深耕校园领域的创业公司8天在线今日正式对外宣布，已经完成了对校园创业公司“夜购”的并购一事。值得一提的是，此次并购距离8天在线对河南郑州大嘴巴商贸的战略并购才刚刚过去一个星期。

在上次并购完成后，8天在线方便就曾表示还会继续加大对于校园领域的投入，在并购以及投资方面将成为未来市场扩张的重要核心。7天时间内宣布完成两起并购，也证实了此前8天在线的说法。

据悉，夜购隶属于武汉夜购网络科技有限公司，是一家专注于高校O2O细分市场的电子商务企业，总部位于武汉，2014年筹备创立，创始人何磊。公司旗下O2O平台“夜购”提供5分钟即时送货服务的校园“网上便利店”，该平台提供在线预订零食、饮料、日用快消品等服务。在并购之前，“夜购”曾获得英之杰创投的数百万元天使投资，估值3000万元，覆盖武汉、南昌、长沙等数个重点城市近百所高校。

目前，8天在线逐步推进校园领域的并购布局，此次夜购的并购，涉及固定资产、无形资产以及人员梯队等全局体系，目前夜购的团队成员已完成对接，全部融合于8天在线体系内。8天在线联合创始人张乐表示：此次并购会让“8天在线”在校园领域处于领跑地位。此外，8天在线目前已实现全面盈利，这也是近期逐步选择并购的原因，目前校园体系里盈利才是第一评估标准，不以盈利为目的的校园零售模式都是对投资人以及对用户的耍流氓。

夜购创始人何磊表示：此次夜购与8天在线的牵手，对整个团队来说，无疑是最好的归宿，8天在线在全国市场的口碑以及覆盖市场渗透率，都是其他校园创业公司无法比拟，这也是夜购最终选择8天在线的原因。目前夜购已与8天在线完成数据对接，团队极其稳定，覆盖区域已全部开展起市场融合与模式迭代工作。

8天在线以仓储链、商品链、物流链、平台链四种链条衔接打磨新型零售链，目前8天在线已完成全国16个超级仓以及600多个微仓的建设，仓储数量在校园领域里拥有领先优势。

8天在线创始人兼CEO顾问表示：精细化仓储链运营是8天在线的创新之处。8天在线更是一家算法驱动的公司，公司研发的近千套快消品独有的算法是模仿不来的;如果不能够真正优化链条提高效率，不能够真正给用户提供价值，是无法长久的，这是8天在线创立三年半以来一直坚持的零售认知。

对于下一步规划，8天在线表示会深耕校园市场，以踏实稳健的作风狙击校园领域浮夸趋势，8天在线联合创始人张乐表示：8天在线所有总监都必须在一线，以一线视角以微仓视角去看待整个校园领域，这才是获得市场认可的关键，校园市场尚待挖掘的盈利点依然很多，但归根结底，一定是深耕与脚踏实地的去做渗透，做仓储，做用户，违背商业市场不是用户的刁钻，而是不够接地气以及不够接用户的“非正常”融资套路。

目前校园市场已逐步在融合以及并购方面推进，全国校园市场会逐渐实现规模化、标准化以及盈利化。8天在线双十一与苏宁易购的合作，体现出融合多重业务的重要性，据8天在线透露，目前8天在线以及夜购团队，已开始双十二的活动部署工作，团队整体融合工作已全面完成。

8天在线在今年6月已完成来自顺为资本、复星昆仲以及苏大天宫数千万美元的B轮融资。目前，校园购物服务O2O领域的融资大部分多集中于A-C轮之间，8天在线在相继完成对大嘴巴商贸(河南郑州)、夜购(湖北武汉)的战略并购后，其战略版图已经大体覆盖了整个华中地区。

此前亿欧网曾对张乐进行过简短采访，张乐表示8天在线一直以来并没有争夺上海等竞争白热化的市场，其认为上海等城市的校园零售企业竞争异常惨烈，不仅玩家众多而且市场有限已经被瓜分的所剩无几。与其烧钱在“圈地运动”还不如将钱花在刀刃上，进一步开拓内陆市场，优化整个供应链以及物流仓储体系建设。

据张乐透露，8天在线在完成对整个华中地区的覆盖后，已经开始进军整个西北市场。从战略层面来看，目前8天在线的打法正是掐中了资本寒冬的七寸，在大部分企业融资困难，市场扩张遇阻的关键时间节点紧锣密鼓收购布局，谋划更长远的将来。

在接连完成战略并购后，估计8天在线经过一段时间的整合与团队磨合后，待整个资本市场情况好转的时机到来，其下一轮融资也将正式启动。