深圳市波特控股有限公司未知需求

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  陈宗建 总裁

  【公司职务】波特公司 创始人，波特城模式 架构师，波特智慧商务 经济学家，波特港资产管理公司 董事长。【社会职务】八个院校商业地产班 客座教授，工信部智慧城市联盟 驻会副理事长，七个城市规划招商引资 经济顾问，国家北斗卫星应用平台 副主任。【专业擅长】一、30年深圳特区生活、市场经济感悟，擅长国家政策研究与预测。二、20年专注商业地产产业策划、投资、招商、运管等经验与研究，擅长整合运营。三、产业地产、商贸连锁、电子商务、金融资本跨界整合实战与理论融合型专家。【荣誉著作】• 天津市人民政府2007年授予“中国商业地产创新运营杰出人物”。• 中国策划专家标审委授予“2007年度中国十大策划专家”。• 亚洲新闻人物2010年10期列为“金融危机，敢为天下先”封面人物。• 工信部中小企业2011年授予“国家级中小企业公共服务平台”。• 中共中央政策研究室《学习与研究》2011年授予“理事单位”。2012年深圳特区30周年《特区人物志》历史文献收录百名代表人物。• 2012年中共中央政策研究室《学习与研究》内参报道肯定陈宗建的创新商业模式。• 2012年国务院参事/经济学家徐锭明、经济学家白津夫高度评价陈宗建。• 2006年主导策划了《波特歌曲》十首专辑。• 2013年主编《波特模式全程解码》书籍。• 2014年主编《智慧商务经济时代》书籍。
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  陈华 执行总裁

  擅长策划、企业经营管理、项目统筹。 经济学研究生学历，中国第一批注册价格鉴定师。先后在中国外贸、深圳工商、房地产开发、商贸流通等部门及企业就职，积累的工作经验为快速成长为波特的核心骨干打下了良好的基础，公司不可或缺的复合型经营管理人员。公司商业地产电子商务一体化运营创新商业模式的核心策划、实践者之一，是公司决策层的主要成员，战略创新思想与执行的主要承上启下者，同时是公司创新管理模式的研发与实践者。“以经营的观念看问题，以务实的手段抓管理”的经营管理思想，强调管理是为经营服务的，没有经营就没有管理，以“经济效益一票否决”的经营思想，带领团队实现了波特成为商业地产领域全程整合服务的第一品牌。 2008年，成功带领团队实现了从单一的商业地产策划向商业地产电子商务一体化运营的转型，并以“立体商业”的初始商业模式，实现了公司电子商务产品与商业地产的初步融合，并对“立体商业”模式进行升级研究，实现了“立体商业产业化”商业模式成功升级，以电子商务公共服务平台为基础，以电子商务全程供应链为依托的思想，解决商贸流通共融、共生、共荣的课题。长期坚持运用战略、策略、技术、执行四个层面进行公司日常经营及项目的管理，强调执行力是企业生命线，以人力资源就是人力资本的观念，突出非人力资源经理的人力资源管理实践。
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  黄进川 营销总裁

  擅长产品研发与策划、市场营销、电子商务实践。 具有丰富的商业地产项目操作经验，技术全面，对商业地产项目有实际操盘与驾驭能力，思维活跃，对商业、商贸、商务发展有良好的前瞻性意识。先后在宁夏银川，江苏泗阳、淮安、扬州，山东莱芜、威海、乳山，贵阳六盘水，安徽铜陵等地操作各种不同类型的商业地产项目。 长期工作于市场一线，全面参与商业地产项目的规划设计、项目定位、销售、招商、经营管理、策划等实际工作，对商业资源有着独特的整合方式，处理公司众多重要商业资源信息，建立了公司资源信息化管理系统。深刻理解波特城虚实同步、公共平台商业理念，在实际操作波特城项目中带领团队落实公司独创的O2O+F2C、O2O+BMB、O2O+BPB等11个平台产品，是波特城、波特栈、波特街、波特吧主要策划与操作者，是波特城网——17yugo、商贸流通供应链集成服务平台壹网鑫、电子商务信息化公共服务平台——PT37的主要策划与建设者。 实践出真知，市场是检验的唯一标准。认为平台对平台经济是资源重组与配置的基础，是公司资源、资产、资本三资理论的倡导者。
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  李振权 运营总裁

  擅长商业运营、房地产开发、物业管理 经济师职称。 从事商业工作30多年，经历了计划经济时代、市场经济时代、电子商务与传统经济相结合的年代。曾任内蒙古赤峰纺织站副总经理，赤峰市裕隆商厦、百货大楼总经理，毅刚房地产开发公司总经理等要职，曾创下赤峰最红火商场的荣誉。沉淀了丰富的商业运营、房地产开发、现代物业管理的实践经验。 在改革开放的推进形式下，毅然转投深圳，并在波特高速发展期加盟，主持与对参与了公司多个大型商业地产项目的策划、招商、运营工作，带领团队实现“0”失败的商业地产项目操作经典，所服务项目均能如期圆满开业。多次因商业项目的运营需要，坚持“扶上马、送一程”的服务理念，被发展商聘为商业运营主要管理者，以“双重身份”运营管理项目，力保商业项目的繁荣旺场。 互联网经济，尤其电子商务的运用，对现代商业项目的运营管理要求更高、更快、更新，需与时俱进。在几十年的打拼中积累了丰富工作经验，在善于管理、知人善用的基础上，敢于创新、敢于挑战新经济时代。根据市场经营模式变化，带领波特运营团队研发新的运营模式，致力于波特商业地产与电子商务相结合，打造现代化云服务平台以及运营管理与集成服务相结合的立体服务模式研究。做到在市场变化中有较强的市场洞察力，在运营管理上能把握力度有张有弛，为消费者提供一站式现代化购物环境、为经营者降低费用创造更大的利润空间。
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  何萍 行政总裁

  擅长人资管理、企业建制、绩效量化管理、标准化体系建设 先后分别在美资企业、港资企业、深圳统计信息局研究中心任职。 2004年加入波特公司，早期的项目经理工作，积累大量项目管理的实践知识。后期重点介入公司经营管理工作，主导策划与建设了波特企业管理制度、企业文化、项目运营标准化体系，同时担任公司内部培训的主要讲师，也是公司对外服务培训体系的核心成员之一，常与社会各大培训机构进行交流，充实与丰富企业本身的管理体系，并进行实时升级与完善。 多年的波特实际工作经验，认为企业管理者应具备统筹与优势资源组合与分配的能力，同时应建设“倒金字塔”管理服务理念，在公司坚持崇尚领导为员工服务的思枋。 在人力资源方面有着与时代相融的学习态度与主张，认为“没有不好的员工、只有没有能力的领导”，善长企业人资管理的中长期战略规划，同时配以组织、职责、岗位、绩效的设置，是建设波特这一学习型的高效组织的主要实施者。

       公司研发及建设的波特城（4D汉堡包模式，4D Hamburge）项目，其模式是以国家战略发展需求为导向，立体整合“产业地产+商贸连锁+电子商务+金融资本”产业集群横纵叠加，推动产、贸、城一体化发展。现已被列为中央智库全球化研究课题——智慧商务公共平台”，项目将向国家发改委联合申请“先行先试”。公司整合社会资源、资金、资产、政府资源，以波特城总策划、总统筹、总规划、建立总运营系统的角色，联合区域投资开发商开发建设波特城项目，目前波特城项目已经在国内东北、华北、华中、华南、西南、西北等区域选址布局。 
      波特城模式体系实现横纵连锁化发展，构建O2O智慧产贸金融港体系，波特城作为大区总部，波特栈、波特街作为区域城市总部，波特吧作为社区服务集成平台，布局全国乃至全球市场，为实现中国商贸流通平台全球化构筑了宏伟蓝图，并控股发展了网络科技公司、资产管理公司、电商平台公司、商业管理公司、物业管理公司、基金管理公司、商务产业联盟公司、金融服务公司……形成全产业链体系，集群化发展。

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