[ 导读 ] 优秀的创始人几乎是创业成功的必要条件：足够优秀未必成功，但若不够优秀，好项目也会折戟沉沙。那么优秀的创始人具有哪些特质呢?从创业早期来看，以下7个方面的能力必不可少。

优秀的创始人几乎是创业成功的必要条件：足够优秀未必成功，但若不够优秀，好项目也会折戟沉沙。那么优秀的创始人具有哪些特质呢?从创业早期来看，以下7个方面的能力必不可少。

1.懂得尊重重视员工

做事先做人，重视人的因素是一位优秀创始人必须具备的基本条件，好的创始人会尊重每一位员工，会很重视员工的生活工作需求，会为员工创造良好的外部环境。缺乏战略远见的创业者只会把员工当成是赚钱工具。

2.要用影响力带动工作

要想成为一名受员工尊重和爱戴的创始人，就必须学会发挥自己的影响力，用愿景而非任务推动公司的工作。这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素，也是创始人必须具备的能力。

3.要有掌控全局的能力

每个人都想当创业者，但不是每个人都具有创业者所必备的管理能力，所以才会出现大量优秀创业项目失败的案例。创业项目能走多远，通常通过其掌控全局的能力就能看出来。

4.要有强有力的执行力

有了好的科学的决策，关键还在于如何具体抓好落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是取决于创始人。优秀的创始人，能把公司奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。

5.要有不断创新的理念

创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，所以，创新意识更是一个创始人所必须具备的基本条件。如果公司的规章制度已经不符合实际，那么，一昧的循规蹈矩只能是有害无益，创始人首先必须带头遵守规章制度，但是，如果规定已经不符合现实，一定要积极进行修订改进，同时，在新规定出台之前，帮助员工在合理的范围内遵守它。

6.内心一定要足够强大

当创始人就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情，有能力去发现身边若隐若现的机会，有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会，有勇气去承认和面对自己做错的事情，有胆量接受下属尖锐的批评意见，并且，能够变成自我完善的动力，不断修正自己的综合素质。

7.要有公关推销的能力

创始人必须能巧妙地利用各种各样的宣传媒介和宣传工具来推销自己，也应该懂得如何利用媒体来化解突发性的公共危机。因此，现代社会中，优秀的创业者必须懂得更多的公关知道与推销技巧。