张颖出生在上海，成长于美国，曾经是医学研究者，后来弃医从商，回到中国，0年创立经纬中国，在投资领域大放异彩。

成立八年，经纬目前管理4支美元基金和5支人民币基金，总值185亿人民币，已经成为中国最有影响力的早期投资机构之一。

2009年，张颖以豪赌的姿态投身中国移动互联网投资。他当时就预测到VC未来的竞争会非常激烈，因此与传统投资机构小而美的组织架构不同，经纬大胆采用“人海战术”，建立了庞大的投后团队，让基金曝光度足够高、人数足够多，让创业者非常容易接触到它。

在这样的策略下，经纬投资成绩斐然。经纬投资超过360家公司，其中20家在中美等多地上市 / 挂牌，估值50亿美金以上公司6家、10亿美元以上的25家。

经纬投资过的明星公司包括滴滴出行、陌陌、饿了么、恺英网络、猎豹移动、世纪互联、博纳影业、暴风影音、理邦仪器、土巴兔、找钢网、猎聘网、猿题库、36氪、ofo等。

张颖说，即便不投资，见过一个案子，也一定给一些真诚的建议，这些建议也许短期没有用，但长远也一定让人觉得是真诚的建议。

融资可以多元化，但是一定要找到律师保护好自己

我觉得融资的能力非常重要，所以当你真正去下一次融资的时候，一定要把投资人的背景，他们对这件事情的判断，弄清楚。因为每一家的判断是截然不同的，包括一些A股上市公司。

千万要把人民币融资放在一线基金之前，融资现在就应该多元化、A股化、人民币化，钱可以来自于方方面面。

公司想要生存下来，就应该认真地去拿钱，但是中间条款上要学会保护自己，要找靠谱的律师，不要介意花几万块钱，甚至十几万块钱，去找个好的律师。

融资要立刻开始，因为这是天大的事情

今天开始，创始人主导马上开始融资，不要太介意估值，融到足够的钱，能度过一年半、两年的时间，不用说寒冬不寒冬，但是要比你的竞争对手活得远。

有些人说，我等数据好了再去融，你数据如果真的好了，那个时候大势不好也很难。

另外，到2、3个月的时候你数据不好怎么办，不融了吗？你现金又少了，他如果知道你的现金低于一年，一定会欺负你，你如果低于半年他就会蹂躏你，投资人还是很聪明的，这种东西是没有什么好掩盖的。

所以走出这个房间马上就开始融资，除非你有两年的钱。

融资要无比严谨

还有一点，融资就要无比的严谨，你只要开始了，没有结果你就去跳楼，你如果没有想好开始就不要开始。我们还没有开始，但他们来了我们就先见，千万不要这样子。

这是一个非常严谨的过程。有点像剥洋葱，刚开始的时候我会跟我们投资的公司都这么说，你们可以这样去放大：刚开始2—3家公司，对你们最了解的VC，跟他们去深度谈，谈完之后停一段时间，得到反馈，真诚的反馈，通过你的投资人再去问细节是怎么样。

如果有动作你就停在这里，如果没有动作，你们觉得他们不感兴趣，再往外延伸4—5家。平常交流不够多的，再加上战略投资的，这几家谈完之后再等一等，搜集反馈跟他们打交道，不能一下子全见，这样子是非常不靠谱的，会把自己的案子谈滥掉。

这个过程要非常非常的严谨，你不能指望任何的人帮你做你的工作。

有一些创始人说，你帮我去找几个，你帮我去沟通，或者我交给下面的人，灵魂人物要在融资花80%的时间，直到你拿到钱再回归。如果说这段时间影响了我的产品迭代，影响了我的用户增长，没办法，钱是天大的事情。

融资这方面，马上严谨，我希望大家能相信我的判断。像走台阶一样，刚开始跑两三个台阶，然后反思一下，看看有没有结果，再往前跑三五个台阶，再停顿一下，反思一下，不要把自己给谈滥了。

不靠谱的机构和投资人远多于靠谱的

而对投资界“不靠谱”的同行，张颖也公开发出过警告：对我来说，不靠谱的就是那种非常随意地出投资意向书的同行，但是最后不投资。

有些投资人在过程中会误导创业者。简单来说，你没有真诚对待创业者，你没有专业知识，你拖延了人家，不给快速的判断，还有很多细节。我觉得天使和早期投资，因为很多钱涌入，不靠谱的机构和投资人远多于靠谱的。