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Steve Hoffman 史提芬·霍夫曼

靖亚资本 投资合伙人 Venture Partner

Steve是一位连续创业者、天使投资人以及畅销书《让大象飞:激进创新流程》的作者。早期在硅谷,Steve在游戏和娱乐领域创办了两家并获得了风险投资的初创企业,在Infospace担任移动工作室的负责人。Steve接下来创办了创始人空间(Founders space),其使命是教育创业者并加速他们获得创业成功的过程。创始人空间现在已经成为了世界上最顶尖的初创企业加速器之一。他还与世界上最大的全球性企业以及风险资本有非常紧密的日常合作。Steve毕业于加州大学获得了计算机工程学士学位,之后他又在南加州大学的电影电视制作专业获得了艺术硕士的学位。

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  • 投资行业偏好:
    交通能源, 汽车服务, 移动互联网, 软件, 互联网, 物流商贸, 信息技术, 家居装修, 跨界服务, O2O, 农牧渔林, 建筑地产
  • 行业细分说明:
    深信中国未来在企业服务的巨大机会,重点关注企业服务领域云计算、人工智能、大数据、物联网与传统医疗、零售、快消、金融、保险、物流等垂直行业的交叉机会
  • 意向运营时间:
    1-3年
  • 意向运营阶段:
    产品开发, 上线初期, 增长期
  • 偏好投资轮次:
    pre-A轮, A轮, B轮, C轮
  • 偏好投资金额:
    50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万
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唐肖明

惟一资本 创始合伙人

唐肖明先生现任微影资本创始合伙人,资深文化产业投资专家,拥有近20年文化产业股权投资及运营经验,全面负责微影资本各项事务,把控项目投资方向 此前曾就职于中国文化产业投资基金,担任执行董事,和投资决策委员会委员,直接主持的投资合计投资金额约15亿人民币,负责了骏梦游戏、四月星空、微影时代、灵思营销、时代院线等10余家企业的投资

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  • 投资行业偏好:
    汽车服务, 移动互联网, 高新科技, 文体娱乐, 软件, 互联网, 信息技术, 餐饮酒店, 游戏, 跨界服务, O2O
  • 行业细分说明:
    专注技术和内容双轮驱动的商业创新投资,涵盖技术创新和新技术对应用场景的改造,擅长于媒体生态变革下的技术服务和消费产业升级领域的项目捕捉。
  • 意向运营时间:
    1-3年, 3-5年
  • 意向运营阶段:
    上线初期, 增长期
  • 偏好投资轮次:
    pre-A轮, A轮, B轮, C轮
  • 偏好投资金额:
    100-500万, 500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
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Andreas Stavropoulos

DFJ德丰杰 Partner

对我来说,就是帮助人们把自己的想法变成可以接触到最多人的地步,并在世界上留下积极的印记。 安德烈亚斯·斯塔夫罗普洛斯(Andreas Stavropoulos)倡导和资助破坏性的想法 - 这个问题越是牵强,就越难假定它是可以解决的。这就是为什么安德烈亚斯寻找能够表达为什么他们和他们的团队相信一个想法的人。 凭借他的资历,你可能会认为他最大的影响力是教育(Phi Beta Kappa,在哈佛大学获得计算机科学硕士学位,同时获得了MS学位,并在哈佛商学院(Harvard Business School)担任贝克学者(Baker Scholar) ,也许工作(麦肯锡公司和基石研究)。 但事实并非如此。安德烈亚斯的前瞻性父母是他灵感的主要源泉。他们教导他在平衡,快乐的生活中做大事。 Andreas是DFJ的软件人员,专注于消费者和企业基础架构,移动性和技术支持的服务。他喜欢计算机科学和算法,他的眼睛闪烁着“软件平台”的字样。 为什么软件?因为有了软件,企业家就可以从想法到快速发展,而不需要大量的实物投资。他目前担任Diamanti,Forward Networks,Resin和Tango的董事会成员,同时代表DFy代理Zymergen和其他投资。过去的投资包括Appstream(赛门铁克),Centerpost(西部公司),Epocrates(NASDAQ:ATHN),Everdream(戴尔),Mobile 365(Sybase),Meetup(WeWork),Silverpop(IBM),Vizu(尼尔森)和Yodle (Web.com)。 在他们的核心,他所有的投资都有一个平台元素。他认为,如果软件企业家正确地做事情,建立跳板,他们可以解决大问题,并迅速提高他们投入生态系统的价值。 他喜欢遇到不同思维的人,超越自己的时间。虽然他喜欢技术,但是他认识到在一天结束时,更多的是关于人。寻找具有特殊意义的企业家:信仰,激情,甚至是一种特质的结合。 对于安德烈亚斯来说,没有太多的职业可以帮助你重新定义整个行业,同时把你的钱放在你的口中。这就是他在DFJ的原因。 For me, it's all about helping people get their ideas to the point where they can touch the biggest number of people, and leave a positive mark on the world. Andreas Stavropoulos promotes and funds disruptive ideas—the more far-fetched the problem, the harder it is to postulate that it's solvable. That's why Andreas looks for people who can express why they and their team believe in an idea. With his credentials, you might think his biggest influence is education (Phi Beta Kappa and summa cum laude at Harvard in computer science, along with an MS degree and first in his class at Harvard Business School, where he was a Baker Scholar), or, perhaps work (McKinsey & Company and Cornerstone Research). But that's not the case. Andreas' forward-looking parents are his primary wellspring of inspiration. They taught him to do big things while living a balanced, happy life. Andreas is DFJ's software guy, focusing on consumer and enterprise infrastructure, mobility, and technology-enabled services. He loves computer science and algorithms, and his eyes light up at the words "software platform." Why software? Because with software, entrepreneurs can go from idea to impact quickly—without a lot of physical investment. He currently serves on the boards of Diamanti, Forward Networks, Resin, and Tango, in addition to looking after Zymergen and other investments on behalf of DFJ. Past investments include Appstream (Symantec), Centerpost (West Corp.), Epocrates (NASDAQ: ATHN), Everdream (Dell), Mobile 365 (Sybase), Meetup (WeWork), Silverpop (IBM), Vizu (Nielsen), and Yodle (Web.com). At their core, all of his investments have a platform element. He believes that if software entrepreneurs do things correctly and build a springboard, they can solve big problems and quickly escalate the value they put into the ecosystem. He loves meeting people who think differently, people who are ahead of their time. Although he loves technology, he recognizes that at the end of the day, it's more about the people. Finding entrepreneurs with that special something: a combination of belief, passion, and perhaps even a touch of idiosyncrasy. For Andreas, there aren't many careers where you can help redefine entire industries and at the same time put your money where your mouth is. That's why he is at DFJ.

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  • 投资行业偏好:
    交通能源, 金融支付, 汽车服务, 移动互联网, 医疗健康, 高新科技, 互联网, 电商, 信息技术, 游戏, 跨界服务, O2O, 新材料, 生物科技
  • 行业细分说明:
    硬件、医疗健康、企业服务、汽车交通、工具软件、金融、电子商务、游戏、社交网络
  • 意向运营时间:
    1年内, 1-3年, 3-5年
  • 意向运营阶段:
    项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期
  • 偏好投资轮次:
    天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, C轮
  • 偏好投资金额:
    50万以内, 50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
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Barry Schuler

DFJ德丰杰 Partner

我是一个绝对科技垃圾,但也是一个设计师。是的,我是那些把事情分开的孩子之一,然后我会做详细的重新设计,并创建一个新的标志,只是为了好的措施。他们可能会用一只手把一个小工具埋在我的手中,另一只手里拿着一个素描垫。 巴里舒勒建立成功的公司。在DFJ的成长团队中,他培育了超越种子和早期融资阶段,更成熟的公司。他寻找类别领导者,或那些准备成为的人。 巴里的标志:至少1000万美元的运行速度,或关闭大量,可获利的观众。当DFJ投资Tumblr和Twitter公司时,就是这样的情况。 增长团队在看到一个成功的数十亿美元的成功时就知道。然后它就会陷入尴尬的境地,而不仅仅是写大笔的支票,而是帮助企业家们建立自己的公司,并制定出赢得上市的战略。 DFJ团队的成员多次经营企业家经营和规模经营。他们了解商业动态,掌握应避免的经验和知识,以及需要证明的伤疤。 巴里被认为是现代互联网的先驱之一。他是美国在线的董事长兼首席执行官,也是30多年的企业家。他在罗格斯大学学习心理学,是杰出校友会会员。今天,他担任Coinbase,Formlabs,Foursquare,littleBits,Synthetic Genomics和Unity董事会成员。 巴里寻找的CEO是围绕他们的愿景,并完全相信世界需要他们的产品或服务。他总是问创始人的愿望。他希望他听到产品的奇异性,对世界为什么需要它的清晰认识,并且热衷于日元和社会责任。但他也寻找智慧,团队精神,渴望学习,饥饿,也许还有一些失败,为取得巨大的胜利铺平道路。 他对下一个巨大的技术浪潮,以AR / VR为动力的视觉计算的出现,物联网的持续成熟以及大数据和生命科学,机器人,基因组学以及利用生物体的能力的融合感到振奋。对于巴里来说,新技术的潜力是无止境的,就像阴谋一样。 巴里是一位自称“互联网老大”的人,他发现真正令人满意的是帮助下一代,使年轻的企业家能够实现他们的梦想。 他致力于教育改革,是新技术网络的主席,这是全美最复制的课堂改造模式。他还在纳帕共同创办了蓝橡树学校。 I'm an absolute tech junky, but a designer as well. Yeah, I was one of those kids who took things apart, and then I would do detailed redesigns and create a new logo just for good measure. They'll probably bury me with a gadget in one hand and a sketch pad in the other. Barry Schuler builds successful companies. Within DFJ's Growth team, he nurtures companies that have gone beyond seed and early funding stages and are more mature. He seeks out category leaders, or those who are poised to be. The hallmarks for Barry: a minimum $10 million run rate, or closing in on massive, monetizable audiences. That was the case when DFJ invested in Tumblr and Twitter—companies with real revenues and metrics. The Growth team knows a fledgling multibillion-dollar success when it sees one. Then it gets under the hood, not just writing big checks, but helping entrepreneurs build their companies and develop winning go-to-market strategies. The members of the DFJ team have run the entrepreneurial gauntlet and scaled businesses many times. They understand business dynamics and have the experience and knowledge of what to avoid—and the scars to prove it. Barry is credited with being one of the pioneers of the modern Internet. He was chairman and CEO of America Online and an entrepreneur for over 30 years. He studied psychology at Rutgers University, and is a member of its Hall of Distinguished Alumni. Today, he serves on the board of directors of Coinbase, Formlabs, Foursquare, littleBits, Synthetic Genomics, and Unity. Barry looks for CEOs who are lathered up around their vision, and entirely convinced that the world needs their product or service. He always asks about the founder's aspirations. He hopes he hears things like the singularity of the product, a clear understanding of why the world needs it, and loves a yen toward social responsibility. But he also looks for smarts, teamwork, eagerness to learn, hunger, and perhaps a few failures to pave the way for a big win. He is exhilarated about the next big technology wave, the emergence of visual computing powered by AR/VR, the continued maturation of the Internet of Things and the confluence of big data and life sciences, robots, genomics, and the ability to harness organisms. For Barry, the potential of new technologies is endless, as is the intrigue. A self-professed "Internet elder", Barry finds it genuinely satisfying to help the next generation and enable young entrepreneurs to achieve their dreams, as corny as that may sound. He is committed to education reform and is chairman of the New Tech Network, the nation's most replicated classroom transformation model. He also co-founded the Blue Oak School in Napa.

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  • 投资行业偏好:
    交通能源, 金融支付, 汽车服务, 移动互联网, 医疗健康, 高新科技, 互联网, 电商, 信息技术, 游戏, 跨界服务, O2O, 新材料, 生物科技
  • 行业细分说明:
    硬件、医疗健康、企业服务、汽车交通、工具软件、金融、电子商务、游戏、社交网络
  • 意向运营时间:
    1年内, 1-3年, 3-5年
  • 意向运营阶段:
    项目筹备, 产品开发, 上线初期, 增长期
  • 偏好投资轮次:
    天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, C轮
  • 偏好投资金额:
    50万以内, 50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
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蒋卫强

今日资本 执行董事

蒋卫强,今日资本执行董事。 我在宝洁公司做了12年的营销,所以我对广州是非常熟悉的,宝洁公司是在广东的,我是在2008年才加入公司的,在宝洁我学到的最重要的东西是什么呢?在座很多的是老板,但是你们要记住,消费者是你们的衣食父母。所以宝洁有一句话,很多的决策不是老板说了算,而是消费者说了算。所以手机物联网我们要了解用户的需求是什么,这就两类人,第一类是3D的人群,我们怎么样满足他们的需求,作为公司你们要了解他们的现状,有很多的人用的都是旧式的手机,很多游戏像愤怒的小鸟他们都是不能玩的。什么时候把这个发展起来,这个行业才能起来。而我们的手机物联网,手机会有机会提升他们的生产的指标,我们需要更卑谦的态度去了解他们,9类用户里面就有2类,另外一类就是用HTC、苹果等高端的,所以我们要了解他们,是不是能够真正的帮助他们解决问题,不仅仅是娱乐。 希望有机会和大家一起参与波澜壮阔的移动互联网的发展。

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  • 投资行业偏好:
    金融支付, 移动互联网, 医疗健康, 教育培训, 互联网, 电商, 信息技术, 餐饮酒店, O2O
  • 行业细分说明:
    投资行业:零售、消费品、医药、互联网,把握快速成长中产人士的浪潮。
  • 意向运营时间:
    3-5年, 5年以上
  • 意向运营阶段:
    增长期, 稳定盈利, 快速扩张
  • 偏好投资轮次:
    A轮, B轮, C轮, DEF等轮
  • 偏好投资金额:
    500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
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杭浩捷

经纬创投 投资经理

关注领域:企业服务 在加入风险投资行业之前,杭浩捷在微软美国负责Microsoft Azure下一代企业云的产品和研发工作。在此之前,他在IBM和eBay负责企业级协作软件的产品和研发。杭浩捷拥有美国科罗拉多大学博尔德分校的计算机硕士学位,和华东师范大学软件工程学院学士学位。业余时间,他喜欢跑步,徒步旅行以及阅读。

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  • 投资行业偏好:
    交通能源, 金融支付, 汽车服务, 移动互联网, 医疗健康, 教育培训, 高新科技, 文体娱乐, 软件, 硬件, 互联网, 电商, 信息技术, 餐饮酒店, 游戏, 媒体营销, 跨界服务, 其他行业, O2O, 公共事业, 新材料, 生物科技, 旅游
  • 行业细分说明:
    经纬中国在互联网和移动互联网、企业服务、健康医疗、新文化等不同领域积极寻找投资机会。
  • 意向运营时间:
    1-3年, 3-5年, 5年以上
  • 意向运营阶段:
    上线初期, 增长期, 稳定盈利, 快速扩张
  • 偏好投资轮次:
    pre-A轮, A轮, B轮, C轮, DEF等轮, Pre-IPO
  • 偏好投资金额:
    500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
  • 详细需求说明:
    我们看重什么 首先,在投资的选择过程中我们寻找的是杰出的企业家,无论你是刚刚起步还是重复创业。在与初次创业者合作方面我们有着丰富的经验,同时我们也曾和不少还处在构思阶段的企业创始人合作过。比起纯熟地使用幻灯片做演示的技巧,我们更看重的是你的心智、过往经历和发展潜力。我们在寻找合适的投资对象时,会格外看重那些资本使用效率高、能够迅速规模化的行业先行者。 联系我们的好时机 我们期待尽早与创业者接洽,最理想情况是在他们正式启动融资前。同时,我们也非常高兴能同创业者在他们进行融资的时候会面。 我们如何投资、选择什么时机投资 理想情况下,我们希望成为所投资公司的第一个机构投资者和最大的非管理层股东。我们的首次投资金额一般从一百万美元到一千万美元不等。同时我们也会对投资种子期和晚期公司的机会灵活对待。根据公司的需求,我们会对所投资公司进行持续性地跟进投资。
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方益民

创新工场 合伙人

益民(Peter Fang)从2017年12月起重返创新工场担任合伙人,专注技术和人工智能等领域的投资。 方益民拥有近二十年的互联网、金融服务、风险投资相关行业经验,曾先后在网易、快钱、创新工场、富达亚洲风险投资基金(Fidelity Growth Partners Asia)和百度战略投资部就职,曾主导参与了对美图、Uber、Velodyne、Taboola、Planet Labs、渡鸦、Kitt.ai、声智、酷云等中国、美国、以色列地区项目的投资或收购。方益民毕业于北京工业大学计算机科学与工程学系,拥有计算机应用专业学士学位。

项目需求点击详情
  • 投资行业偏好:
    金融支付, 移动互联网, 教育培训, 高新科技, 文体娱乐, 软件, 硬件, 互联网, 信息技术, 游戏, 跨界服务, 其他行业, O2O
  • 行业细分说明:
    创新工场的投资方向立足于信息产业最热门的领域:包括人工智能&大数据、 文化娱乐、消费升级、B2B&企业升级、教育、互联网金融等。
  • 意向运营时间:
    1年内, 1-3年, 3-5年
  • 意向运营阶段:
    产品开发, 上线初期, 增长期, 稳定盈利, 快速扩张
  • 偏好投资轮次:
    种子轮, 天使轮, pre-A轮, A轮, B轮, C轮
  • 偏好投资金额:
    50-100万, 100-500万, 500-1000万, 1000-5000万, 5000万以上
  • 详细需求说明:
    创新工场主要的投资阶段为:A轮、B轮、C轮。 创新工场投资中国最顶尖的创业人才,他们不仅在专业领域有深厚积累、熟知专业领域的方方面面,而且具备优秀的创业者素质。
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