创业道路上，我们都会遇到形形色色的挑战、困惑、问题，没有任何创业者是一帆风顺的；不同的是：成功的创业者已经有效地应对和解决上述问题，而初创者及其团队，正在因这些问题而大伤脑筋、寻寻觅觅。如果成功的创业者能够分享他们解决问题的经验、教训和智慧给初创者，这是不是初创者的福音？！我对这一点笃信无疑，如果初创者有机会聆听过来人、成功者的经验和智慧，那实在是太幸运、太宝贵了。7年多前，我的一位朋友给我介绍了青年领袖营（Young Presidents Organisation，YPO）这家组织，并诚挚地建议我加入这个组织。经过详细的了解，我认为这是一个有趣味、有建树的组织，于是就加入了它。

1、建立您的“私董会”。

在青年领袖营，我跟另外9位商业领袖被编排在一个组，其中一位就是引荐我“入伙”的朋友，他原来是瑞士信贷银行伦敦分行的行长；该组的职能是分享我们的金融经验。在这里，我们每个月向青年领袖营的成员们分享一次融资的话题，旨在让他们的融资的问题上“站”在我们的肩膀上，从而扫清他们在融资方面的障碍。这样的组织和活动，在伦敦有很多，且各有特色，并非青年领袖营独有，他们在帮助初创者成长方面，均有可圈可点的成绩。

我相信很多创业者都与多位志同道合者建立了这种私密的、正式或非正式的联系，这个群体包括其它公司的创始人、创业导师或在某个领域有成功经验的朋友。我相信，这种联系是非常重要的：它山之石，可以攻玉；学会借力，是一种智慧，如果他们的经验、感悟或教训能够为你所用，我真的恭喜你！

2、只分享经验，而不是给予“教诲”。

青年领袖营融资组每月的活动中只探讨两个话题：一个是创业者或团队提出的、他们认为是最重要的融资话题，另一个是创业导师认为的、创业团队需要解决的最迫切的融资话题。通常，这个话题由创业者提出，总时长是10~15分钟。在这个环节，我们制订了相关的原则：

我们充分尊重每位创业者和投资人：对他们提出的任何想法都不能批判、不得阻拦，即使我们自己认为它是幼稚的、错误的，甚至是荒诞离奇的设想，也不得予以驳斥，坚决杜绝任何否定性、扼杀性的语句。只有这样，创业者才可能在充分放松的心境下，集中全部精力开拓自己的思路；活动目标集中，每次只探讨两个话题；鼓励张独立思考，不允许私下交谈，杜绝人云亦云，每个人的想法越新越好。

我们的投资团队是由各领域的成功人士组成的，他们的经历和经验丰富多彩——有成功的创业者，有高净值家族财富的管理者，也有成功企业的高管专家。他们每分享一次经验，我都感到收获不尽的成果：他们的建议，不论哪个角度，都能给创业者及其团队建设性的指导。他们不是坐而论道，而是分享他们的“亲身感悟”，这对于创业路上的小伙伴们，具有非常现实和具体的指导价值。

3、付诸实践，活学活用。

创业是实践性极强的活动。万事均“知易行难”，创业更是如此：读过万卷MBA书的人，未必能够投身于或胜任创业活动。每家创业企业遇到的问题可能是相似的，但是，具体的解决方案必须因“企”而宜，既要善于借鉴、学习，又不能照搬照抄——任何伟大企业的成功经验和做法，都可能不适合你自己的企业！作为有20多年从业经验的投资人，我见证了数以百计创业企业的成长过程，他们任何一家都是独一无二的，他们的经验和智慧或失败的教训可以借鉴，但是，他们的具体方法，真的无法复制。所以，我真诚的相信：每个创业者都是真正的“独行侠”，但是，数位“独行侠”走到一起、联合起来，大家会找到共同的话题，而这些话题，将让所有参与者从中受益。

在此，我强烈呼吁董事会拔出相应的预算，允许创业者加入诸如青年领袖营、创业者联盟等等类似的组织，或鼓励他们寻找创业导师或教练。创业者分享一个问题，实际上就是把这个问题“分解”给所有的参与者了——恭喜他们：不必自己一个人担负这么大的问题了——这个问题可能是别人已经经历并解决过的，也可能是他们的创业新机会。所有的创业者都参与进来，创业的生态环境将越来越改善。

（译者注：本文作者是牛津资本资本公司的创始合伙人大卫·莫特（David Mott），他于1999年创建了这家天使投资公司，自创建以来，成绩卓著，获得过英国天使投资协会“最佳年度天使投资组织”、“最佳年度联合投资奖”、“最佳年度收获奖”等多项荣誉。他会说法语、德语和日语，在热衷天使投资和创业投资事业外，他也是一位充满热情的艺术品收藏家，并多次在北极进行极限穿越来考验自己毅力和体力。）

（魏炜综合编译自英国天使投资协会网站

https://ukbaa.org.uk/blog/2022/02/24/backing-founders-sharing-our-knowledge-and-experience/）