企业家史蒂夫・布兰克将初创公司定义为“一个寻求可重复和可扩展商业模式的组织。”
创立公司不可将眼光局限在产品本身,还需注意很多方面。考虑到获取顾客是关键,很多创业者往往不想在产品上花费过多时间。
不管何种情况,一旦你决定签署合作协议,你们一定明确各自的责任、权力边界、义务,以及股权比例,越详细越好。
要想找到一个好的创业想法,他们所需要做的就是通过多听听自己的心声和与他人交流,从而了解自己身边的世界还有什么不完整、有欠缺、有待完善的地方,然后用最好的方式解决和完善存在的问题和缺陷。
对于管理者来说,要清楚通过为其他人创造机会,使其发现为我们社会的组织完成任务和存在于组织中的生命意义,从而找到个人行为的意义。
周莹身上的许多特质也值得创业者好好学习。
和创立一家高增长初创公司要注意的诸多其它方面一样,你必须在下列这两者间取得平衡:一边是随意挥霍耗尽现金,另一边是过于审慎导致错失增长良机。
我们对中国的创业机会还是非常看好的。互联网肯定是进入下半场了,但是下半场会有下半场的机会。你们每一位创业者,都应该可以捕捉到这种人口红利带来的机会。