业务很好的情况下,基本上一个创始人合理合法范围内可以想干嘛干嘛,比如拿掉这种不合理的条款、比如加大期权池的比例等等。
能够像趣店投资人们这样套现离场,已经是皆大欢喜的商业结局。
看的角度不同,你就能看到其他人看不到的东西
华为对于一切实用的管理思维、方法奉行“拿来主义”,接受“先僵化、再优化、后固化”的改进思路,不断激发活力、释放潜能。
“行善、快乐、赚钱”,希望成员们在支持创业者的同时,收获快乐和经济效益。
首先要搞清楚的是:大家的沟通起点是否一致。
创业者越多,天使投资人也就会越多,他们相互促进,相互成就,相得益彰。
优秀的天使投资人,希望创业者能够有营销策略和方法;如果没有,天使投资人有责任帮助创业者提高对营销重要意义的认识,同时,也有责任帮助他们把营销体系建设起来。”
创始人要看目标,围绕目标思考问题,不要只抓着问题不放。
在创业生态环境中,天使投资人扮演着重要的角色。
一位业内人士建议,必须慎重安排对赌协议的关键条款,锁定协议风险。
专注于垂直赛道,同时又保持着“佛系”的管理心态,这使得梧桐树资本在各大投资机构中形成了独树一帜的风格。
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