从打车大战中的「滴滴打车」到共享单车大战中的「ofo」，再到最近莫名火的一塌糊涂的充电宝租赁中的「小电科技」——近几年这几个用热钱砸起来并迅速跑出独角兽的热点领域中，背后都站着一对组合，金沙江的朱啸虎和天使投资人王刚。

根据 IT 桔子统计，由这对搭档合作参与早期投资的 10 家公司中，一半与共享经济有关、7 家进入 C 轮阶段，目前所投项目的最高估值超 500 亿美金。

欣赏下朱啸虎和王刚的代表作「滴滴出行」的融资记录：

而在去年，朱啸虎和王刚又入局了共享单车，两人在 ofo 还处于 A 轮阶段、只做校园市场的时候就已经成为其投资方，随后为 ofo 引来了各方资本的入局，并与其最大的竞争对手摩拜单车上演了一场资本大战。在资本热钱之下，独角兽成长速度再次打破记录。

按照「王刚投完朱啸虎投, 朱啸虎投完经纬投, 经纬投完战略资本投」的节奏，现在的 ofo 背靠阿里，摩拜依附腾讯，后面跟着一批同样拿到大钱小钱的共享单车品牌——当年的打车大战在从四轮转移到两轮。

这是 ofo 的融资历史：

目前共享单车战局还在继续，后续发展如何还有待观察，但朱啸虎和王刚作为 ofo 早期投资人，在这背后扮演的角色实在耐人寻味。

从之前《财经》杂志封面报道的文章「共享单车：资本局中局」中，我们也能一窥投资人在所投项目背后的各种「内幕」，尤其是对于这种资本「催熟」的项目，投资人的影响至关重要。

同样从今年的三、四月份开始，当单车大战还在硝烟弥漫时，「共享充电宝」莫名其妙的火了起来，而打响这场大战第一枪的正是由朱啸虎和王刚同时押注的充电宝租赁公司——小电科技。随后几天内腾讯、红杉资本、高榕资本等纷纷进入小电科技的 A、B 轮，仅一个多月，小电科技就完成了 3 轮融资，总额超 4.5 亿人民币。

而在这中间，还不断有新的充电宝公司拿到投资，就连聚美优品陈欧也入局充电宝之争，并引来王思聪的「隔空互撕」，俨然将小小的充电宝炒得大热。

在打车大战、共享单车大战、共享充电宝大战这几个现象级风口的背后，我们都看到了朱啸虎和王刚的身影，这是被大家所熟知的三个典型领域。那么，还有没有其他两人合作的，不被众人所熟知的项目呢？于是，我们深扒了 IT 桔子的数据库，又寻找到了其他几个两人的合作项目。

深挖朱啸虎和王刚合作的那些不为人熟知的项目

1、衣二三

衣二三是一家定位于为一二线女性白领提供时尚服装租赁服务的电商平台。其主打的是共享时装/衣橱的概念，具有「包月换衣」的时装共享平台。用户通过包月订购的方式成为会员后，即可在平台上不断换穿时装。

关于共享衣橱/服装租赁平台，目前处于第一梯队的国内玩家还有多啦衣梦、女神派等，但是走到 B 轮阶段的仅有衣二三一家公司。

实际上在线服装租赁在美国、日本等国家早就已经兴起，于 2014~2015 年迎来爆发，而其中的标杆公司 Rent The Runway 已经跑到了 E 轮阶段，行业开始进入整合期。而在中国，该市场正处于新兴发展阶段，所以也是资本下注的一个细分方向。

我们可以从衣二三的融资信息中看到，金沙江创投（朱啸虎）和王刚在 A 轮阶段就已经入局，随后又有 IDG、真格基金等一线投资机构进场。至于衣二三最后能不能从该细分领域跑出来，像美国公司 Rent The Runway 一样成为该领域的领头羊还有待进一步观察，但是从资本方来看，可能性确实很大。

2、回家吃饭

回家吃饭是一个家庭厨房共享平台，致力于挖掘美食达人，与身边饭友共享家庭美味。平台经过实地上门认证、卫生标准核查、专业服务培训和上门拍照试吃等，已发掘上万家民间「美食家」。家厨以配送、上门自取、提供堂食等多种方式，为忙碌的上班族，不愿下厨的年轻人提供安心可口的家常菜。解决对健康饮食的需求与富余生产力的对接问题，创造一种全新的生活方式。

主打私厨共享的创业公司在 2015 年 O2O 概念比较火的时候，有好几家公司都拿到了融资，如：觅食网络 、妈妈的菜、我有饭等。

但根据 IT 桔子收录的信息显示，妈妈的菜和我有饭已经关闭或转型，而觅食网络的最新融资时间距离现在已有两年时间，且官网已经打不开，可能也停止运营了。

但回家吃饭仍独领风骚的进入了 C 轮阶段。公司最早期的天使轮、A 轮投资人分别是王刚和朱啸虎。

3、楼里

楼里是一个智慧社区信息共享平台，旨在帮助 3 公里范围内的居民、商户和政府机构建立联系，让社区生活变得有趣和方便。主要功能有：生活信息发布、即时通讯、便民服务、缴费维修、报警等。产品以常住居民为目标用户，严格审核身份，构建了一个真实的、实用的邻里生活社区。

金沙江创投（朱啸虎）和王刚分别在楼里种子轮和天使轮阶段的时候入局。

4、典典养车

典典养车专注于为车主提供刚需的养车服务（违章缴费、年检、车险、加油充值等）和标准化的到店汽车养护服务（洗美，快修快保，钣金油漆、轮胎等）。为了解决到店服务的标准化问题和质量把控，「典典养车」推出「典典汽车服务连锁」，以平台的身份整合线下连锁门店，正式推出直控加盟计划，打造汽车后服务行业里的「如家」。
解决行业里信息不对称，服务不标准，技师培养，供应链效率等一系列问题，典典养车致力于建设汽车后服务业里的一站式小生态。

同样，典典养车的天使轮和 A 轮投资人分别是王刚和朱啸虎。目前，典典养车已经跑到了 D 轮阶段。

5、学乐云教学

学乐云教学是利用互联网、大数据应用技术构建的服务于教育管理部门、学校、教师、学生、家长、第三方合作商等七边群体的教育生态圈平台，专注于 K12 教育信息化平台开发与运营。

学乐云教学于 2016 年 10 月完成 2 亿美金的 C 轮融资，而王刚和金沙江创投（朱啸虎）在 A 轮阶段就已经成为其股东。

6、齐材网

齐材网是一家一站式建材采购平台，打造连接建材厂商与装修小微企业的 B2B 交易服务，为终端小 B 客户提供建材采购及供应链服务。

齐材网的天使轮和 A+轮融资分别由王刚和金沙江创投（朱啸虎）投资。

7、宜云健康

宜云健康是一家结合医疗行业现状，深入发掘护理对病人的价值，利用移动互联新技术，帮助入院病人了解疾病、了解基本护理知识，引导病人形成重视护理的意识，并确实帮助到病人康复，专注服务于住院病人的高新技术公司。

公司旗下产品「康复助手」致力于为病患提供贴心的康复指导，病患可以直接通过手机 App 获取为病患精心整理的与病患相关的信息。

公司于 2015 年 6 月拿到了来自金沙江创投（朱啸虎）与王刚合投的数百万美元 A 轮融资。

朱啸虎和王刚的合作项目有啥特征？

总结朱啸虎和王刚合作的这 10 个项目，我们有以下几个发现：

第一、两人合作的项目中有一半是主打「共享经济」概念的公司，包括：滴滴出行、ofo、小电科技、衣二三、回家吃饭，涉及到了共享汽车、共享单车、共享充电宝、共享服饰/衣橱、共享厨房/私厨；

第二、两人合作的项目中超过三分之一是阿里系创业者成立的公司，包括：滴滴出行、小电科技、回家吃饭以及典典养车，这些项目有个共同特点就是「重运营」。朱啸虎曾经在谈如何选人的时候提到：「在重线下运营的案子里，偏好阿里出来的人，他们才知道怎么做线下。」而王刚偏好阿里系创业者自不用说，因为他本人就是从阿里出来的；

第三、两人合作后的项目往往更易撬动资本杆杠，吸引其他投资人或者投资机构蜂拥而至（当然这也少不了他们在中间的周旋）。从打车大战、单车大战、充电宝大战就可以一窥两人在现象级「风口」上面扮演的角色。并且两人合作的 10 家公司中有 7 家都已经进入了 C 轮阶段，可见「成功率」之高。

当然，我们这里仅指「资本的成功率」。

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