一、“速型社” 健身是一个专业提供健身服务的APP，为用户提供一站式的健身咨询及健身管理服务； 二、主要功能“提供实时的健身咨询及营养饮食咨询、健身场馆的搜索、体侧评估体系、食物热量查询系统、健身社、实时训练计划、视频教学课堂、健身资讯、健身圈” 三、我们目前拥有完善的私教研发团队，并开始约谈一兆韦德、威尔士、宝力豪、中体倍力、及知名的私人工作室的明星教练进行； 主要进行线下与线上的整合，进行推出1元健身体验功能解决商户的客户资源和满足用户随时随地的进行最优惠价格体验健身，拥有在线视频教学及签约教练实时的咨询功能；
1、 一个专业的健身服务平台； 2、 速型咨询：主要是一对一的私人专属服务，实时解答运动技巧的需要及营养膳食等问题； 3、 健身场馆：主要是搜索就近健身场馆，预约操课，预约私教，1元健身体验，速型签约教练进行上门服务； 4、 体测评估：主要是进行身体指数的评估及心理情况评估，测量用户的身体情况数据并给予运动建议，及用户的心理状态和生活习惯的分析； 5、 食物热量的查询：可以对用户所吃的食物进行热量查询，及一日三餐的食物进行一天热量摄入的计算，清楚的知道一天所摄入的热量有多少，进行提醒您摄入情况及消耗的情况； 6、 视屏教学“速型设”：主要是对固定设备，有氧训练，私交用具，徒手训练等一些运动技巧的训练动作及要领，有语音加文字的共享； 7、 健身社区：主要是，讨论话题，晒健身照，结识明星私教，共享健身运动乐趣； 8、 训练计划：签约教练做出一些合理的训练计划建议，可供我们不同人群所需要的训练要求，及详细的一个人体解剖图和肌肉分析，让用户清楚的知道肌肉名称及训练方式； 9、 健身资讯：主要是不时的进行更新最新的运动技术，运动应该注意的问题，合理膳食的内容等； 10、 健身圈：主要是对健身会所的招聘，健身的赛事，培训教练的课程，健身达人运动状态进行实时更新； 11、 健康商城：集中国内外知名品牌的运动营养品，私教用具，健身装备的销售； 12、 帮助商户改变运营模式从以前的年卡制到现在的月卡、次卡制，解决投资健身商户的一直困扰的问题，就是办了年卡要服务1年，预消费模式； 13、 同时有了大数据平台，可以解决目前商户的一个运营成本高的问题，省销售部的开支，用更多精力把服务做好； 14、 解决商户的营养品的库存问题；
健身行业是“朝阳产业”，但现阶段在发展中却出现了很多新问题。健身俱乐部缺乏统一行业标准与管理规范，运营成本高，管理人才短缺，价格战频发，加深行业在社会的信任危机，会员流失严重续会率偏低，缺乏优秀人才，员工流动性大，商业盈利模式单一，主要靠会员卡（主要为年卡形式）的销售，盈利不稳定，预消费模式严重，据统计中国目前健身会所20%的盈利，50%的维持，30%亏损。2012年至今，经营者们越来越理性，寻求差异化、提升服务、健康管理理念、运动康复结合等特点催促着行业的新一轮洗牌。行业的发展趋势朝着专业管理化、个性化服务、融合性创、网络化营销趋势、品牌化发展趋势、连锁化经营方向发展。 2015年中国健身行业的销售收入将达到550亿元，2018年突破700亿元达到750亿元，预计2016年中国的健身俱乐部会员达到2500万人，到2018年突破3500万达到4000万人。随着互联网移动互联网的普及和产业的发展，在竞争激烈的健康和健身环境里，唤潮健身通过移动营销打造品牌知名度，通过健身APP提高满意度和培养忠诚度，优化服务提高会员保有量。
公司奉行“以人为本”的企业文化，以实现员工价值最大化为人力资源管理的目标。建立科学合理的人才智力、时间结构，创造崭新的人才空间，实现人才的互补效应。 建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。推行“员工持股计划”，实现知识与资本的结合，构建利益共同体，增强公司发展的动力。导入竞争机制，充分调动员工的积极性和发挥他们的创造性。 积极开展员工培训工作，建立起集管理培训、技术和新员工上岗培训于一体的培训体系。提倡员工之间交叉互动式学习，同时，实现公司价值与员工价值的同步增长。
| 企业名称： | 太原左右贸易有限公司 |
| 注册地址： | 小店区长治路111号B坐11层8号 |
| 法定代表人： | 张磊 |
| 认缴注册资本总额（万元）： | 50 |
| 企业类型： | 有限责任公司 |
| 成立日期： | 2016-04-06 |
| 营业期限： | 20 |
| 核准日期： | 2016-04-06 |
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