河南创景园林景观工程有限公司未知需求

优势与专长

创景园林除了常规的园林景观工程施工业务，打造工程施工全链条整合模式进行创新，在业务和发展经营模式也进行创新。
        
业务板块的创新：园林维护和“私人定制”均属于无竞争蓝海，创景园林能快速占领市场，形成行业领导者地位；
       
发展整合模式的创新突破：创景园林拥有大量的终端客户资源，专业园林技师资源，精准的O2O订单服务平台，基于大数据的客户体验管理平台，这形成独特的业务经营链条，是其他园林公司所不能模仿的；
        
创景园林拥有精英化的人才，有大量民营和政府规划经验，有住宅、商业、酒店、旅游区、生态园、河道环境治理等实战经验；良好合作关系；这都是其他传统园林公司无法比拟的；加上团队组织专业化、精英化，运营效率高；扎实的实体运营，大量的合作资源，优质的人才储备，大量的客户终端；基于大数据的客户需求平台和客户体验管理平台；

行业与发展

所属行业： 房屋建筑业

细分行业：

行业状况：目前中国园林公司约16000家，企业规模小，机制不完整，市场分散；经营业务大多仅限于苗木简单买卖和工程施工。新型城镇化推进，园林行业发展步入新的阶段，PPP模式的引入让园林企业焕发生机，市政景观园林蕴藏千亿级市场；目前除几个上市园林公司开始试水PPP市场之外，其余园林企业仍是传统经营结构。除大气污染治理，目前中国土壤污染严重，政府已经着手进行土壤治理和环境改善规划，土壤污染治理将对社会资本开放，经测算这将带动的投资约5万亿人民币。我国政府将全力建设“美丽中国”进行大气雾霾治理、水源治理、土壤治理等生态文明建设；将是万亿级别的市场。

上下游产业：园林景观的上游行业是各种苗木、花卉，园林景观的下游行业是设计、施工。

竞争状况：在专业维护市场，国内更没有企业进行经营成规模，这也是一个千亿级的市场；家庭和企业的私人定制板块的景观业务，目前全国是个空白，属于竞争蓝海，这是我们作为行业领导者的契机；这是近千亿级的市场容量；所以在这个永不落幕的行业中，创景园林将是领导前行。