如果你既能提供客户渴望购买的产品,又能满足客户的这些需求,你就能够建立持久的业务。
创业者最好走到市场上去,带着自己的产品展示给潜在的客户,说明产品的价值,来验证客户是否真的需要,而不是只会敲开投资人的大门。
那些努力寻求产品增长的公司,总是只有不到40%的用户会表示“非常失望”,而具有强大吸引力的公司,几乎总是超过这个门槛。
你的产品很好,但在人们认识到这一点之前,要先让他们认识你的公司。
创业者们想要改变世界?或许该先从做一个“玩具”开始。
优秀产品的生命周期好比一条S形曲线:首先是增长缓慢的初期阶段,随后从缓慢到快速地爬坡,接着才是高速增长期。
一个优秀的产品经理必须认识到,对于用户而言,相比你能否改变世界,他们更关心的是你的产品能否解决他们的痛点、改变他们的生活。
想要做好一门生意,需要掌握一系列步骤,其中,每一步都比上一步要更难。
我们通常把这种现象称为动态定价:也就是商品或服务的价格随着供应和需求的微小变化而上升或下降,可以是早晨的新鲜羊角面包,或者深夜的Uber打车费等。
想要从零开始研发一款成功产品,在较大范围内为用户创造新价值,是一件比较困难的事情。
什么产品值得做?如何切入?产品是否具有用户价值和商业价值等等;小的方面来说,产品思维会影响我们采取哪一种设计方式。
让股权融资更简单