他行业
  • 行业细分说明:
    趋势投资,产业投资,生态系统、聚合创新。 中大创投的投资对象主要是,具有技术或经营模式创新、并具有高成长潜力的企业,投资领域主要为新能源、新材料、新技术、新农业、信息技术、节能环保、医药医疗和新服务等。
  • 意向运营时间:
    1-3年, 3-5年
  • 意向运营阶段:
    产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮
  • 偏好投资金额:
    50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万
  • 详细需求说明:
    √投资标准 用户为正:绝对数量增加与边际用户增加 现金流为正:仅仅是财务报表数字,但三者都满足,则表明有长期的可持续性 利润为正:前两者为正,表明了企业运作的可持续性 √四大维度 广:策略层面——覆盖的范围足够广 深:策略层面——能提供极具深度的产品和服务的深度 高:认知层面——具有比现有行业更高的视野和认知 速:技术层面——强调执行力,战略即战术,初战即决战
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耿雪辉

中大创投 执行总裁

中大创投执行总裁,中创学院常务副院长,中大创新谷联合创始人,广州创业谷执行董事,海鳖众筹联合创始人,云珠沙龙联合创始人,庖丁技术执行董事,广东医谷执行董事,萌芽基金投委会委员。 中国政法大学民商法学硕士,广东财经大学金融硕士导师。中国火炬创业导师,广州股权交易中心创业导师 ,华南农业大学创业导师。曾先后于健力宝集团、安利中国、省广股份(002400)担任高管多年,并担任多家企业董事。对产业投资、资本运营有深入理解和实践经验,曾参与或主导对多个项目的投资及退出。

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  • 投资行业偏好:
    医疗健康, 生物科技, 新材料, 信息技术, 高新科技, 教育培训, 文体娱乐, 汽车服务, 交通能源, 农牧渔林, 公共事业, 跨界服务, 其他行业
  • 行业细分说明:
    趋势投资,产业投资,生态系统、聚合创新。 中大创投的投资对象主要是,具有技术或经营模式创新、并具有高成长潜力的企业,投资领域主要为新能源、新材料、新技术、新农业、信息技术、节能环保、医药医疗和新服务等。
  • 意向运营时间:
    1-3年, 3-5年
  • 意向运营阶段:
    产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮
  • 偏好投资金额:
    50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万
  • 详细需求说明:
    √投资标准 用户为正:绝对数量增加与边际用户增加 现金流为正:仅仅是财务报表数字,但三者都满足,则表明有长期的可持续性 利润为正:前两者为正,表明了企业运作的可持续性 √四大维度 广:策略层面——覆盖的范围足够广 深:策略层面——能提供极具深度的产品和服务的深度 高:认知层面——具有比现有行业更高的视野和认知 速:技术层面——强调执行力,战略即战术,初战即决战
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韩海强

中大创投 执行总裁

中大创投执行总裁,广州创业谷联合创始人,中大创新谷联合创始人,中创学院副院长,广东医谷、海鳖众筹、庖丁技术董事,广东省供应链金融专业委员会秘书长。 中南财经政法大学MBA,拥有20年金融从业经验,曾任五矿期货公司金融事业部渠道总监、泰达荷银基金公司渠道经理、深圳证券交易所出市代表及清算员。有丰富的孵化器运营管理经验,对产业基金和产业投资有独特见解。

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  • 投资行业偏好:
    医疗健康, 生物科技, 新材料, 信息技术, 高新科技, 教育培训, 文体娱乐, 汽车服务, 交通能源, 农牧渔林, 公共事业, 跨界服务, 其他行业
  • 行业细分说明:
    趋势投资,产业投资,生态系统、聚合创新。 中大创投的投资对象主要是,具有技术或经营模式创新、并具有高成长潜力的企业,投资领域主要为新能源、新材料、新技术、新农业、信息技术、节能环保、医药医疗和新服务等。
  • 意向运营时间:
    1-3年, 3-5年
  • 意向运营阶段:
    产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮
  • 偏好投资金额:
    50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万
  • 详细需求说明:
    √投资标准 用户为正:绝对数量增加与边际用户增加 现金流为正:仅仅是财务报表数字,但三者都满足,则表明有长期的可持续性 利润为正:前两者为正,表明了企业运作的可持续性 √四大维度 广:策略层面——覆盖的范围足够广 深:策略层面——能提供极具深度的产品和服务的深度 高:认知层面——具有比现有行业更高的视野和认知 速:技术层面——强调执行力,战略即战术,初战即决战
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郑贵辉

中大创投 董事、总裁

中大创投总裁,广州创业谷联合创始人,中大创新谷联合创始人,广东医谷联合创始人,海鳖众筹联合创始人,庖丁技朮联合创始人,云珠沙龙联合创始人,SME联合创始人,中创产业研究院执行院长,广东天使会联合创始人、执行会长,广东省物流与供应链协会金融专业委员会主任。 中山大学/麻省理工学院国际MBA,高级经济师,中山大学金融硕士导师。中国火炬创业导师,中央电视台创业英雄汇投资人评委,《众筹之路》第二作者,暨南大学创业导师、黑马大赛评委,中国青年创新创业大赛评委,中国青年APP大赛评委。曾任广东健力宝集团有限公司代理总裁、常务副总裁,多家企业董事长和总经理,擅长基金运作、企业运营及整合,熟悉资本运作、收购兼并、改制上市、投融资业务。

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  • 投资行业偏好:
    医疗健康, 生物科技, 新材料, 信息技术, 高新科技, 教育培训, 文体娱乐, 汽车服务, 交通能源, 农牧渔林, 公共事业, 跨界服务, 其他行业
  • 行业细分说明:
    趋势投资,产业投资,生态系统、聚合创新。 中大创投的投资对象主要是,具有技术或经营模式创新、并具有高成长潜力的企业,投资领域主要为新能源、新材料、新技术、新农业、信息技术、节能环保、医药医疗和新服务等。
  • 意向运营时间:
    1-3年, 3-5年
  • 意向运营阶段:
    产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮
  • 偏好投资金额:
    50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万
  • 详细需求说明:
    √投资标准 用户为正:绝对数量增加与边际用户增加 现金流为正:仅仅是财务报表数字,但三者都满足,则表明有长期的可持续性 利润为正:前两者为正,表明了企业运作的可持续性 √四大维度 广:策略层面——覆盖的范围足够广 深:策略层面——能提供极具深度的产品和服务的深度 高:认知层面——具有比现有行业更高的视野和认知 速:技术层面——强调执行力,战略即战术,初战即决战
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舒元

中大创投 董事长、投资委员会主席

中大创投董事长,中大创新谷联合创始人,广东天使会终身名誉会长,中山大学岭南学院董事会副主席,岭南学院校友会名誉会长,中山大学国际商学院校友会会长,复旦大学广东校友会会长。 经济学教授,博士生导师,复旦大学经济学博士,美国春田大学人文学荣誉博士,国务院特殊津贴获得者。 曾任复旦大学经济学系主任,复旦大学中美经济学培训中心主任,英国伦敦经济学院访问学者,美国麻省理工学院访问教授,中山大学岭南学院、国际商学院院长,广东省政府发展研究中心特约研究员,广州市人民政府决策咨询专家。

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  • 投资行业偏好:
    医疗健康, 生物科技, 新材料, 信息技术, 高新科技, 教育培训, 文体娱乐, 汽车服务, 交通能源, 农牧渔林, 公共事业, 跨界服务, 其他行业
  • 行业细分说明:
    趋势投资,产业投资,生态系统、聚合创新。 中大创投的投资对象主要是,具有技术或经营模式创新、并具有高成长潜力的企业,投资领域主要为新能源、新材料、新技术、新农业、信息技术、节能环保、医药医疗和新服务等。
  • 意向运营时间:
    1-3年, 3-5年
  • 意向运营阶段:
    产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮
  • 偏好投资金额:
    50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万
  • 详细需求说明:
    √投资标准 用户为正:绝对数量增加与边际用户增加 现金流为正:仅仅是财务报表数字,但三者都满足,则表明有长期的可持续性 利润为正:前两者为正,表明了企业运作的可持续性 √四大维度 广:策略层面——覆盖的范围足够广 深:策略层面——能提供极具深度的产品和服务的深度 高:认知层面——具有比现有行业更高的视野和认知 速:技术层面——强调执行力,战略即战术,初战即决战
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