深圳市可多为太阳能技术有限公司未知需求

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  惠红林 总经理

  学习经历： 1986年7月毕业于陕西省纺织工业学校；1990年7月毕业于西北纺织学院；1999-2003年在职学习西安交通大学MBA专业，获硕士学历、学位。 工作经历： 1990年7月进入陕西纺织品进出口公司工作，从事纺织品外贸工作； 1993年2月调入深圳经济特区汇华集团有限公司工作，先后担任科长、海外分公司经理、下属公司总经理，集团公司副总经理等职务，其中1993年8月-1997年4月长驻非洲工作，创建了多哥、贝宁分公司并主导经营工作，具有多年的非洲市场销售经验和市场开发经验； 2001年3月主导创立了深圳市可多为实业有限公司并担任总经理，一直是公司的经营核心和管理核心，并先后创建了塞内加尔、尼日利亚、冈比亚分公司；公司年出口额已经连续5年超过2000万美元；公司商业模式的主创、实践、提炼、主导运行人；从 1993年8月至今，以商业考察或市场开拓等方式走访过20多个国家和地区（其中多次独立出访开拓市场）；近10多年来，每年都出访非洲，持续在市场的最前沿开展工作 ； 2010年3月，主导创建了深圳市可多为太阳能技术有限公司，担任公司总裁和董事长职务，并具体设想和推进公司的发展安排。
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  刘卫华 研发部经理

  2004年7月毕业于南昌大学，电子信息工程专业； 2005.7-2006.8 在广东五星太阳能有限公司 任职太阳能光伏工程师 ； 2006.9-2010.7 在广东东冠光电有限公司任职研发科长； 2010.7至今 在深圳市可多为太阳能技术有限公司任职研发部经理。 六年多的电子产品、太阳能应用产品及系统工程开发设计经验，能独立完成单片机硬件电路设计、PCB板设计、调试、测试、电子产品安装等；能独自完成太阳能模组车间规划设计，设备物料BOM清单明细制作；熟悉了解太阳能模组生产各项工序；熟悉了解太阳能工程项目投标文件及事项；熟练机械制图（二三维、三视图）；对汇编、C语言有一定了解；熟悉自动化控制PLC可编程；对太阳能光电行业熟悉，能独立设计开发太阳能控制器、太阳能（路灯、庭院灯、草坪灯）系列、太阳能手机充电器、太阳能户用电源、光伏离网发系统、风光互补发电系统、光伏并网发电系统等；曾分期为所在公司成功地独立完成多款太阳能草坪灯批量生产、太阳能路灯照明工程（江苏茂迪路、江苏晨丰路、江苏风雷路、台湾路灯工程项目等案例）及1KW-10KW太阳能发电系统的设计与安装，得到所在公司的认可。 目前在公司负责产品研发，是公司离网发电系统和应急照明灯具系列的技术研发主导者 ，具有很强的实际工作能力。
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  杜晓菲 营销总监

  2006年7月毕业于河北经贸大学国际经济贸易专业； 2006年7月至2010年2月期间在深圳市可多为实业有限公司尼日利亚分公司担任海 外公司经理职务、常驻尼日利亚工作，对海外市场销售有深刻的认知和经验，曾带领尼日利亚销售团队连续三年保持销售额超过1100万美元； 2011年3月份至今在深圳市可多为太阳能技术有限公司，任职营销总监，负责公司的营销工作。

一、企业的产品与服务：
公司的主要产品是太阳能组件、太阳能发电系统、太阳能灯具、太阳能照明系列以及太阳能农用产品系列等；产品主要适合于： 国内欠发达地区、老少边穷地区、边防哨所、野外作业单位；广大的非洲国家；东南亚和其它一些发展中国家和地区；其它特殊用途（防灾应急、救灾等）。

二、企业商业模式:  
1.商业模式特点之一：生产 贸易，既是生产商（可积极寻求代理合作、与贸易商合作等），又做贸易商（与更直接的客户开展业务往来甚至面向用户）；国内贸易和国际贸易同步发展。
2. 商业模式特点之二：在非洲开设直营店和连锁店开展经营。
3.商业模式特点之三：销售网络 渠道建设 品牌经营 连锁安排。

三、企业的盈利模式：
1.作为生产商，可以分享生产利润，同时为贸易活动提供品质控制和成本优化；
2. 作为贸易商，可以灵活拓展经营产品范围，同时为生产发展提供订单支持、优化生产活动、稳定生产开展；生产和贸易的良好互动、协作可以明显提升公司的发展空间；
3. 作为渠道经营者，首先可以保证经营利润（商业利润），其次可以开展协作经营拓展发展空间，再者可以植入品牌经营、深化后续的持续稳定发展。“渠道为王”，在非洲的渠道优势是我们的核心竞争力，是我们盈利模式的关键所在；
4.直接面向客户和用户的销售模式，既能够把握新产品销售的高利润机会，又可以更好地感受和适应市场变化，有助于经营工作立体开展。

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