至少在商场上你可以做些未雨绸缪的准备来减少损失与痛苦。
最好的创始人往往是诚实的,且能对投资者适当地展露自己脆弱的一面。
创始人与合伙人之间的关系,一直是备受争议的,尤其是跟亲近的人搭档。
选择决定命运,认知决定选择。
找合伙人,最好的办法就是在工作中找合伙人,比如遇到一个靠谱的员工,可以考虑给他赋予更多的权限,把他发展成合伙人。
阿里当时建设合伙人制的时候,真正在合伙人制体系下工作过的只有两个人,一个是蔡崇信,在律师事务所工作过,有过合伙人体系工作经验的。第二是我,我在普华永道工作过。
不管何种情况,一旦你决定签署合作协议,你们一定明确各自的责任、权力边界、义务,以及股权比例,越详细越好。
我步入丛林,开始创业,因为我希望活得深刻,吸取生命中所有的精华。
共同的价值观是一起创业的基石,达不成共识的人不要在一起创业!
这两天我主要在反思,以及跟团队沟通。关于期权,我的确存在拖延问题。
老公喵了一眼我写得东西,他说你这是坑我的文章啊,写出来以后哪个公司会愿意招一个傻逼呢
只有解决冲突,才能真正拥有真实健康的工作关系
让股权融资更简单