金沙江创投投资过滴滴、映客、饿了么、ofo共享单车、小红书等项目，抓住了O2O、跨境电商、直播、共享单车等风口，获得业内赞赏。近日，金沙江创投合伙人兼副总裁罗斌在一次活动的时候，分享了对于成功创业者的看法。他总结了成功创业者的六大基因：狼性、战略洞察力、团队执行能力和反应能力、格局、会做人、自身能力+风口。

基因一：狼性

对成功有比较强烈的欲望。每个人的驱动力可能不一样，有的人可能是为了出名。这个不重要，只要他对成功有渴望，他在创业的各个阶段，会用各种方法和所有资源去取胜。狼性有一些表现，比如不怕丢脸。有的人脸皮比较厚，不怕失败，失败了两次后还是成功了。最厉害的创业者，是稍微内敛一点，但知道自己该做什么。他会把握适当的火候去做事，让他站台他也行，但不要总出风头。当然，有狼性的人不是全看外在，跟他聊天的过程中，我会想想这个人到底怎么样。

基因二：战略洞察力

你要做一个公司，肯定是看到了别人没有看到的市场需求，这很重要。这又分几种情况。第一种，创始人自己有这个需求。第二种，创始人看到一个需求，自己也是这个行业里的人，会发现哪些点能做得更好。阿里巴巴讲过，要用正确的方法切入市场，打法很重要。创始人过往的经验决定他以什么策略切入。易到创始人周航一直没做出租车是因为做专车能有收入，做出租车不知道怎么收钱。而滴滴创始人程维因为当年支付宝也没有收入，所以选择做出租车。滴滴如果不做出租车，肯定赶不上易到。

基因三：团队执行和反应能力

当你找到机会了，切入点也可以了，这个时候团队的执行能力和反应能力很重要。如果你有应变能力、执行能力，创业可以不断试错。如果你执行速度很慢，犯错时间会很长，那就很糟糕，因为创业拼的就是犯错时间和纠正速度。创业公司的商业模式不断在变，因为市场变化也很快。大部分项目刚开始方向都是不对的，我个人看的项目，50%以上的天使轮到A轮的公司都会调整方向。

基因四：格局

创始人要很有格局，这涉及到他的情商和智商问题。很多人觉得情商和智商是分开的，但我觉得，从格局来讲，情商是包含在智商里的。一个聪明人，知道什么时候可以大度一点，在环境中做出最优选择。怎样叫有格局?一定是从长远去思考问题，无论是对自己的合伙人，还是对同事和朋友。你要衡量一个人的价值，并给他应有的待遇，包括金钱和精神上的尊重，我觉得这叫有格局。

基因五：会做人

无论在中国还是美国，创业都是跟人打交道。做人核心问题是你对人的尊重。在中国创业，有时候要跟政府打交道，人情问题就更复杂。创业的时候，做人不要太高调，该低调就低调，该高调的时候也要高调。创始人要有一点感恩的心，即使你将来不在企业里了，我们多少还有一点人情关系。投资人不需要创业者对自己多好，多恭敬，大家是朋友，互相有感恩的心。哪怕有一天这个项目真的失败了，但是如果我觉得你人不错，还会继续帮忙。

基因六：自身能力+风口

要做一个很大的公司，创始人的自身能力+风口=10亿美金级别的独角兽。中国这么多项目，风口一年出一两个，死的是大多数。创始人的自身能力很重要，校友圈子对创业是很重要的。我前段时间也在总结，创业成功的人到最后来看，通常都有比较好的过往经历。一般能够做得特别大的公司，对创始人的要求真的蛮高。

我是希望能够找到具备这六个条件的创业者。要如何找好的创业团队呢?总结一下：英雄不问出处。什么背景的人创业都有机会成功，投资要看本质。有人不想投90后和00后，但你要跟这个人聊完才知道，任何事情都不能片面。顶级名校的背景加分，但不是绝对的。如果创业团队之前有过磨合，做过一个还算成功的项目，这个肯定加分。