至少对于那些精通人工智能技术的少数顶尖人才来说,创业公司的吸引力越来越不够用了。
对比美国的用人的态度,任正非强调,华为也要有开放的用人态度。
本文从形散神聚:腾讯COE的组织架构;企业文化:变革有道,沟通有术;培养领军人才的“飞龙”方略等方面揭秘了腾讯独有的人才培养战略。
反而,良好的企业品牌和声誉以及明确的个人职业发展与晋升路径却被视为不太重要的拉动因素。
我曾经问过自己,给万科带来了什么?
处理好这些细节,多结善缘,日后相见亦可再道是朋友。
对于一家公司来说,人才是最重要的资产之一。
收购方的核心目的是收编团队,而公司的产品或技术却并不是收购的主要目标,在这种情况下,创始人在谈判过程中应该注意哪些问题呢?
在产业互联网时代,企业需要人才,人才需要资源,我们只要把资源给靠谱的人,也许花费不用太大,就能找到企业下一个成长的引擎。
大数据行业与其它行业有何不同之处?大数据发展有何限制?
深圳这个最早以“春天的故事”被唱响的城市,一直以一线城市的姿态傲笑全国其他城市。清新的空气、相对低廉的房价、活跃的城市氛围为深圳吸引了大批人才,成为有名的“创业之都”。但是经过2015年房价的暴涨,现在深圳除了空气,还剩下些什么了?