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KPCB周炜:关注垂直细分领域里的中等企业

[ 导读 ] 周炜自2007年加入KPCB(凯鹏华盈)并参与创建KPCB中国就一直在KPCB工作。他专注于互联网、无线技术、新媒体和互联网金融等领域的投资。在近十年的工作生涯中,周炜投资了京东、宜信、融360等企业。在一场活动中,他分享了对投资的看法。

周炜自2007年加入KPCB(凯鹏华盈)并参与创建KPCB中国就一直在KPCB工作。他专注于互联网、无线技术、新媒体和互联网金融等领域的投资。在近十年的工作生涯中,周炜投资了京东、宜信、融360等企业。在一场活动中,他分享了对投资的看法。

股融易 KPCB 周炜

周炜表示KPCB会更多地关注包括B2B、大健康、内容在内的垂直细分领域,未来还会关注中等企业,因为今后两三年超级独角兽快速崛起的机会比较少。当大平台、大模式发展到一定程度,可能会成批量地出现小而美的公司。未来阶段,小而美也会有一定价值。未来中等规模的成功企业可能就是10亿美金的企业。


周炜还认为目前很多优秀企业背后都有BAT背景,以后这种情况可能会减少。移动互联网发展至今,基础设施发展阶段已经过去,进入了下一个阶段——与线下业务结合更紧密的阶段。这一阶段的结合不仅停留在O2O,更是深度嵌入业务,包括和某些行业的结合促进行业复兴。在这个阶段,BAT并没有太大优势。


在投资项目的选择上,周炜偏向专家型投资,即选择懂的领域投资最对的公司。KPCB至今只投资了70个左右的项目,周炜对于项目的选择很审慎。他希望自己投资的公司多年之后在回看,仍然是一家优秀的公司。此外,周炜希望选择有经验、懂游戏规则的创业者。随着社会的发展,已经形成了一定的行业规则,比如道德原则、资本市场规则。创业需要打破行业常规,但是不能打破这些既定规则。中国的公司现在去国外上市时市值不高,也和过去在国外上市的企业不守规则有关。


周炜投出过京东这样的独角兽,他认为企业想要成功有两点要求。第一,在战略布局的关键节点,步骤的选择都是正确的,没有出现大的错误。第二,成为行业先行者,布局时间点比竞争对手早一年或者半年。战略布局是这些团队胜出的最关键因素,时间布局可以占据先发优势。

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