重庆昌福物业发展有限公司未知需求

优势与专长

1/规模扩张，集团一体化运作，需要企业提升协同效益；
2/ 以项目、客户为中心的开发项目和客户营销的业务过程一体化；
3/从资本经营逐步向管理出效益的商业模式转化；
4/ 职业经理人的人才队伍，配合现代化的IT管理手段，提升企业的核心竞争力。

 

行业与发展

所属行业： K 房地产业

细分行业： 房地产开发,建筑材料开发 房地产开发x 建筑材料开发x

随着近年来房地产行业的高速发展，房地产开发企业进行着大规模的跨地域扩张，房地产企业的优胜劣汰进程加快，企业之间的分化重组加剧，行业集中度快速提升，公司的管理幅度迅速加大，企业业务间关联的复杂性急速增加，房地产企业出现了集团化管理的发展趋势，企业管理者的关注焦点也正在发生着变化，未来房地产企业的竞争和行业稀缺资源（特别是土地资源）的获得将更多地遵循“资本为王、实力取胜”的游戏规则；尤其2008的市场环境急剧变化，如何通过企业进行全面管控、协同运营，来降低和控制项目成本，管控企业运营风险，提升竞争力，将成为房地产企业运营管理中的重点和难点。
从近年房地产企业的盛衰起伏中，我们可以看到行业发展的几个重要的趋势性特征：
1/ 行业资源日益集中，经营规模化正成为趋势；

2/多项目运营、集团化管控成为发展重点；

3/粗放经营向精细化经营方式转化；

4/异地扩张与全国性企业品牌显现；

5/民营企业力量崛起和壮大；

6/客户的维权意识明显提高。