最近，素来高调的神奇少女王凯歆突然变得低调了，媒体很少打听到她的消息，关于神奇百货的“破产”似乎也是悄悄进行的。然而这距王凯歆拿到1500万融资，仅仅9个月时间。不过，王凯歆在接受南都采访时表示，神奇百货不是破产了，而是她主动抛弃的，现在她又注册了一家新公司。

王凯歆的成名肇始于年初的一档真人秀节目。17岁的她以一身“二次元”装扮登台，她和她面向年轻消费者的电商购物平台“神奇百货”受到投资人的青睐，得到1500万元的A轮融资。然而，没过几个月，她的“神奇百货”就被各种负面消息笼罩：数据造假、非法解雇员工等传闻甚嚣尘上，公司经营形势似乎每况愈下；到了10月，她的公司再次爆出公司员工全部被清退的消息。随后，有用户发现“神奇百货”购物软件内容被清空，官网也已无法登录。

“神奇少女”跌落神坛似成定论。

“神奇”系列产品的消匿，被看作王凯歆破产的直接证明。不过，王凯歆否认了所谓的“破产说”。她表示，“神奇百货”的运营主体深圳大爆炸科技有限公司(简称“大爆炸公司”)仍在正常运转，而且即将被收购，“创业公司被收购，这个是很正常的”。

至于“神奇百货”，王凯歆表示已抛弃了这个产品，在大爆炸公司被收购后将由别的电商部门负责且会进行一些调整，但已与她没多大关系了。

王凯歆介绍，早在今年9月，她就“抛弃了‘神奇百货’”，由此开始“一拨一拨地辞退员工”。至9月中旬，“神奇百货”几乎全员裁撤。一名前员工称，从8月24日起，“神奇百货”官网和移动端的商品再未更新，“因为技术部的人都被辞退了”，到10月清退掉最后一批人员后，“神奇百货”呈空壳之势。

产品关停、公司被收购，这是王凯歆历经近两年的首次创业交出的成绩单。对此，她以“挺好的”三字评价，“谈不上失败，不能因为一个产品倒了就说失败，它(曾经)给客户创造了价值，而且现在的品牌价值也还不错”。

谈到“神奇百货”关停的原因，王凯歆认为既有自己管理的问题，同时也因为“神奇百货”为当前创投市场上的趋势所不容。

止步于A轮，王凯歆承认“神奇百货”的用户与订单数据并不好看，“它的生命周期就到这儿了，一般互联网产品的周期就是3到6个月，最多9个月，做不起来就没戏了”。

对王凯歆而言，如今的“神奇百货”是一款老旧的、不合时宜的产品，“消费者已经对它没兴趣了，淘汰是很正常的事。”她进一步透露，自己已开始筹备下一个创业项目。“是一个新的、更好的机会，如果做出来，影响会比‘神奇百货’大很多。”王凯歆称，拥有了创业新机会，也是她放弃“神奇百货”的原因之一。

“神奇百货”折戟不言而喻，但对于大爆炸公司随后被收购的细节，王凯歆表示暂不便透露。

南都对话 王凯歆：盲目扩张是“神奇百货”的拐点

10月31日接受南都专访的王凯歆承认，“神奇百货”关停除了后期不再受资方关注，也有自己管理上的原因。

承认“神奇百货”关停有管理因素

记者：“神奇百货”关停，这件事对你的生活有影响吗？

王凯歆：我的生活圈子比较窄，没受到太多影响，也没什么可郁闷的；资金方面挺充裕的，本来自己就赚了钱。新公司也要在这几天注册了，董事长、CEO和企业法人都是我，这一次的项目和互联网关系不大。

记者：“神奇百货”走到这一步的原因是什么？

王凯歆：有我自己的原因，比如管理上，没协调好团队；另一方面，现在资本市场的趋势不允许它存在了，垂直电商创业已经不合时宜了，而且我也有了新的选择，干吗一个产品一定要做个四五年呢？

记者：管理上的问题，具体是指什么？

王凯歆：A轮融资后，盲目扩张了公司规模，最高时有百来号员工，招了很多不适合公司发展也不能够创造价值的人，这是拐点。当时挖了很多有专业背景的人，但各有主张，我又不太会管理，没有协调好，另外我们做的事情太多，做产品、技术、客服、公关、行政……还做了漫展，各种商务合作，一下子精力太分散了，不够专注。

记者：在负面新闻爆发后，你曾在朋友圈称要反思自己？

王凯歆：对，问题主要是在管理方面，还有如何与人打交道的经验，但这些只能是逐步提升，毕竟我的年龄还小，不可能就像有资历的人那样，有管理上百号人的能力。当时我对自己的预判出现问题，一下子招那么多人，管理不过来。

记者：盲目扩张带来哪些影响？

王凯歆：大牛都跟不上我的思想速度，我想得太快，他们没能理解我的想法；其次，有的人的背景吸引了我，但本身是不符合我的要求的。最后导致团队的效率极低，(扩张)前两周就能更新一个版本，后来两个月出不来版本，这不气人吗？我的投入产出比极低，投进去的钱不能得到回报。

记者：你说的反思是指什么？

王凯歆：我应该找一个副手，经营比较厉害的，把公司经营交给他管；商业事务交给我，而不应该是我直接面对员工，我只要和这个副手交流就可以了。

高中生创业大多“必死无疑”

记者：你在高二的时候辍学从商，这在外界看来需要很大勇气。

王凯歆：从上小学起，我就对经商兴趣浓厚，对学习兴趣不大；而且我整个家族都是做生意的，有天然的基因，就是好斗，就是想去商业场上去拼。真正做(起生意)是在高一，那时候做淘宝买手，通过手机做生意，每天晚上2点睡，早上10点就起床，很忙，但比读书好玩多了。淘宝买手做了4个月左右，规模四五十万，利润十多万。

记者：作为一个高中生，为什么要赚这么多钱？

王凯歆：我从小对赚钱有很大欲望，父母是做贸易生意的，一年(挣)上百万，但他们对我管教很严，一周只给5块钱的零花钱。我看同学每周都有几百块，但也不能天天伸手问父母要啊，就想方设法，赚同学的钱，没想到越做越大。但也因为父母很严，不会给我很多东西，养成了我喜欢靠自己的努力去获取东西、自理的性格。淘宝买手做到后来，我接触了互联网，觉得要去做更大的事情，刚好在那时遇到了天使投资人，也就是创新谷创始人朱波，当时一拍即合。

记者：父母同意你辍学创业吗？

王凯歆：刚开始不同意，父母想让我好好读书，我妈一直劝，最后劝不动就算了，不过我爸脾气比较暴，有一次还想拿棍子打我一顿呢(笑)。不过我没听他们的话，读到高二就不读了，后来做得还算不错，他们也就没说什么。其实我也不建议普通的高中生创业，只有百万分之一的成功率，大多数必死无疑，但我不是(普通高中生)，平台、人脉、资源、机会，这些都是我获得的东西。

记者：可一旦失败了，会有人认为你荒废了时间和学业。

王凯歆：我不会放弃学习，虽然高二以后没有读书，但有考试我都会去的，目前过了会考，拿到了高中毕业证，如果还有机会，我就继续创业，如果发现没什么机会就去提升自己。现在有去美国读书的计划，预计会在2018或2019年的时候，去读金融方面的学科。

从一开始就是强势领导

记者：“神奇百货”在创业初期势头如何？

王凯歆：朱波给了投资，基本没有管我们。招聘、组团队、开发APP、做产品推广都是我负责。创业之前，我在北京考察了一段时间，在3W孵化器、车库咖啡等创业人多的地方找人聊商业方面的东西，比如怎么做PPT、计划书，理解一个想法是怎么落地成功的，后来这些都完全复制到了我们的项目，所以刚开始完全没有坑。大爆炸公司在2015年7月完成工商注册，一开始10个人的团队，发展挺好的，用不到两个月，苹果端、安卓端的APP都开发上线了。

刚开始都说IOS系统过审周期较长，我逼员工搞定，本来排队要两周的，结果5天就上线了。

记者：从一开始，你是不是一个强势的领导？

王凯歆：是的。因为你不逼员工想办法，他们是想不出办法的，那工作就不会这么快地完成了。

记者：年龄会给你在创业过程中会带来不便么？

王凯歆：一般不会，从小我和父母去应酬，都是和比我大很多岁的人接触，我都觉得正常，(和他们)在一个水平上的。当然偶尔也会有不便，但那其实证明对方是一个没有“空杯心态”的人，不能接受比自己小的人却懂得更多。