在乐视发展遇到重大转折的时候，贾跃亭一边忙着回应投资人和公众，一边还抽空手撕雷军。在这种企业面对质疑的关键时刻，贾跃亭和乐视为什么还是对雷军和小米“念念不忘”，真的只是因为“雷军”微信截图吗？而小米攻击乐视供应链也仅仅是为了雷军被冤枉吗？其实小米乐视早已经在各个领域开展竞争，口水战是早晚的事儿。

11月7日下午，乐视控股旗下官方微博“乐视生态”在近日13:17分发布一条微博，讥讽雷军“您手机被碾压，电视名存实亡，如果黑科技就是黑竞争对手的手段，那您的黑科技多得罄竹难书。”微博还附了一张截图显示，小米董事长雷军称：“少一些胡来的人，大家都可以专心做事……”

小米方面在雷军被讽刺后，也快速反应。小米科技的官方微博“小米公司发言人”在13:51分也发布了条微博，呼吁乐视“请乐视正视自己供应链欠款问题，”对于乐视出具的疑似“雷军”微博截图，小米副总裁魏来当天已经表示截图是伪造的。但是“乐视生态”在7日发布的微博至今依然没有撤销。

11月8日，贾跃亭连发2条微博，他表示，其实大家都知道他是谁，不仅自己下黑手，敢做不敢当、不敢承认，还嫁祸别人。显然是在暗讽雷军，对此小米方面还没有给于回应。

乐视和小米其实都有很多共通之处，他们都在主打互联网生态概念，明显区分于传统厂商。但这对看是惺惺相惜的“友商”实际上却走上全面对抗的道路，一旦竞争起来也格外惨烈。

乐视抄底智能手机

“乐视生态”在微博中讽刺雷军“您手机被碾压，电视名存实亡”，恰恰提到了乐视和小米争夺最激烈的两个点。手机是小米的核心业务，现在受到乐视威胁。小米的生态链以手机软硬件为核心进行布局的，手机兴盛与否决定小米布局成败。从2015年五六月份，小米手机开始遭遇增长困境，一直没有改善。根据IDC数据显示，今年前三季度，小米在中国市场的手机出货量为2970万台，相比去年同期的4790万台，跌幅达36.6%。短期内，面对OPPO、vivo、华为，小米很难逆转现在在智能手机市场的不利局面，就不会希望再出现其他威胁者。

乐视完全内生做生态，从内容向终端迈步推出了大屏电视和小屏手机。其中乐视的超级手机通过低于配件成本给手机定价，把小米互联网手机追求“性价比”的玩法推向极致，声称“引领手机行业进入硬件免费时代”。但这种低价竞争的策略和小米手机的市场定位重合，夺走了小米手机的部分中低端用户。雷军虽然希望小米走向中高端，但是绝对不希望失去中低端市场，特别是在小米手机增长陷入停滞的情况下。

小米进军互联网电视

对于做内容起家的乐视来说，电视才是乐视的核心领地。乐视是互联网电视模式的鼻祖，以补贴来圈用户。根据乐视官方数据显示，从2013年7月3日上市至2016年10月底，乐视超级电视累计销售已近900万台，成为中国智能电视响亮品牌，力争在市场增速、用户价值、科技实力保持全行业第一。更何况乐视电视还肩负着“谁控制了客厅，谁就会成为未来的BAT”的重任，乐视绝对不愿意失去这片未来市场。

对于互联网电视的前景，小米也在通过小米电视进军这一领域。小米电视也也延续了其高性价比的特点，在价格上颇有吸引力。而且不同于乐视电视需要为内容产业输血，小米电视盈利状况良好。小米电视负责人王川多次抨击竞争对手：“小米电视一直是盈利的，我们不追求销量，据我所知，乐视电视目前的亏损很明显。”显然，小米电视的上位必然会踩在乐视电视的尸骨上。

内容渠道打翻天

不论是小米还是乐视的生态，都在涉及内容领域。在这一方面乐视具有先发优势，而小米也在奋起直追。乐视于2014年2月以侵犯信息网络传播权为由起诉iCNTV，并将小米列为连带责任方。法院判决后，小米败诉，赔偿乐视网15万元损失。此后，乐视继续发难，称已取证掌握小米对乐视另外500多部电影、电视剧侵权证据，且小米有60多部侵权影视剧没有下架，称继续对小米提出版权诉讼。内容基因强大的乐视一直想要压制小米。

2014年11月陈彤入职小米，任负责内容投资和内容运营的副总裁。雷军给了陈彤10亿美金做内容建设，以给缺乏内容基因的小米补上短板，打造内容生态。陈彤加盟小米后不久，小米18亿人民币入股爱奇艺，又入股华策影视，小米从视频网站到影视剧制作公司都进行了资本注入，并搭建起了有100多家会员的百川视频网站大联盟。小米通过引入多家合作伙伴，在内容领域已经占领一定优势，可以从电视剧、电影、大综艺和短视频等方面冲击乐视了。

小米与乐视在电视、盒子、手机等硬件上的打法极为相近，内容方面也在迅速靠近。随着乐视进军新能源汽车，并提出汽车生态，开始比小米走得更远，但也遭遇外界更多质疑。在贾跃亭准备停止扩张的时候，乐视和小米的竞争会更加激烈。2016年，小米和乐视两家公司往线下投射的力度也在加强。他们之间的战争可能会从线上打到线下，我们还是拭目以待吧。