CFO公众形象的改善之所以如此重要,是因为在谈到利益关联方的关系管理时,CFO们常常会陷入进退两难的境地。
作为CEO来说,一定要有为公司提前进行人才布局的意识和能力;CFO要有为了十倍“钱途”“下嫁”创业公司“投资自身”的意识和冒险精神。
真正能成为CEO左膀右臂的CHO及CFO,最重要的能力是像CEO一样思考问题
让股权融资更简单