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京东收购1号店只是噱头 背后的沃尔玛才是主角

[ 导读 ] 近日,京东收购1号店的传闻经过媒体的炒作传得沸沸扬扬。坊间一度传闻,京东将斥资400亿收购1号店,这个价钱着实称得上是大手笔,但最终却被证明是天方夜谭。

近日,京东收购1号店的传闻经过媒体的炒作传得沸沸扬扬。坊间一度传闻,京东将斥资400亿收购1号店,这个价钱着实称得上是大手笔,但最终却被证明是天方夜谭。



今日(6月21日),京东集团发布内部邮件,关于京东收购1号店终于等来了官方表态。京东在内部邮件中称,京东与沃尔玛达成了战略合作。沃尔玛将成为京东的战略投资者,获得京东新发行的144,952,250股A类普通股,约占京东发行总股本数的5%。同时,京东将拥有1号商城的主要资产,其中包括 “1号店”的品牌、网站、APP,“1号店”仍将继续保持其品牌名称和市场定位。此外,邮件还提到,沃尔玛将在京东开设 “山姆会员商店”官方旗舰店,其在中国的实体门店也将接入京东投资的“达达”物流平台和“京东到家”O2O平台。


看到这里,看客们大概终于明白了,原来所谓的收购1号店只是一个噱头而已,1号店背后的沃尔玛才是京东想要攀附的高枝。

三次易主的1号店

1号店网上超市于2008年创立,定位于B2C模式的网上超市,主营日化、食品、快销等品类。1号店创始人为前戴尔公司中国和香港区总裁刘峻岭和前戴尔公司全球采购副总裁于刚。

2010年5月,平安集团出资8000万元,拿下1号店80%的股权; 2011年5月,沃尔玛入股1号店,占股17.7%;2012年8月,沃尔玛对1号店控股增至51.3%,成为其最大股东。在被平安和沃尔玛入股后, 1号店管理层及其员工股权被稀释,所占股份仅剩下11.8%。2015年7月,沃尔玛全资控股1号店,于刚和刘峻岭离开。


股融易 1号店


作为中国电子商务行业最早的“网上超市”,1号店也曾一度辉煌。2008年,1号店销售额为417万元,2011年已达到27.2亿元,跻身全国排名前十的电商品牌。不过近几年,1号店慢慢没落,被苏宁、京东等超越,市场份额逐年下降。

此前有消息称,百货是京东刚需的一个领域,而又是1号店的最大优势,因此拿下1号店,对京东具有巨大的战略意义。然而业内人士分析认为,1号店虽不能说是垃圾资产,但收购后肯定无望盈利,何况它已经退居上海市场,对京东而言并无太大的收购意义。因此,京东真正想要交易的对象是1号店背后的沃尔玛,1号店充其量只是一个陪嫁品而已。事实证明,这种说法才是正确的。

谁才是最后赢家?

在京东内部的邮件中提到,除了收购“1号店”外,京东还将和沃尔玛开展战略合作,“通过借助沃尔玛强大的全国采购和供应链体系,并依托京东全国统一化的仓储物流,为消费者提供更加丰富、优质的海内外商品。”


由此可以看出,通过与沃尔玛的合作,京东将在业务层面上弥补百货的短板,同时还能借势拓展线下渠道。然而,后期发展如何还有待定论。倒是沃尔玛,通过这场交易轻轻松松甩掉了1号店这个包袱,同时还借到了一个更大的壳。不得不说,山姆大叔才是最后的赢家。

要说收购,京东也不是第一次干了。此前京东曾和腾讯合作,接管拍拍、易迅,然而“接盘”下来的业务没一个做成的,拍拍关了,易迅死了。众所周知,在京东光鲜的外表下,是其经年累月的亏损。在虚胖的体质下,怎么接管1号店,整合1号店的业务,并展开与山姆大叔的合作,才是京东接下去的难题。


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