商业计划书有13个重要部分组成，但这绝不是把你的整个人生故事都写在计划书上的借口。商业计划书平均的页数在15页左右，最多不能超过20页。
伟大的创始人都会把他们的愿景变成必然会发生的事。
投资人们总喜欢给创业者提出各种各样的概念和要求，这些建议有些或许是对的，但有些是绝对的“坑”，不得不警惕。
从战略角度来说投资人如果能不能帮助企业更好地发展，我是不建议给投资人一票否决权的。
创业者应该给出的是一个估值范围，对投资人给出“价格信号”。
培养强心脏的方法只有一种，那就是直面拒绝。
投资的圈子很小，如果贸然报出过高估值，会影响融资者在其他投资人眼中的印象。
股权分配的背后其实是创始人与资本的博弈，没有标准答案。
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