云起资本及新生代创投基金的合伙人曾就职于和君集团，专长：企业管理资讯，投资银行业务。
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云起资本及新生代基金创始合伙人，国内资深天使投资人，80后连续创业者，资深LP，国内知名女性商业众筹平台“百俪汇”发起人，国内知名FOF母基金易泓资本合伙人
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云起资本及新生代基金创始合伙人，CAMA联合创始人，九麦文化传媒CEO，曾先后任职中海油集团，法国液空集团，搜房控股，和君资本等。专长领域：战略规划，商业模式设计，项目管理，区域规划，投融资顾问。
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臻云创投创始合伙人，英诺基金合伙人，连续创业者，天使投资人，专注于机器人，无人机，人工智能及大数据方向的早期投资。
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陈锐是BlueRun中国的普通合伙人。他于2001年3月加入公司。他专注于通信，软件和半导体投资。 Jui拥有15年的国际投资和运营管理经验。之前的工作经历包括新加坡电信全球服务开发总监，负责全球新加坡管理数据和语音服务以及IBM工程管理职位，专注于计算和网络系统。 Jui获得新加坡南洋理工大学电气与电子工程学士学位，瑞士国际管理发展学院（IMD）工商管理硕士学位。
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普通合伙人Jonathan Ebinger于2000年9月加入BlueRun Ventures，总部位于Menlo Park。他专注于沟通，金融技术和流动机会。 Jonathan在电信行业拥有15年的营销和财务经验。Jonathan曾任Qwest Communications营销副总裁，并在Bell Atlantic Internet Solutions和MCI Communications担任其他高级职位。此外，乔纳森创建并成功退出了互联网购物服务公司Simply Savings，Inc.。 他获得弗吉尼亚大学达顿商业管理研究生院工商管理硕士学位，并获得弗吉尼亚理工大学金融学士学位。 Jonathan在各个组织中担任积极的董事会和咨询职位，包括： 维吉尼亚大学达顿学院创新与企业家研究所副主席 UVA种子基金投资委员会成员 弗吉尼亚理工大学创新与创业顶点中心董事会成员 Asbury基金会董事会成员 乔纳森在2010年和2012年被评为“移动云9”投资者，并在加利福尼亚大学哈斯商学院和弗吉尼亚理工大学潘普林商学院做客座讲师，并为斯坦福大学创业课程E145和E245
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John Malloy是BlueRun Ventures的普通合伙人和联合创始人。他专注于消费者和企业业务的移动软件和服务机会。John已经成为Friends＆Family，NOKIA，PAYPAL和WAZE等主要服务品牌爆炸性增长阶段的一个组成部分。作为风险投资公司，John是PayPal（IPO 2002＆eBay），Waze（GOOG），Topsy（AAPL），Slide（GOOG），Bitfone（HP），Chomp（AAPL）等公司的第一位风险投资者。他目前的一些投资包括Banjo，SoundWall，HumanAPI和Kitman。 在开始BlueRun Ventures之前，John曾在诺基亚，MCI担任执行和运营职位，并共同创立了Go Communications。他拥有乔治梅森大学的法学博士学位和波士顿学院的学士学位。
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曾任和君咨询医疗部分析师、九鼎投资投资经理,专注移动医疗方向。获北京大学学士学位及博士学位。
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曾任时尚集团投资分析师,专注方向直播、社交。获国际关系学院学士学位及美国南加州大学硕士学位。
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19年TMT行业从业经验 ，8年互联网早期投资经验。主投项目包括到家美食会，乐视TV，蜻蜓fm，墨迹天气，尚品网，51vv，以及YY、UC、知乎、友盟等辅助项目 担任创新工场合伙人的三年中,主投超过20 个项目,参与大量投后管理工作,领导创新工场兄弟会的课程设计和实现。 5年晨兴创投副总裁,晨兴北京办公室负责人 2年麦肯锡高级咨询顾问2000年 2006年2次互联网领域创业 曾担任中国惠普公司金融行业解决方案销售 总经理 1996年获清华大学学士学位 清华大学校友总会投资协会理事 清华大学校友总会TMT协会理事
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我之前所在的基金规模大、名气大、薪水高，创立阿尔法公社之前也有几家顶级VC和优秀创业公司邀请我加入。抛开这一切，选择创立新基金，是因为真切地看到很多优秀创始人因无法识别天使投资方的不合理条款而埋下定时炸弹，自毁前程；看到团队技术好产品好，却不善于借助外部资源快速增长，从而丧失市场良机。 天使阶段，创业公司从0到1，所需要的东西和从1到100有巨大差异。因此天使阶段增长和融资的需求不同于后续的A轮B轮。这听上去像大白话，但是绝大多数创业者，都忽视了从0到1的需求特殊性，融资时不是根据自己的需求选择天使阶段最优秀的机构，而是简单根据名气，根据估值融资。一方面，创业者不懂，另一方面，有些投资机构利用创业者不懂而获利。创业者能看到的绝大多数早期基金既投天使也参与后续轮次，这种不专注首先会导致投资方和早期团队的结构性利益冲突，其次也造成投资方无法，也没有动力，提供早期增长的创业服务。 专注于从0到1的增长，正是阿尔法公社存在的意义。提供优秀创业者在天使阶段最值得拿的钱和创业服务，是我们的执念。阿尔法公社不是一家me-too的天使基金，而是天使阶段创业者的首选 —— THE Angel Fund。也正是因为这样，Richard和我不用“xx天使、xx资本”，而是用一个醒目的名字，告诉创业者阿尔法公社是独一无二的。从阿尔法的办公室装修细节，到搭建业内独特的基金团队，到选择有特定产业背景的基金投资人，再到阿尔法的运营模式和创业服务，方方面面都是为了从0到1的创业公司而专门设计。（关注“阿尔法公社”微信公众号，可以了解更多） 阿尔法公社的专注和创新，赢得了优秀创业者的认可。美洽、白山云、薪人薪事、在行/分答、坚果宠物、PMCAFF产品经理社区......这些优秀的团队在4到6个月的时间内都实现了快速增长，成为各自领域的市场第一。这也意味着，获得阿尔法公社投资的团队，会加入一个极为优秀的创始人社群。公社创始人之间有密切的业务合作，共同的经历带来紧密和持久的关系。同时，公社也为富有远见的基金投资人带来市场中前20%的满意回报。
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我在四家中国高科技上市公司工作过，有幸作为首席运营官(COO)带领其中一家ChinaCache在NASDAQ上市。 我自己创业过三次，失败两次，转了几个弯后，第三次和ChinaCache一批优秀的人一起成功，这中间一共用了整整10年！如果这个过程中有高手指点，失败可能还是不可避免，但肯定用不了10年。 我在VC里做投资，看了太多团队，我觉得有很多人像当年的我一样，激情四射，疯狂地创业。要创业就会有牺牲，失败的事经常发生，但是如果有创业经验的人指点，有些失败真的很容易避免。 ChinaCache上市后，我在奇虎360工作了将近两年，担任CMO，重点是战略合作，亲历了中国互联网战场上厮杀的惨烈。创业团队在中国互联网里，真的像丛林里的小动物，处在食物链的最下游，首要原则是生存下来，其次是瞄准大鳄的空隙野蛮成长。很多创业者的失败，源于对这个生态环境了解不足，沉浸在对自己产品或技术的幻想中，结果惨败。 如果有高手指点，很多失败是可以避免的，或者在成功的路上少走弯路。可现实是，没有几个创业者能够得到高手。 我的想法很简单，就是找一个特别有效的机制，把创业者和高手联系起来。Paul Graham的Y Combinator是一个创举，它的本质就是个平台，把精选出来的优秀创业者和高手集中在一起。Y Combinator正在颠覆传统的天使投资方式，并且证明了一件事，就是高价值的天使投资可以批量产生优质创业项目。 因为过往的经历，我碰巧认识很多高手，也认识很多跃跃欲试想出来干一番的互联网人。我找了10多位带领公司在美国上市的成功创业者，跟他们说我要建立这个平台，结果反响强烈，很多人当场就决定投资。阿尔法公社就这么产生了。 我们找了一批大牛，做创业者的指路人；我们聚集一批最优团队，大家手挽手，在大牛的帮助下，一起奔向风口。
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