项目名称：芯擎科技
所属行业：通信/半导体
简单介绍：汽车电子芯片研发商
融资金额：数亿人民币
融资阶段：B+轮
投资人：湖北高投集团、中金公司、武汉经开产业基金、农银投资、国铸资本、泰达科投、金雨茂物参与投资
[详情]从过去五十年经历各种经济衰退中，我们吸取了一个重要的教训——没有人会后悔对瞬息万变的情况做出快速且果断的调整。在低迷时期，收入和现金水平的下降总是比支出来得更快。
作者克里斯托夫·米拉贝尔是2016~2017年度美国天使投资协会的轮值主席。他同时也是美国天使投资协会的联合创始人之一，著名天使投资组织发射台投资公司的联合创始人。米拉贝尔本人投资过50家以上创业企业，是四家天使投资组织的合伙人。他还在百森商学院教授创业学MBA课程，并是各种创业与天使投资论坛上的演讲嘉宾
对中小企业的经营，造成了四大影响：第一，现金结算变长、变难；第二，物流交付成本升高、交付周期变长；第三，企业销售额下降导致固定成本摊销增加；第四，库存加大倒逼的经营性现金流压力以及流动性风险。
一步大家心情恢复了之后在线的娱乐，在线的夜店，在线的连麦等，我觉得小公司是有非常大的机会的。除了在线的趋势，抓住经济反弹的脉搏节点，创业企业负担轻，突围也是有可能的，AI+5G引领的下一波行业升级，会带来结构性机会。
疫情发展到今天，我想创业公司对自己的业务也都已经进行了系统的盘点和思考。我注意到不少分析拿2003年SARS对创新创业的影响来与此次疫情比较，这当然有可借鉴的地方，但世界上不会有两片相同的叶子，现在的技术发展和行业格局与17年前有很大不同。比如，移动互联网、移动支付、物流、中国制造、还有云这些新基础设施的成熟，会加速那些运用了科技的新业务、新模式的发展——归根结底，了解趋势，向科技要效益。
从汉能角度来说，我们聚焦科技驱动的领域，像企业服务消费升级，人工智能的方式在医疗服务领域的应用，实际上疫情之前之后汉能在判断行业做的事其实没有区别。
《深网》对话六大知名投资人，包括汉能投资创始人陈宏、愉悦资本创始人刘二海、经纬创始管理合伙人徐传陞、BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金)创始及管理合伙人龙宇、北极光创投创始人邓锋、道彤投资创始人孙琦等，分享创业公司应该如何调整融资策略、如何管理现金流、如何面对员工人事问题。
投资机会不是泛泛的，特别在医疗投资这个领域当中，因为它的专业性，要在这七大领域当中去寻找更为细分的、没有被重视的领域，才能够拿到很好的投资机会。
1、大变革如“爬陡坡”，一边“爬坡”，一边“填坑”，需要耐力和定力 2、领导人要针对自己的性格和行业，设立一个让员工吐槽你的机会和环境 3、互联网公司组织形式更像“球队”，球队信息透明度更高，球员能得到全盘信息更好发挥；一些失误难免，相互扶持和补位的文化更重要
面对新冠病毒肺炎这场灾难，开工第一天，大家都在关注企业如何线上办公。但是，对创业者来说，比这更重要的，是如何躲过今年这一劫。我们主投天使，今天就说说天使后拿了A轮的初创公司吧。
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