先做人,后做事!
项目需求点击详情陈鹏辉先生是博远医疗基金创始合伙人。在创立博远医疗基金之前担任红杉资本中国基金合伙人,负责医疗领域的投资。之前任职于光大控股,组建了光大控股首期医疗基金,担任基金负责人,全面负责基金的管理和投资。代表性的投资项目包括华大基因(300676),浙江贝达医药(300558),鱼跃医疗 (SZ002223),再鼎医药(Nasdaq ZLAB), 美中宜和等近二十多家国内医疗领域的领先企业。在进入医疗投资领域之前,在国内领先的医药研发外包公司尚华医药研发服务集团担任总裁,COO, CFO.领导了公司的快速发展,并于2010年领导公司在纽约证交所上市。曾任美国圣地亚哥生物技术公司Ligand Pharmaceuticals(NASDAQ LGND)的研究员,从事新药研发工作。本科毕业于南京大学化学系,是美国杜兰大学药物化学硕士和美国西北大学凯洛格商学院MBA。
项目需求点击详情| 徐放拥有十年以上投行及私募投资经验和广阔的政府资源与客户网络,对基金运营有着深厚积淀和深刻理解。 | 徐放作为创始合伙人创立了光大瑞华中国机会基金,此前在光大控股担任执行董事,主导光大的股权直投业务。 | 江西财经大学学士
项目需求点击详情| 在创建光点资本前,符正曾担任欧洲最大私募股权基金CVC Capital Partners中国区投资总监,早先曾就职于UBS瑞士银行亚洲并购和企业融资部,专注中国地区的并购及股权投资机会。符正拥有十年的基金运营、股权投资、上市公司资本运作经验和过往案例。 | 符正于2017年、2018年连续两年入选“福布斯中国最佳创业投资人TOP100”,并蝉联最年轻上榜者。 | 滑铁卢大学精算系数学学士
项目需求点击详情| 董晓萌拥有扎实的A股资本市场运作经历,曾负责文娱上市公司的多项战略并购交易,也曾在国内领先的券商从事投行业务。 | 自童年起,董晓萌擅长大提琴演奏,也是双排键电子琴乐手,她喜欢在演奏中体会音乐带来的无限力量。 | 多伦多大学经济学硕士、金融学学士
项目需求点击详情| 柴培章曾拥有超过十年的跨国公司中国区建立和整体运营经验,在波士顿获得MBA学位后,柴培章回国先后参与创立了光大瑞华中国机会基金、光点资本,积累了深度的美元/人民币双币种基金运营和投资经验。 | 波士顿学院MBA,中国传媒大学录音工程学士
项目需求点击详情20 多年世界500强和本土企业管理经验,历任阿里巴巴集团副总裁、美国铝业亚太区副总裁、德国DHL中国区总裁、福特汽车中国区高管等,跨界传统产业、互联网、电商、投融资等众多领域,是国内顶级跨界资源整合行业领军人物。 现任优联资本董事长,专注于从事传统产业转型发展、互联网、电子商务等领域的战略规划、产业整合及投资并购领域,同时关注具有创新意义及前景的商业机会,尤其是在产业互联网、电子商务、文化、旅游、环保、科技、农业、O2O、医疗、教育、公益等领域的跨界资源整合。作为著名天使投资人,参与互联网早期项目投资与孵化,支持创业创新,投资了中国共享经济代表企业“住百家”等诸多明星项目。 中国第一跨界产业智库优联智库创始人、中国电商与物流智库理事长、中国电商跨界产业联盟发起人,中国公益物流联盟发起人,ISM中国联合创始人,“小爱也温暖”基金理事,众乐传媒董事长,中国高端人脉平台优联会创始人,以及众多行业领先企业董事身份。兼任顺丰集团、天津港集团、中外运集团、广东信基集团、东北亚煤炭交易中心、山东高速集团、中国日报集团、北青报小红帽发行股份公司等多家上市公司或政府的高级战略顾问,帮助众多企业战略布局、投资并购、国际化、多元化以及跨界融合发展。 分享心得、传承智慧。兼任长江商学院、北欧商学院、清华大学、中山大学、厦门大学、深圳大学等众多大学MBA/EMBA课程CEO导师,CCTV《创业英雄汇》投资人导师,更被多个企业家组织或平台授予首席CEO导师荣誉。
项目需求点击详情曾任 TCL集团 董事长商务助理、曾任职TCL集团战略发展部及投资者关系部。拥有15年以上企业战略投资工作经验、参与多个大型企业跨境并购整合案例。 中国人民大学 工商管理硕士。
项目需求点击详情原TCL集团战略与投资管理中心总经理。曾就职于摩托罗拉、美的、TCL集团,有丰富的产业战略管理经验和国际化背景。 南京大学声学学士,美国乔治华盛顿大学管理博士,新加坡国立大学EMBA战略课程教授。
项目需求点击详情TCL集团副总裁、历任TCL集团财务总监、TCL多媒体董事、首席财务官。15年以上大型集团企业财务管理和资本运作经验,以及丰富的产业管理经验。 中欧商学院EMBA。
项目需求点击详情盛景网联集团联合创始人、副总裁、资本研究院院长。杨青先生具有丰富的投资、融资、并购等资本运营经验。
项目需求点击详情盛景网联集团联合创始人、首席执行官,盛景研究院执行院长。拥有极为丰富的实战经验和敏锐的洞察力,全面负责广为业界赞誉的“盛景模式”的实践与推行。
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