省钱的目的是支撑我们可以有更长的时间来去让企业找到造血方法，初创期企业所有的资金都应该用在刀刃上，就是去做产品，如果产品做出来了，再去找这个产品的卖法。
PR的本质到底是什么？PR对创业者有什么实际意义？如何通过PR来低成本获得影响力？
如果创业之后再做投资人，是完全不一样的体验。因为有过教训，对于细节很会清楚，更看预测创业公司可能遇到的问题，甚至利用自己的经验帮助解决。
对于一个产品团队来说，从几个产品经理到10个或更多的过程是一个决定成败的时刻。
在数据驱动下的创投界，趋势导向型决策的盛行甚至有点莫名其妙，大家为什么对这种方式这么买账？真正有价值的想法会昙花一现吗？
创业者想要成功获得融资，除了创业项目和创业者的素质外,还需要做好各项准备。
团队发展的基石是什么？员工期权计划的意义何在？
管理的决策论是因时因势因景，放眼于未来，着手于当下。眼光不是未来的基础，解决当下问题的能力才是。
微信公众号
