厦门达易管理顾问有限公司未知需求
为客户提供专业、创新、速赢的管理咨询、信息技术和业务外包等服务,帮助客户转型升级、实现变革、提升价值。
为客户提供专业、创新、速赢的管理咨询、信息技术和业务外包等服务,帮助客户转型升级、实现变革、提升价值。
厦门达易管理顾问有限公司致力于“用知识提升客户事业成就”, 以融合中国孙子兵法思想与西方管理科学的“达易五七-EPP管理工程方法论”为理论架构,以世界领先的信息技术产品和开发平台为载体,为客户提供专业、创新、速赢的管理咨询、信息技术和业务外包等服务,帮助客户转型升级、实现变革、提升价值。
1.经营理念优势
达易以提升客户事业成就为使命,为实现“客户满意,员工满足,社会贡献,股东回报”的目标而持续努力,此理念符合我国现有的基本国情要求,与现阶段国家经济发展的战略规划高度一致,满足广大企业对提升管理的需求,助力企业转型与升绩。
2.产品与服务优势
达易拥有先进自主的“达易五七-EPP管理工程方法论”作为理论指导,同时还与SAP、用友、正航等知名软件企业合作,为客户提供“管理咨询+系统实施+业务外包”的服务体系,切实帮助客户提升绩效。
3.人员优势
达易拥有一批高能力高素质的专业人员,他们全部拥有丰富的项目经验,卓越的管理能力与出色的创新能力,同时,达易构建“智信仁勇严应学”能力素质模型,重视员工的学习能力成长与工作激情培养,以组建最佳团队为客户提供速赢方案。
4.经验优势
达易公司在消费品、工程建筑、工程机械、能源化工、高科技、专业服务等行业,积累了丰富的知识和项目经验,为客户提供专业、创新、速赢的管理和信息化解决方案。
5.资源优势
达易拥有高等学府理论支持和大量客户与合作伙伴的沟通指导,具备丰富的业界资源。
6.管理优势
达易自身建立了一套卓有成效的五七运作体系,力求通过卓越的内部管理,在最大程度上保证对客户的服务质量。
7.地域优势
达易凭借海西的区位、资源与产业优势,经过近十年的发展,公司已经发展成为海西管理咨询行业的领先者。
1.战略绩效管理
企业成长与发展的核心是企业绩效的提升。绩效管理方法是用于改进企业绩效的方法、过程和系统的总和,是实现企业战略和组织目标的最有效方法。我们帮助客户从战略层面、经营层面层层分解落实组织目标,监控经营状况、分析存在的问题并找出解决方案,不仅能确保企业目标的实现,更能提升企业业绩和管理效率。
2.流程再造和组织优化
企业间的竞争很大程度是企业核心业务能力的竞争,体现在组织协同的流程运作上。流程再造可以为企业改善成本、质量、服务和反应速度提供关键有利的帮助。我们以面向客户满意度为出发点,为客户进行流程梳理、优化,提升企业的核心竞争力。
3.信息技术
信息技术是现代化企业创造价值,提升绩效的基础,我们针对企业的发展战略和IT需求,结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识,全面系统地提供企业信息化建设规划,满足企业可持续发展的需要。
4.业务外包
我们拥有专业管理知识和经验丰富的人才团队,为您提供专业、优质、高效的业务流程外包服务,通过专业流程设计及优化,在实现与您的企业流程无缝对接的前提下,使您的企业获得更优化的管理流程和成本结构,令您更专注于自身的核心业务发展,由此获得经营业绩的快速增长。
使命:用知识提升您的事业成就
愿景:成为卓越的企业管理科技机构
价值观:格物、致知、诚意、正心、笃行
企业名称: | 厦门达易管理顾问有限公司 |
注册地址: | 中国 福建省 厦门市软件园观日路22号301室02单元 |
法定代表人: | 张连兴 |
认缴注册资本总额(万元): | 500 |
企业类型: | 有限责任公司 |
成立日期: | 2009-04-20 |
营业期限: | |
核准日期: | 不详 |