9月6日上午，京东CTO张晨发布了京东的VR/AR战略，成立首个电商AR／VR产业推进联盟。联盟的建立可以看做是京东集合零散力量在VR/AR领域对抗阿里巴巴之举。目前尚不知道阿里将如何回应京东，不过猫狗大战日趋升级已是必然。

京东想做盟主，上船要快

京东和阿里在电商领域展开激烈的竞争，双方在线上商超领域已经来回喊话好几次了。在AR／VR领域，竞争大幕已经拉开。京东早在2015年中旬就成立了研究室——京东PCL实验室（认知感知实验室），主攻机器学习算法，包括了人脸识别、身份证识别、银行卡识别、图像与文字检索，甚至还有虚拟试衣间。

不过京东整体公司规模不如阿里巴巴，所以在AR／VR领域选择以联盟形式扩大布局。据悉京东的VR/AR产业联盟联合了30多家VR/AR上下游企业，涵盖了完整的VR/AR生态，通过品牌、营销、运营、金融等方式，整合行业资源，为VR/AR企业提供全面支持。对于VR/AR产业，虽然京东打着电商联盟的名号，但是也不会只局限在电商领域，而是向更多行业扩展。京东在今天上线VR.jd.com，建立VR社区，在线上线下围绕用户建立用户生态。在AR领域，目前京东正在与家装VR、AR内容制作企业进行合作，进行家装领域的应用探索。

京东之所以会对VR/AR产业充满信心，也是与京东在3C电商领域的积累分不开。IDC和京东联合发布了VR/AR市场分析显示，目前VR/AR的购买人群主要是80-90后的男性用户，这部分人群的购物心理更为理性，对促销的敏感度低。这部分的消费人群刚好符合京东在3C电商领域的主要客户群，给了京东战胜阿里的信心。

京东已经将VR定位为核心技术研发方向之一，未来肯定会对联盟进行更多投入。京东方面认为2017年上半年将成为AR元年，届时，京东将完成VR/AR的全面布局。对于VR/AR领域的创业者来说，目前也是登上京东这艘船的最佳机会。

阿里资本雄厚，京东难占优

京东想要引领多领域VR/AR产业的发展，也要看阿里允不允许。比起京东的大联合战略，财大气粗的阿里更喜欢自己搞定。3月份，马云在见到扎克伯克时说道，阿里巴巴已经准备好对VR/AR等前沿科技的长远信心和前瞻性布局。为此阿里领投了Magic Leap的7.94亿融资，该公司是目前AR领域最具想象力的公司之一。这种投资领域的大手笔是刚刚结束亏损的京东做不到的。3月17日，阿里巴巴宣布成立VR实验室，将专注打磨未来购物体验，并联合阿里影业、阿里音乐、优酷土豆等建立VR内容输出标准，推动高品质VR内容产出。

目前阿里的VR购物项目“Buy+”将于9月上线测试。在造物节上已经有用户体验过，只要戴上VR眼镜就可以在超过70家网店体验购物。为了配合VR购物，阿里巴巴旗下蚂蚁金服还推出了可让用户直接在虚拟场景中付款的VR Pay，用户只需通过凝视、点头、做手势的方式登录支付宝账户，最终输入密码即可完成交易。

相对于阿里迅速动作，京东的反应就就比较慢了。虽然京东也决定在9月上线VR产品，不过还没有用户体验过，也没有看到刘强东对此做过什么推广。京东最近的重点应该在线上商超和实行996工作制的京东云上。这也说明，京东在VR产品开发上真的没有太大把握，成立联盟也许是为了应对阿里在这个VR/AR的投入，现阶段可能还处在被动防御的阶段。京东选择在家装VR、AR内容制作这样的领域进行合作应该也有规避阿里的打算吧。

从资金角度看，阿里远远要比京东充沛。根据阿里巴巴2016年Q2财报显示其自有现金流为127.45亿元。而京东的Q2财报基于非美国通用会计准则，净利润也只有为人民币3.914亿元。虽然钱不能解决所有问题，但是没有哪家企业可以忽视它。

VR/AR领域不成熟是大问题

对于京东和阿里来说，在VR/AR领域最大的敌人或许不是彼此，而是这个产业的发展还不成熟。从技术角度上来说，VR产业还没有解决眩晕问题，存储、传输等方面还有很多难题要攻克。从成本上来说，好的VR产品价格昂贵，普及率低。如果想要让VR真正走进生活，现有的VR还需要更新换代。而且固定式的VR产品也会降低用户的使用欲望。在使用相对简单的AR领域，已经开始有手机厂商进行开发了，但是内容缺失才是大问题。AR领域仅有Pokemon GO这一个游戏取得全球范围内的成功，但是该游戏降温的速度也很快。

对于电商来说，名目繁多的产品和极快的上新率很可能会使AR／VR电商变成鸡肋。如果想实现VR+电商，必须对数十亿商品的快速建模，还要保证新商品可以第一时间时间上传。不然，VR购物项目就会沦为展示台，无法刺激用户购买欲。不过在这方面，京东可能会更省事一点。因为京东的自营模式优势在于物流配送，产品保真上，相对没有阿里那么多的产品和店铺，在做VR电商平台上没有那么大压力。阿里在VR领域信心更多，投入更多，但是收获怎么样还很难说。

AR／VR产业目前还处在高端、新奇的定位上，如何向全国人民进行推广还是个大问题。电商这个领域关系到大部分的网民生活。两者的结合不一定是电商带动AR/VR，反而可能是电商被拖累。在有些投资机构都不愿意涉及的虚拟产业领域，阿里京东先行一步，希望不要成为烈士。