4月20日，乐视举办新品发布会，创始人贾跃亭跨越4个行业的发布了4款终端新品，包括第2代超级手机、超级电视、乐视VR、以及无人驾驶超级汽车。乐视这次发布会把跨界做到极致了，之后有没有人能超越，我们不得而知。反正，之前绝对没人做到过。也许你会问，乐视不是在做视频吗，怎么又开始做实业了？其实玩跨界的不止这一家。

4月19日，格力电器董事长兼总裁董明珠董明珠通过微博发布了一张格力手机二代的图片，显然二代机发布在即。据董小姐表示手机定价在3000元左右，“它将是全球最好的手机，成为世界一流产品。”这让我们想起了格力一代手机出现时，董小姐说它未来卖1亿部都不成问题。因为手机，董明珠与雷军友谊的小船说翻就翻。据闻，雷军在采访中曾直言格力手机不专业。

吐槽了董明珠跨界的雷军其实也是个跨界爱好者。就先不说雷军向互联网金融、房地产、VR、机器人等领域的跨界了。3月小米推出的米家压力IH电饭煲就被大家讨论了半天。虽然号称响应国家号召制造电饭煲，不过还是有撞脸无印良品的传言。小米进军家电业，不知道它和美的友谊的小船还好吗？

其实，现在跨界的企业越来越多，卖水的改行造酒，卖酒的决定卖水之类的情况屡见不鲜。企业跨界在营销费用上就可以省一笔，靠着母公司的输血在新行业也可以从容发展。但是跨界并不是单纯有钱就可以搞定的。乐视为了进军汽车产业与北汽和阿斯顿·马丁开展合作，仅一年多就推出了产品。不过就这次推出的概念样车来看，业界评价一般。乐视并没有像斯特拉那样成为汽车行业的颠覆者。

当然，跨界经营也不是都失败。我们不会忘记阿里巴巴推出余额宝时的社会震动。阿里凭借余额宝把天弘基金推上国内最大单只基金宝座，成为后来无数“宝宝类”基金的鼻祖。这次跨界阿里一举引领互联网金融，还成功倒逼传统金融行业改革。

总结一下，跨界不是不可以，但是一定要量力而行。跨界也是一次小范围的创业。企业尤其是互联网企业能够成功很多都是靠先发优势、先进模式、颠覆性思维取胜的。冒然进军新行业，如果无法做到脱颖而出，只会被那些行业的传统企业压倒。跨界最好还是在原有业务的基础上展开，余额宝的发展就离不开广大的淘宝爱好者。或者从全新角度切入行业，像斯特拉那样彻底颠覆汽油车也可以呀。