刘小鹰"Steve Lau"：企业家、天使投资人，20多年大中华创业、投资和电讯从业经验（引进磁卡电话和诺基亚手机进入中国市场第一人），1993年离开和记黄埔集团下海创办长远公司，连续七年盈利和增长，并于2000年公司在香港成功IPO，长远集团于2003年荣获中国科技百强企业第六位。于2011年，刘先生创办老鹰天使基金，截止2014年底累计投资50个移动互联网天使项目。2015年老鹰基金落户北京中关村，成立鹰巢孵化器和飞鹰种子基金，2015年4月老鹰基金在成都与电子科技大学和几个机构联合发起老鹰易讯天使基金。此外，刘先生还是德丰杰龙脉中国基金管理合伙人，芬兰Jolla手机Sailfish旗鱼手机操作系统天使投资人，北京星邦美纳娱乐公司董事长，硅谷F50天使基金投资合伙人，宁波镭厉天使基金投资合伙人，CCTV央视微电影投融资联盟共同主席，中国青年天使会创始会员常务理事，中关村天使成长营导师，中关村Binggo学社导师，亚杰商会摇篮计划导师。刘先生1988年毕业于香港中文大学工商管理学院（现担任新亚书院校董职务）、拥有爱尔兰国立大学资讯科技硕士甲等荣誉学位。刘先生祖籍潮汕，生于厦门，早年移居香港，现常驻北京，业余爱好高尔夫，骑行，跑步，并创办了飞鹰骑行俱乐部。
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盛景网联集团联合创始人、副总裁、资本研究院院长。杨青先生具有丰富的投资、融资、并购等资本运营经验。
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盛景网联集团联合创始人、首席执行官，盛景研究院执行院长。拥有极为丰富的实战经验和敏锐的洞察力，全面负责广为业界赞誉的“盛景模式”的实践与推行。
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彭志强先生，盛景网联集团联合创始人、董事长，盛景研究院院长、盛景嘉成母基金创始合伙人。彭志强先生曾任知名上市公司清华紫光原副总裁，全程共同负责清华紫光股票上市工作，有着丰富的企业实战经验和前瞻性战略眼光，致力于引领盛景成为最受尊重的世界级创新服务平台。
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云起资本及新生代创投基金合伙人，易创投创始合伙人，中关村天使联盟理事，深圳市天使投资协会副会长，经济师职称。曾先后任职通江投资集团，易一天使等业内著名投资机构担任副总裁及合伙人，互联网连续创业者。擅长;战略咨询，产品设计，商业模式设计，众筹。
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云起资本及新生代创投基金的合伙人曾就职于和君集团，专长：企业管理资讯，投资银行业务。
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云起资本及新生代基金创始合伙人，国内资深天使投资人，80后连续创业者，资深LP，国内知名女性商业众筹平台“百俪汇”发起人，国内知名FOF母基金易泓资本合伙人
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云起资本及新生代基金创始合伙人，CAMA联合创始人，九麦文化传媒CEO，曾先后任职中海油集团，法国液空集团，搜房控股，和君资本等。专长领域：战略规划，商业模式设计，项目管理，区域规划，投融资顾问。
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臻云创投创始合伙人，英诺基金合伙人，连续创业者，天使投资人，专注于机器人，无人机，人工智能及大数据方向的早期投资。
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我之前所在的基金规模大、名气大、薪水高，创立阿尔法公社之前也有几家顶级VC和优秀创业公司邀请我加入。抛开这一切，选择创立新基金，是因为真切地看到很多优秀创始人因无法识别天使投资方的不合理条款而埋下定时炸弹，自毁前程；看到团队技术好产品好，却不善于借助外部资源快速增长，从而丧失市场良机。 天使阶段，创业公司从0到1，所需要的东西和从1到100有巨大差异。因此天使阶段增长和融资的需求不同于后续的A轮B轮。这听上去像大白话，但是绝大多数创业者，都忽视了从0到1的需求特殊性，融资时不是根据自己的需求选择天使阶段最优秀的机构，而是简单根据名气，根据估值融资。一方面，创业者不懂，另一方面，有些投资机构利用创业者不懂而获利。创业者能看到的绝大多数早期基金既投天使也参与后续轮次，这种不专注首先会导致投资方和早期团队的结构性利益冲突，其次也造成投资方无法，也没有动力，提供早期增长的创业服务。 专注于从0到1的增长，正是阿尔法公社存在的意义。提供优秀创业者在天使阶段最值得拿的钱和创业服务，是我们的执念。阿尔法公社不是一家me-too的天使基金，而是天使阶段创业者的首选 —— THE Angel Fund。也正是因为这样，Richard和我不用“xx天使、xx资本”，而是用一个醒目的名字，告诉创业者阿尔法公社是独一无二的。从阿尔法的办公室装修细节，到搭建业内独特的基金团队，到选择有特定产业背景的基金投资人，再到阿尔法的运营模式和创业服务，方方面面都是为了从0到1的创业公司而专门设计。（关注“阿尔法公社”微信公众号，可以了解更多） 阿尔法公社的专注和创新，赢得了优秀创业者的认可。美洽、白山云、薪人薪事、在行/分答、坚果宠物、PMCAFF产品经理社区......这些优秀的团队在4到6个月的时间内都实现了快速增长，成为各自领域的市场第一。这也意味着，获得阿尔法公社投资的团队，会加入一个极为优秀的创始人社群。公社创始人之间有密切的业务合作，共同的经历带来紧密和持久的关系。同时，公社也为富有远见的基金投资人带来市场中前20%的满意回报。
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我在四家中国高科技上市公司工作过，有幸作为首席运营官(COO)带领其中一家ChinaCache在NASDAQ上市。 我自己创业过三次，失败两次，转了几个弯后，第三次和ChinaCache一批优秀的人一起成功，这中间一共用了整整10年！如果这个过程中有高手指点，失败可能还是不可避免，但肯定用不了10年。 我在VC里做投资，看了太多团队，我觉得有很多人像当年的我一样，激情四射，疯狂地创业。要创业就会有牺牲，失败的事经常发生，但是如果有创业经验的人指点，有些失败真的很容易避免。 ChinaCache上市后，我在奇虎360工作了将近两年，担任CMO，重点是战略合作，亲历了中国互联网战场上厮杀的惨烈。创业团队在中国互联网里，真的像丛林里的小动物，处在食物链的最下游，首要原则是生存下来，其次是瞄准大鳄的空隙野蛮成长。很多创业者的失败，源于对这个生态环境了解不足，沉浸在对自己产品或技术的幻想中，结果惨败。 如果有高手指点，很多失败是可以避免的，或者在成功的路上少走弯路。可现实是，没有几个创业者能够得到高手。 我的想法很简单，就是找一个特别有效的机制，把创业者和高手联系起来。Paul Graham的Y Combinator是一个创举，它的本质就是个平台，把精选出来的优秀创业者和高手集中在一起。Y Combinator正在颠覆传统的天使投资方式，并且证明了一件事，就是高价值的天使投资可以批量产生优质创业项目。 因为过往的经历，我碰巧认识很多高手，也认识很多跃跃欲试想出来干一番的互联网人。我找了10多位带领公司在美国上市的成功创业者，跟他们说我要建立这个平台，结果反响强烈，很多人当场就决定投资。阿尔法公社就这么产生了。 我们找了一批大牛，做创业者的指路人；我们聚集一批最优团队，大家手挽手，在大牛的帮助下，一起奔向风口。
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Wei Hopeman是Arbor Ventures的管理合伙人。加入Arbor之前，魏先生曾担任花旗风险投资与创新部门花旗风险投资（Citi Ventures）董事总经理兼亚洲区主管。她在亚洲建立了一个集团，投资金融服务，支付，数字商务，大数据和分析。此外，她的团队在花旗培养了新技术和市场模式，加速了内部的混乱。 魏在硅谷，大中华区和东南亚地区拥有独特的金融和技术经验和视角。在加入花旗之前，她管理着Winnington Capital的中国私募股权业务。她成立了Jefferies＆Company的中国办事处，并在高盛担任硅谷的技术投资银行家。Wei从Dimensional Fund Advisors开始了她的投资生涯，在那里她帮助建立了公司的亚洲业务，并投资了八个亚洲市场。 Wei拥有波莫纳学院的学士学位和斯坦福大学商学院的工商管理硕士学位。她是中国证券监督管理委员会设立的互联网证券服务委员会创始成员。她还担任天使投资（AngelVest）董事会，天使投资集团是大中华区最大的天使投资集团，在北京，上海，香港和新加坡设有办事处。她曾任中国领导力女性副主席，女性创业者合作伙伴和企业家的首选网络。
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