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位置:首页 > 专业投资人:项目筹备 - C轮 融资者服务指南商业计划书模板
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张野

青山资本 创始人

中国天使投资人代表,专注于消费、TMT等领域的早期风险投资。 清华大学五道口金融学院金融管理硕士、美国康奈尔大学MBA、莫斯科柴可夫斯基音乐学员作曲硕士。 “稳、快、准、狠”是张野的投资风格。凭借精准的行业预判、独到的识人眼光,张野带领青山资本,投资了花点时间、驭势科技、悟空保、小赢科技、找靓机、PIDAN、HIGO、无界空间、FIIL耳机、莱杯咖啡、汉甲美业、碎乐等多个明星创业项目。

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  • 投资行业偏好:
    互联网, 移动互联网, 电商, 信息技术, O2O, 游戏, 软件, 金融支付, 高新科技, 旅游, 餐饮酒店, 教育培训, 文体娱乐, 汽车服务, 媒体营销, 跨界服务, 其他行业
  • 行业细分说明:
    专注于消费、TMT和泛娱乐领域。 作为最早关注消费升级领域的天使机构, 青山资本已成为消费升级领域天使投资行业的领先者,所投消费升级类目占比超过70%,被看作“消费升级领域的推动者”。
  • 意向运营时间:
    1-3年, 3-5年, 5年以上
  • 意向运营阶段:
    项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利, 快速扩张, 准备上市
  • 偏好投资轮次:
    天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, C轮, Pre-IPO
  • 偏好投资金额:
    500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
  • 详细需求说明:
    青山资本投资领域聚焦天使和Pre-A阶段。
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郭山汕

红杉资本 合伙人

红杉资本中国基金董事总经理, 关注TMT和消费类投资 ,关注消费品和现代服务业领域的投资。在2010年加盟红杉之前,郭山汕先生任职于麦肯锡咨询公司,专注交通运输,基建和旅游行业。郭先生为包括中国邮政、中外运发展、中国国航,上海机场,中集集团,上海港,铁道部和港铁公司在内的政府和企业提供投资、战略和运营咨询意见。郭山汕先生还曾经在西门子公司担任供应链项目经理。

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  • 投资行业偏好:
    医疗健康, 生物科技, 新材料, 互联网, 移动互联网, 电商, 信息技术, O2O, 软件, 硬件, 金融支付, 高新科技, 旅游, 餐饮酒店, 教育培训, 文体娱乐, 家电数码, 家居装修, 汽车服务, 交通能源, 物流商贸, 媒体营销, 跨界服务
  • 行业细分说明:
    人工智能,医疗健康,信息科技,消费升级,智能制造等朝阳产业。
  • 意向运营时间:
    1年内, 1-3年, 3-5年, 5年以上
  • 意向运营阶段:
    项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利, 快速扩张, 准备上市
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, C轮, DEF等轮, Pre-IPO
  • 偏好投资金额:
    50万以内, 50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
  • 详细需求说明:
    种子轮,不需要有产品或者MVP,只要有市场、有合理商业逻辑都可以pitch
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刘星

红杉资本 合伙人

刘星(Xing Liu),2007年加入红杉,专注于科技传媒和消费领域的投资。加入红杉之前,刘星先生曾任美林集团亚洲投资银行部的副总裁,服务过携程旅行网、如家酒店连锁、巨人网络、神州数码、海王星辰连锁药店等客户。刘星先生还在美国施乐(Xerox)和硅谷的创业型科技公司工作过7年,先后担任技术研发、产品管理、战略规划与管理咨询等工作。刘星先生拥有美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院的工商管理硕士,Syracuse大学电脑工程和通讯与网络管理双硕士,以及复旦大学管理学院的管理信息系统学士学位。

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  • 投资行业偏好:
    医疗健康, 生物科技, 新材料, 互联网, 移动互联网, 电商, 信息技术, O2O, 软件, 硬件, 金融支付, 高新科技, 旅游, 餐饮酒店, 教育培训, 文体娱乐, 家电数码, 家居装修, 汽车服务, 交通能源, 物流商贸, 媒体营销, 跨界服务
  • 行业细分说明:
    人工智能,医疗健康,信息科技,消费升级,智能制造等朝阳产业。
  • 意向运营时间:
    1年内, 1-3年, 3-5年, 5年以上
  • 意向运营阶段:
    项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利, 快速扩张, 准备上市
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, C轮, DEF等轮, Pre-IPO
  • 偏好投资金额:
    50万以内, 50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
  • 详细需求说明:
    种子轮,不需要有产品或者MVP,只要有市场、有合理商业逻辑都可以pitch
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沈南鹏

红杉资本 全球执行合伙人

沈南鹏,1967年出生于浙江海宁,上海交通大学学士,耶鲁大学硕士,红杉资本中国基金创始及执行合伙人,也是携程旅行网和如家连锁酒店的创始人。现任中国企业家论坛轮值主席和理事、耶鲁中国中心理事会主席,天津股权投资协会会长、北京股权投资协会副会长、上海浙江商会常务副会长。 沈南鹏,"福布斯2012-2014年度全球最佳投资人"榜单中排名前列的华人投资者,并自2010年起连续四年蝉联福布斯中国最佳创投人,亚洲风险投资杂志评价他是"2010年度风险投资家"、"2004年度亚洲年度企业家"。 2007年,被评为"CCTV 2006年度中国十大经济人物" ,2010年12月1日,被评为"2010年十大华人经济领袖" 。 2014年12月29日,在福布斯中文版推出"中国最佳创投人榜"单中,沈南鹏获得第三。 2015年12月16日,沈南鹏出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。 人物经历编辑 学习生涯 1985年,沈南鹏成为上海交通大学首届(85级)免试直升的试点班学生。 1989年,毕业并获得上海交通大学学士学位。 1989年到美国学习,先在哥伦比亚大学数学系,后报考了耶鲁大学的商学院,1992年在耶鲁取得硕士学位。 [25] 海外经历 1992年耶鲁大学硕士毕业后,沈南鹏进入花旗银行美国工作。 1994年,沈南鹏回国加入雷曼兄弟亚洲公司,负责在公司中国的投资银行项目。 1996年至1999年,沈南鹏任德意志银行的董事兼中国资本市场主管,负责中国的债务资本市场。 [26] 国内创业 1999年,沈南鹏创立携程旅行网,任董事长,同时,担任公司总裁及首席财务官职位。2003年12月9日,率领携程旅行网在纳斯达克上市。 [27] 2002年,沈南鹏创立如家连锁酒店,担任创始人及联席董事长。2006年10月26日,带领如家连锁酒店在纳斯达克上市。 [28] 2003和2004年,沈南鹏以个人身份成为易居中国和分众传媒的天使投资人和董事。 [29] 风险投资 在金融危机的新环境下,2009年沈南鹏领导的红杉资本在科技和传统领域选择有高速增长潜力的公司进行投资,同时带领旗下多家投资企业分别在纽交所、香港主板和国内A股成功上市。同时,他促成新浪房产频道和易居中国合并,使易居中国于2007年8月8日在纽约证券交易所上市 [30] 。 2009年12月,沈南鹏领导的红杉资本帮助曹国伟为首的管理层完成了中国第一门户新浪网的控股收购 [31] 。 2015年10月,“你们改变世界”红杉十周年庆典上发表主题演讲。 2015年12月16日,出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。是世界互联网大会组委会秘书处高级别专家咨询委员会成员。 [32-33] 社会评价 一个成功案例就算非常不错了,有两个的话已经非常了不起,3个以上的几乎是屈指可数。 [53] (南方人物周刊评) 沈南鹏是一个饥饿的人,他看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,他听到一点风声他就会去拼抢,会去追踪,是一个非常积极的人。 [56] (周鸿祎评) 沈南鹏作为红杉资本中国基金创始及执行合伙人已跻身于最成功亚洲投资人之列,常出现在各类本土投资人排行榜榜首,甚至有人将红杉中国称为BAT之外暗中搅动格局的第四股资本力量。 [57] (《中国企业家》评) 红杉在沈南鹏的带领下,在这过去十年取得的成就,他能够改变的不只是一个行业,而是各行各业,尤其是高新技术行业,对于推动整个社会的创新起了巨大的作用。

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  • 投资行业偏好:
    医疗健康, 生物科技, 新材料, 互联网, 移动互联网, 电商, 信息技术, O2O, 软件, 硬件, 金融支付, 高新科技, 旅游, 餐饮酒店, 教育培训, 文体娱乐, 家电数码, 家居装修, 汽车服务, 交通能源, 物流商贸, 媒体营销, 跨界服务
  • 行业细分说明:
    人工智能,医疗健康,信息科技,消费升级,智能制造等朝阳产业。
  • 意向运营时间:
    1年内, 1-3年, 3-5年, 5年以上
  • 意向运营阶段:
    项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利, 快速扩张, 准备上市
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, C轮, DEF等轮, Pre-IPO
  • 偏好投资金额:
    50万以内, 50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
  • 详细需求说明:
    种子轮,不需要有产品或者MVP,只要有市场、有合理商业逻辑都可以pitch
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许四清

阿尔法公社 创始合伙人CEO

我在四家中国高科技上市公司工作过,有幸作为首席运营官(COO)带领其中一家ChinaCache在NASDAQ上市。 我自己创业过三次,失败两次,转了几个弯后,第三次和ChinaCache一批优秀的人一起成功,这中间一共用了整整10年!如果这个过程中有高手指点,失败可能还是不可避免,但肯定用不了10年。 我在VC里做投资,看了太多团队,我觉得有很多人像当年的我一样,激情四射,疯狂地创业。要创业就会有牺牲,失败的事经常发生,但是如果有创业经验的人指点,有些失败真的很容易避免。 ChinaCache上市后,我在奇虎360工作了将近两年,担任CMO,重点是战略合作,亲历了中国互联网战场上厮杀的惨烈。创业团队在中国互联网里,真的像丛林里的小动物,处在食物链的最下游,首要原则是生存下来,其次是瞄准大鳄的空隙野蛮成长。很多创业者的失败,源于对这个生态环境了解不足,沉浸在对自己产品或技术的幻想中,结果惨败。 如果有高手指点,很多失败是可以避免的,或者在成功的路上少走弯路。可现实是,没有几个创业者能够得到高手。 我的想法很简单,就是找一个特别有效的机制,把创业者和高手联系起来。Paul Graham的Y Combinator是一个创举,它的本质就是个平台,把精选出来的优秀创业者和高手集中在一起。Y Combinator正在颠覆传统的天使投资方式,并且证明了一件事,就是高价值的天使投资可以批量产生优质创业项目。 因为过往的经历,我碰巧认识很多高手,也认识很多跃跃欲试想出来干一番的互联网人。我找了10多位带领公司在美国上市的成功创业者,跟他们说我要建立这个平台,结果反响强烈,很多人当场就决定投资。阿尔法公社就这么产生了。 我们找了一批大牛,做创业者的指路人;我们聚集一批最优团队,大家手挽手,在大牛的帮助下,一起奔向风口。

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  • 行业细分说明:
    移动互联网、企业服务、教育
  • 意向运营时间:
    1年内, 1-3年
  • 意向运营阶段:
    项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期
  • 偏好投资轮次:
    天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, C轮
  • 偏好投资金额:
    100-500万
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蒋亚萌

阿尔法公社 创始合伙人

我之前所在的基金规模大、名气大、薪水高,创立阿尔法公社之前也有几家顶级VC和优秀创业公司邀请我加入。抛开这一切,选择创立新基金,是因为真切地看到很多优秀创始人因无法识别天使投资方的不合理条款而埋下定时炸弹,自毁前程;看到团队技术好产品好,却不善于借助外部资源快速增长,从而丧失市场良机。 天使阶段,创业公司从0到1,所需要的东西和从1到100有巨大差异。因此天使阶段增长和融资的需求不同于后续的A轮B轮。这听上去像大白话,但是绝大多数创业者,都忽视了从0到1的需求特殊性,融资时不是根据自己的需求选择天使阶段最优秀的机构,而是简单根据名气,根据估值融资。一方面,创业者不懂,另一方面,有些投资机构利用创业者不懂而获利。创业者能看到的绝大多数早期基金既投天使也参与后续轮次,这种不专注首先会导致投资方和早期团队的结构性利益冲突,其次也造成投资方无法,也没有动力,提供早期增长的创业服务。 专注于从0到1的增长,正是阿尔法公社存在的意义。提供优秀创业者在天使阶段最值得拿的钱和创业服务,是我们的执念。阿尔法公社不是一家me-too的天使基金,而是天使阶段创业者的首选 —— THE Angel Fund。也正是因为这样,Richard和我不用“xx天使、xx资本”,而是用一个醒目的名字,告诉创业者阿尔法公社是独一无二的。从阿尔法的办公室装修细节,到搭建业内独特的基金团队,到选择有特定产业背景的基金投资人,再到阿尔法的运营模式和创业服务,方方面面都是为了从0到1的创业公司而专门设计。(关注“阿尔法公社”微信公众号,可以了解更多) 阿尔法公社的专注和创新,赢得了优秀创业者的认可。美洽、白山云、薪人薪事、在行/分答、坚果宠物、PMCAFF产品经理社区......这些优秀的团队在4到6个月的时间内都实现了快速增长,成为各自领域的市场第一。这也意味着,获得阿尔法公社投资的团队,会加入一个极为优秀的创始人社群。公社创始人之间有密切的业务合作,共同的经历带来紧密和持久的关系。同时,公社也为富有远见的基金投资人带来市场中前20%的满意回报。

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  • 行业细分说明:
    移动互联网、企业服务、教育
  • 意向运营时间:
    1年内, 1-3年
  • 意向运营阶段:
    项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期
  • 偏好投资轮次:
    天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, C轮
  • 偏好投资金额:
    100-500万
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