很多初创团队都会碰到一个问题， 如何分配股权？股权分配的缺陷是一颗埋在团队心脏的定时炸弹，能量足以使团队瞬间崩盘。
收购方的核心目的是收编团队，而公司的产品或技术却并不是收购的主要目标，在这种情况下，创始人在谈判过程中应该注意哪些问题呢？
公司发展的积弊，创始人间的裂痕，商业模式的漏洞等缺点都会在风险投资的催化下加速公司的死亡。
每个公司都有其自身价值，投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣，另一方面，也要认可公司对其要出让的股权的估值。
2名以上股东的公司， 要对公司具有绝对的控制权， 那么持股比例需要超过2/3。
投资人要过来挑毛病，创业者自己先请人会诊一下，看哪些问题可以堵上，哪些可以怎么解决，最终面对投资人律师的时候会比较有信心。
投资人们总喜欢给创业者提出各种各样的概念和要求，这些建议有些或许是对的，但有些是绝对的“坑”，不得不警惕。
90后创业没有任何优势，好的CEO核心是你的判断，需要你有思想。
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