两年前，王健林、李彦宏、马化腾站在同一个舞台上，意气风发地宣布投资50亿成立万达电商，“腾百万”的友情自此拉开序幕。然而不到两年时间，曾经结下的友谊已荡然无存，百度腾讯退出，“腾百万”散伙，只有万达孤零零一个支撑着万达电商的未来。

高调结盟低调收场

2014年8月，万达集团、腾讯、百度在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资成立万达电子商务公司，并立志将其打造成全球最大的O2O电商公司。彼时，万达电商计划在三年内一期投资50亿人民币，万达集团持有75%股权，百度、腾讯各持15%股权。

此事一出，创投圈议论纷纷。毕竟万达是实体经济的佼佼者，百度是最大的互联网搜索引擎，而腾讯又是社交网络的掌舵者，这三者结合，可谓强强联合。“腾百万”的最终落地形态是2015年8月31日上线的飞凡电商app。彼时，王健林对“腾百万”充满了信心，他曾在公开场合呛声马云，似乎 “飞凡网”早晚有一天会干掉阿里巴巴。不过面对王健林的咄咄逼人，马云相当淡定，他表示，“腾百万” 的结合是凑拢班子，是没有共同价值观和愿景的乌合之众。谁也没想到，两年后马云一语成谶。

近日，媒体惊爆“腾百万”已拆伙，两年时间烧光50亿，腾讯、百度已退出万达电商。8月4日下午6时左右，万达方面通过微信公众号发表声明，表示飞凡网完全由万达出资，腾讯和百度并未实际投入任何资金。此外，“万达电商烧光50亿”之说纯属无稽之谈。看来马云说得果然没错，“腾百万”虽然看起来是盟友，但每个人心里都在打着自己的小算盘，根本没有共同价值观，散伙是必然。

50亿“打造”的烂摊子

万达电商曾经的梦想是铺进万达所有广场、酒店、度假地的电商服务，尽可能外拓客户，实现对万达消费终端、全国范围主流购物中心的全覆盖。公开数据显示，截至2016年7月底，飞凡上线一周年之际，飞凡开放平台合作的商业项目超过3000个；飞凡商业联盟拥有商户超40000家；飞凡会员总数超过1.2亿，其中活跃会员达4718万，飞凡APP下载量达1350万。从数据上看，飞凡网成立一年，有这样的成绩已经非常不错了，但是百度和腾讯为什么还不买账。

有媒体打探的内情显示，虽然飞凡网有1.2亿会员，但大部分都是僵尸会员。话说只要在万达广场，连上共享WiFi，就自动成为飞凡会员。万达先后将购物场景下多种刚需行为模块嵌入飞凡APP中，以激活用户活跃度。而万达拓展会员的方式就是烧钱，万达先后将购物场景下多种刚需行为的模块嵌入飞凡APP，以激活用户活跃度。当然，用飞凡APP确实很划算，猫眼一张电影票要二三十，但是飞凡会员只要9块9。

说实话，万达玩电商的这些手段跟马云和刘强东相比，实在差得不是一星半点。以万达电商的情况对标阿里，王健林着实有些不自量力。经过10几年的发展，阿里在电子商务领域已经形成了稳定的商业模式，万达在这个时候进入，还想挑战阿里的地位，实在是有些自不量力，说到底，没有互联网基因的万达做起电商来，就如东施效颦。

“腾百万”因何拆伙？

实际上，飞凡电商相当于万达自营产品，仅供100座万达广场使用。从某种方式上来说，飞凡是王健林一个人的电商梦，身上流淌的是万达基因，与腾讯、百度一毛钱关系都没有。这大概也是“腾百万”拆伙的最直接原因。

在8月4日的声明中，万达也表示，由于综合因素影响，“腾百万”三方并未实现投资性合作， “飞凡”完全由万达出资，腾讯和百度并未实际投入任何资金。从万达的声明中也可以看出，百度和腾讯根本就没有真心想过陪王健林一起做“电商梦”。不过，就算这三家真的做电商，也不一定能成功。毕竟百度和腾讯早已试水过。

想当年，腾讯也打造了B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网，不过两者早已卖身京东，而后者已被彻底关闭。百度从2008年开始做电商，从有啊关张到乐酷天撤资，再到爱乐活转型，再到最新的电商平台“百度MALL”，百度的电商之路走得也不平坦，也没有取得特别好的成绩。万达就更不用说了，作为地产行业的龙头，万达相对缺少互联网思维，想要谋求转型，前路还是相当坎坷的。