他认为，中国不缺资本，不缺钱，只是找钱要做好准备，要会“忽悠”。
总之，招人喜欢的成功机率大些，招人讨厌的遇到阻碍更多。
“云南菜是一个小众品类，同时也不可或缺。所以它的资源最终会向强者靠拢。”
要收购还是收购资源型的公司比较可靠，或者收购公司只能占小股，让被收购公司的创业者利益最大化，这才是根本。
两年前离开自己花了20年一手打造的华平中国投身农业，孙强已经让圈内一片哗然；两年后重返投资圈并加入TPG，孙强又留给外界一连串的问号。
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