如果现在二者就合并,除了要解决合并后运营问题,在财务、人员、系统体系上的融合也需要消耗很长的时间来处理,谁做主导、谁做陪衬的绿叶?两个品牌产品能否共存?如果不能共存是否要造成资源的浪费?这些都是问题。
进入下半年,在去年集中获得融资、同质化竞争激烈的网络直播、医疗健康以及体育运动行业,则有可能会成为2016年下半年创业公司死亡高发地。
事实上,不仅创业公司纷纷倒闭,连一些弱小的VC机构,也开始步创业公司的后尘,偃旗息鼓。对三分之二的VC公司来说,他们的第一支基金也是他们的最后一支基金。
5月29日,国内互联网金融研究机构网贷之家和盈灿咨询发布最新报告显示,2016年1月至4月,中国境内倒闭的众筹平台已达43家,而2015年全年倒闭的众筹平台只有40家。
数日前,深圳的地库咖啡以及北京的一家创业咖啡倒闭。这不仅在孵化器经营者的圈子激起了千层浪,也让政府部门高度关注。在“双创”的背景下,遍布大街小巷的民资孵化器的生存状况究竟如何?他们的经营是否已经摆脱“二房东”的模式?他们的困惑源自哪里?目前,京津冀三地正在推进创业服务一体化,这能否让民资孵化器柳暗花明?
春节前,杨炳龙在朋友圈发出了一则令人伤感的公告,他在深圳运营的孵化器“地库”准备转让了,请朋友们帮忙转发寻找接手方。“地库”关门并不是一个偶然事件。伴随着“双创”浪潮,近两年内,我国各地新建了不少众创空间、创业咖啡馆、创客空间等孵化器。这些孵化器作为初创团队的办公场所,帮助他们对接资本,举办交流活动。但是,孵化器同质化、经营者能力差异、依赖补贴、选址距离城区远等问题严重。