你需要联合创始人，一个互补的、志同道合、甚至心心相印的团队。
创业前辈RethinkDB联合创始人为初创公司提供的这57条建议，能让你在这条艰难的路上事半功倍。
三年内能够达到一定程度，将来的希望就比较大。
选人应该在能力强的人里选认同你价值观的。对于不认同你的人要看什么原因，有没有可能转变，没有可能的一定要解决，不能嫌麻烦。
对于创始人以及原来的创业团队，收购者是倾向于撵走他们，还是继续保留呢？
团队发展的基石是什么？员工期权计划的意义何在？
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