达晨创投董事总经理、体育行业负责人李永林具有近10年风投行业从业经历，主要专注体育、文化娱乐、产业互联网等领域的投资，已经投资案例包括体育之窗、体坛传媒、慧辰资讯、速途网络、木鸟短租、吉比特、快客传媒、新诤信等。

2004年，李永林还是中科院自动化所模式识别国家重点实验室的一名在读研究生，从事人工智能相关的研究。在认识到自己更适合从事VC行业后，他于2007年加入清科集团，开始深入接触这个行业。2010年，李永林离开清科，加入达晨创投。作为我国第一批按市场化运作设立的本土创投机构，达晨创投在TMT、文化传媒、智能制造、医疗健康、节能环保和军工等领域布局都比较深，过去十多年间也交出了一份十分不错的成绩单。

作为曾经的技术人员，李永林把产品和技术列为创业的基础，PR、营销等相对而言是比较容易补足的。这是他总结自己将近十年的投资经验得出的结论。对于创业，李永林认为最核心的一点还是在人，如以产品起家的互联网公司，一定是要有技术产品相关资深人员。

当前整个投资行业都有些浮躁，不过李永林认为，浮躁也说明这个行业确实受人关注，而且资金都投向创业公司，对于社会经济的发展有非常大的促进作用，相对于继续将资金投入产能过剩的产业而言还是不错的。但是作为投资人，应该抵制住诱惑，这个行业赚快钱的机会很多，要为投的项目负责，将投资作为事业来经营。

李永林认为不少创业者很容易进入“伪痛点”误区。所谓“伪痛点”，即不是主流用户的需求，通常是创业者将自身经历的生活故事，总结出来的“用户”痛点和需求。创业也罢，投资也罢，创业者和投资人自身跟主流用户是不一定是一样的，创业者应该清楚自身与主流用户之间是一个什么样的关系。

多年创投经历使李永林总结了给创业者三点建议：1、一定要趁市场好的时候多拿钱，不要太在意股份稀释;2、当下在国内创业，一定要尽快学会对接资本市场，现在除产品竞争外，还面临巨大的资本竞争。新三板这样的资本市场出现，给了创业更多的选择，A/B轮之前，要学会利用资本市场实现快速发展甚至弯道超车。3、多维度竞争，除主营市场外，要学会在不同维度上与对手竞争，放大自身在其它维度的优势。

在李永林看来，2015年整个VC行业投资热点领域，排除原本就很热的O2O和互联网金融，2015年是体育行业暴力崛起的一年，所以他心目中创业比较火的领域排名是：1、体育，2、VR/AR，3、大数据相关产业。李永林主导投资的体育之窗和体坛传媒目前都是资本市场的明星企业。

虽然体育行业在2015年异常火热，阿里、腾讯、万达、乐视都有大投入，创业项目纷纷涌现，尤其上半年二级市场的火热也带动了一级市场的疯狂。但李永林觉得这一年并不是投资体育最好的年份，2016年开始才是。只有先创业者先把这个行业烘托起来，然后才是投资者跟进，这中间应该有个时间差。然而在2015年，部分投资者和创业者几乎是同时在体育领域发力，从投资角度讲并不是最好的选择，因此2016年会有更好的投资机会。

对于2016年的展望，李永林认为互联网金融、体育、文化娱乐、人工智能(如VR)相关、大数据相关领域都会有不错的创业和投资机会，每个行业未来都会产生几个平台性的公司。

关于自己熟悉的体育行业，李永林又补充到，从整体看，目前的几个大玩家仍然没有树立起强大的竞争壁垒。行业潜在的独角兽公司仍然会涌现，并有较大的机会成为该行业的BAT。对比文娱乐行业，体育行业的市场比娱乐行业更大，因此，体育行业出现超过娱乐业华谊兄弟这样的公司是非常值得期待的;从细分领域看，目前并没有出现明确的领头羊，仍然处于早期阶段，任何一个细分运动领域都有可能产生一个甚至多个上市公司。