电商市场有新来客,能不能“做得好”,还有待时间验证。
阿里可以没有马云,京东不能没有刘强东。
5月30日,万达、腾讯、高朋宣布,三方将成立一家合资网络科技公司,全力打造全球领先的线上线下融合新消费模式。
只有抓住了电商转型新零售的模式、关键点和突破口,才能真正实现电商向新零售的蜕变,最终完成电商的完美进化。
阿里、京东之外,这个老三已经低调了好多年。
一场购物者的狂欢,突然变成了平台之间的火拼。这背后反映的,是电商巨头们的焦虑。
这种全能至少来自于电商平台存在和发展的四个支撑维度:在前端服务消费者,在后端协作供应商,在底端构建优质运营,在顶端产生效益获得投资价值认可。只有“通杀”这四个维度,才能在如今电商环境下树立相对优势。
“二选一”这种无论在理性还是感性角度都破坏了正当竞争的行为,却一年又一年上演着,在平台和商家“控诉”之余,要想根除,恐怕还需要监管层出手。
中国城市消费者多数(73%)会在国内的购物网站购买外国进口产品。
腾讯、百度两家合伙人退出,万达电商-飞凡的这趟差事并不好干。
珠海董小姐,他们不要你,我要!董事长+一个亿,我给。
能够成为未来独角兽的品牌,价格区间应该落在大众可消费的范围内,也就是像优衣库、ZARA、无印良品这样的范围内。